2012全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試應(yīng)試一本通

科目1 建設(shè)工程合同管理
　第1章 建設(shè)工程合同管理法律知識
　　1.1 合同法律關(guān)系
　　1.2 代理關(guān)系
　　1.3 合同擔(dān)保
　　1.4 建筑、安裝工程一切險
　　1.5 合同的公證與鑒證
　　1.6 練習(xí)題
　第2章 合同法律制度
　　2.1 合同法概述
　　2.2 合同的訂立
　　2.3 合同的效力
　　2.4 合同的履行、變更和轉(zhuǎn)讓
　　2.5 合同終止與解除
　　2.6 違約責(zé)任
　　2.7 合同爭議的解決
　　2.8 練習(xí)題
　第3章 建設(shè)工程招標(biāo)管理
　　3.1 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律制度概述
　　3.2 勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理
　　3.3 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理
　　3.4 施工招標(biāo)投標(biāo)管理
　　3.5 物資設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)管理
　　3.6 練習(xí)題
　第4章 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
　　4.1 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同概述
　　4.2 監(jiān)理合同的訂立
　　4.3 監(jiān)理合同的履行
　　4.4 練習(xí)題
　第5章 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理
　　5.1 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同概述
　　5.2 勘察設(shè)計合同的訂立
　　5.3 勘察設(shè)計合同的履行管理
　　5.4 練習(xí)題
　第6章 建設(shè)工程施工合同管理
　　6.1 建設(shè)工程施工合同
　　6.2 建設(shè)工程施工合同的訂立
　　6.3 施工準(zhǔn)備階段的合同管理
　　6.4 施工過程的合同管理
　　6.5 竣工階段的合同管理
　　6.6 練習(xí)題
　第7章 建設(shè)工程物資采購合同管理
　　7.1 建設(shè)工程物資采購合同的特點
　　7.2 材料采購合同管理
　　7.3 大型設(shè)備采購合同管理
　　7.4 練習(xí)題
　第8章 FIDIC合同條件下的施工管理
　　8.1 施工合同條件的管理
　　8.2 交鑰匙工程合同條件的管理
　　8.3 分包合同條件的管理
　　8.4 練習(xí)題89　第9章 建設(shè)工程施工索賠
　　9.1 施工索賠概述
　　9.2 索賠程序
　　9.3 工程師的索賠管理
　　9.4 練習(xí)題
科目2 建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制
　第1章 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述
　　1.1 質(zhì)量和建設(shè)工程質(zhì)量
　　1.2 質(zhì)量控制和工程質(zhì)量控制
　　1.3 工程質(zhì)量的政府監(jiān)督管理
　　1.4 練習(xí)題
　第2章 工程勘察設(shè)計階段的質(zhì)量控制
　　2.1 工程勘察設(shè)計質(zhì)量控制概述
　　2.2 工業(yè)交通項目設(shè)計方案質(zhì)量控制
　　2.3 非工業(yè)交通項目設(shè)計方案質(zhì)量控制
　　2.4 施工圖設(shè)計的質(zhì)量控制
　　2.5 練習(xí)題
　第3章 工程施工階段的質(zhì)量控制
　　3.1 概述
　　3.2 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
　　3.3 施工過程的質(zhì)量控制
　　3.4 練習(xí)題
　第4章 設(shè)備采購與制造安裝的質(zhì)量控制
　　4.1 設(shè)備采購的質(zhì)量控制
　　4.2 設(shè)備制造的質(zhì)量控制
　　4.3 設(shè)備的檢查驗收
　　4.4 設(shè)備安裝的質(zhì)量控制
　　4.5 練習(xí)題126　第5章 工程施工質(zhì)量驗收
　　5.1 施工質(zhì)量驗收的有關(guān)術(shù)語和規(guī)定
　　5.2 施工質(zhì)量驗收的層次劃分
　　5.3 建筑工程施工質(zhì)量驗收
　　5.4 建筑工程施工質(zhì)量驗收的程序和組織
　　5.5 練習(xí)題
　第6章 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故
　　6.1 工程質(zhì)量問題及處理
　　6.2 工程質(zhì)量事故的特點及分類
　　6.3 工程質(zhì)量事故處理
　　6.4 工程質(zhì)量事故處理方案的確定及鑒定驗收
　　6.5 練習(xí)題
　第7章 工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法
　　7.1 質(zhì)量統(tǒng)計基本知識
　　7.2 調(diào)查表法、分層法、排列圖法與因果圖法
　　7.3 直方圖法、控制圖法與相關(guān)圖法
　　7.4 抽樣檢驗方案
　　7.5 練習(xí)題
　第8章 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
　　8.1 概述
　　8.2 質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)和術(shù)語
　　8.3 質(zhì)量管理體系GB/T19001與GB/T19004的結(jié)構(gòu)模式
　　8.4 質(zhì)量管理體系的建立、實施與認(rèn)證
　　8.5 練習(xí)題
　第9章 建設(shè)工程投資控制概述
　　9.1 建設(shè)工程投資的概念
　　9.2 建設(shè)工程投資控制原理
　　9.3 建設(shè)工程投資控制的任務(wù)
　　9.4 練習(xí)題
　第10章 建設(shè)工程投資構(gòu)成及計算
　　10.1 建設(shè)工程投資構(gòu)成概述
　　10.2 設(shè)備、工器具購置費的構(gòu)成
　　10.3 建筑安裝工程費用的構(gòu)成
　　10.4 工程建設(shè)其他費用的構(gòu)成
　　10.5 預(yù)備費、建設(shè)期利息、鋪底流動資金
　　10.6 練習(xí)題
　第11章 建設(shè)工程投資確定的依據(jù)
　　11.1 建設(shè)工程定額
　　11.2 工程量清單
　　11.3 其他確定依據(jù)
　　11.4 企業(yè)定額
　　11.5 練習(xí)題
　第12章 建設(shè)工程投資決策
　　12.1 可行性研究
　　12.2 投資估算的編制與審查
　　12.3 資金的時間價值
　　12.4 項目評價
　　12.5 不確定性分析
　　12.6 練習(xí)題
