整合管理體系運(yùn)行指南：質(zhì)量·環(huán)境·職業(yè)健康安全三合一解決方案

第1章  緒論
　1.1　多體系整合是趨勢(shì)
　1.2　多體系整合的可行性
　1.3　多體系整合的集成原則
　1.4　整合管理體系環(huán)境和邊界條件
　1.5　如何學(xué)習(xí)IS0管理標(biāo)準(zhǔn)和閱讀本書
第2章  管理體系概念和管理原則
　2.1  基本概念
　2.2　管理體系概念
　2.3　管理原則
　2.4　管理原則的應(yīng)用示例
第3章  術(shù)語
第4章　整合管理體系
　4.1　管理體系總要求
　4.2　文件要求
第5章　管理職責(zé)
第6章　資源管理
  6.1　資源提供
  6.2  人力資源
  6.3　基礎(chǔ)設(shè)施
  6.4  工作環(huán)境
第7章　產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和運(yùn)行控制
　7.1  策劃
　7.2　與顧客有關(guān)的過程
　7.3　設(shè)計(jì)和開發(fā)
　7.4　采購
　7.5　生產(chǎn)和運(yùn)行控制
　7.6　監(jiān)視和測量設(shè)備的控制
第8章　測量、分析和改進(jìn)
　8.1  總則
　8.2　監(jiān)視和測量
　8.3　不合格及事故控制
　8.4　數(shù)據(jù)分析
　8.5　