　第13章 建設(shè)工程設(shè)計階段的投資控制
　　13.1 提高設(shè)計經(jīng)濟合理性的途徑
　　13.2 價值工程
　　13.3 設(shè)計概算的編制與審查
　　13.4 施工圖預(yù)算的編制與審查
　　13.5 練習(xí)題
　第14章 建設(shè)工程施工招標(biāo)階段的投資控制
　　14.1 建設(shè)工程承包合同價格的分類
　　14.2 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)價格
　　14.3 招標(biāo)價格的編制
　　14.4 工程投標(biāo)報價的計算
　　14.5 練習(xí)題
　第15章 建設(shè)工程施工階段的投資控制
　　15.1 施工階段投資目標(biāo)控制
　　15.2 工程計量
　　15.3 工程變更價款的確定
　　15.4 索賠控制
　　15.5 工程結(jié)算
　　15.6 投資偏差分析
　　15.7 練習(xí)題
　第16章 建設(shè)工程竣工決算
　　16.1 竣工決算概述
　　16.2 新增資產(chǎn)價值的確定
　　16.3 竣工財務(wù)決算的編制方法
　　16.4 練習(xí)題
　第17章 建設(shè)工程進度控制概述
　　17.1 建設(shè)工程進度控制的概念
　　17.2 建設(shè)工程進度控制計劃體系
　　17.3 建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序
　　17.4 練習(xí)題
　第18章 流水施工原理
　　18.1 概述
　　18.2 流水施工的組織
　　18.3 練習(xí)題208　第19章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
　　19.1 基本概念
　　19.2 網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖
　　19.3 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
　　19.4 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
　　19.5 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
　　19.6 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
　　19.7 多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)
　　19.8 練習(xí)題
　第20章 建設(shè)工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整方法
　　20.1 實際進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程
　　20.2 實際進度與計劃進度的比較方法
　　20.3 進度計劃實施中的調(diào)整方法
　　20.4 練習(xí)題
　第21章 建設(shè)工程設(shè)計階段的進度控制
　　21.1 概述
　　21.2 設(shè)計階段進度控制目標(biāo)體系
　　21.3 設(shè)計進度控制措施
　　21.4 練習(xí)題
　第22章 建設(shè)工程施工階段的進度控制
　　22.1 施工階段進度控制目標(biāo)的確定方法
　　22.2 施工進度控制工作內(nèi)容
　　22.3 施工進度計劃的編制
　　22.4 施工進度計劃的檢查與調(diào)整
　　22.5 工程延期
　　22.6 物資供應(yīng)進度控制
　　22.7 練習(xí)題
科目3 建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)
　第1章 建設(shè)工程監(jiān)理制度
　　1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
　　1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)和特點
　　1.3 建設(shè)工程法律法規(guī)
　　1.4 建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度
　　1.5 練習(xí)題
　第2章 監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)
　　2.1 監(jiān)理工程師概述
　　2.2 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試、注冊和繼續(xù)教育
　　2.3 工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式
　　2.4 工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理制度
　　2.5 工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理
　　2.6 練習(xí)題
　第3章 建設(shè)工程目標(biāo)控制
　　3.1 概述
　　3.2 建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)
　　3.3 建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度目標(biāo)控制的內(nèi)容
　　3.4 建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施
　　3.5 練習(xí)題
　第4章 建設(shè)工程風(fēng)險管理
　　4.1 概述
　　4.2 建設(shè)工程風(fēng)險識別
　　4.3 建設(shè)工程風(fēng)險評價
　　4.4 建設(shè)工程風(fēng)險對策
　　4.5 練習(xí)題
　第5章 建設(shè)工程監(jiān)理的組織
　　5.1 組織的基本原理
　　5.2 建設(shè)工程組織管理模式
　　5.3 建設(shè)工程監(jiān)理委托模式與實施程序
　　5.4 項目監(jiān)理機構(gòu)
　　5.5 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
　　5.6 練習(xí)題
　第6章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
　　6.1 概述
　　6.2 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫
　　6.3 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容與審核
　　6.4 練習(xí)題
　第7章 國外建設(shè)工程項目管理
　　7.1 建設(shè)項目管理
　　7.2 工程咨詢
　　7.3 建設(shè)工程組織管理新型模式
　　7.4 練習(xí)題
　第8章 建設(shè)工程信息管理
　　8.1 建設(shè)工程信息收集
　　8.2 建設(shè)工程文件檔案資料的特征
　　8.3 建設(shè)工程文件檔案資料管理職責(zé)
　　8.4 建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量要求與組卷方法
　　8.5 建設(shè)工程檔案驗收與移交的程序和內(nèi)容
　　8.6 建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料的管理
　　8.7 建設(shè)工程監(jiān)理表格體系和主要文件檔案
　　8.8 練習(xí)題
　第9章 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)及規(guī)范
　　9.1 《中華人民共和國建筑法》
　　9.2 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》
　　9.3 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
　　9.4 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》
　　9.5 《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》
　　9.6 《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》
　　9.7 《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》
　　9.8 《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》
　　9.9 《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》
　　9.10 《民用建筑節(jié)能條例》
　　9.11 《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》
　　9.12 練習(xí)題
科目4 建設(shè)工程監(jiān)理案例分析
　第1章 建設(shè)工程監(jiān)理基本理論的應(yīng)用
　　1.1 監(jiān)理實施原則和程序
　　1.2 項目監(jiān)理機構(gòu)的建立步驟，組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工
　　1.3 監(jiān)理規(guī)劃的編制
　　1.4 建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制的程序、內(nèi)容、任務(wù)和措施
　　1.5 建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作
　　1.6 建設(shè)工程風(fēng)險管理
　　1.7 建設(shè)工程檔案資料管理
　　1.8 模擬試題及解析
　第2章 建設(shè)工程合同管理
　　2.1 監(jiān)理合同人雙方的權(quán)利、義務(wù)
　　2.2 建設(shè)工程勘察設(shè)計、監(jiān)理和施工招標(biāo)
　　2.3 施工合同管理
　　2.4 索賠程序及監(jiān)理工程師對索賠的管理
　　2.5 模擬試題及解析
　第3章 建設(shè)工程質(zhì)量管理
　　3.1 建設(shè)工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任
　　3.2 施工準(zhǔn)備、施工過程的質(zhì)量控制
　　3.3 工程變更的處理
　　3.4 施工階段質(zhì)量控制的手段
　　3.5 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
　　3.6 工程施工質(zhì)量驗收
　　3.7 排列圖、因果分析圖和直方圖的應(yīng)用
　　3.8 模擬試題及解析
　第4章 建設(shè)工程投資控制
　　4.1 建筑安裝工程費用項目的組成及計算
　　4.2 工程量清單編制與工程量清單計價
　　4.3 財務(wù)評價指標(biāo)的計算及評價
　　4.4 工程造價的確定與審查
　　4.5 工程結(jié)算
　　4.6 工程變更價款的確定
　　4.7 索賠費用的計算
　　4.8 投資偏差分析
　　4.9 模擬試題及解析
　第5章 建設(shè)工程進度控制
　　5.1 流水施工進度計劃的安排
　　5.2 關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法
　　5.3 網(wǎng)絡(luò)計劃中時差的分析和利用
　　5.4 網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化及計劃調(diào)整方法
　　5.5 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃及單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用
　　5.6 實際進度與計劃進度的比較方法
　　5.7 工程延期時間的確定方法
　　5.8 模擬試題及解析387　第6章 建設(shè)工程相關(guān)法規(guī)
　　6.1 《中華人民共和國建筑法》
　　6.2 《中華人民共和國合同法》
　　6.3 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》
　　6.4 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》
　　6.5 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
　　6.6 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》
　　6.7 模擬試題及解析
附錄一：《中華人民共和國建筑法》
附錄二：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》
附錄三：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
附錄四：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）（摘錄）
附錄五：《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（建設(shè)部令　第86號）
附錄六：《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》（建設(shè)部令　第147號）
附錄七：《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》（國發(fā)［2007］7號）
附錄八：《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部令　第158號）（摘錄）
附錄九：《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》
附錄十：《民用建筑節(jié)能條例》
附錄十一：《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》
附錄十二：《中華人民共和國合同法》（摘錄）
附錄十三：《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》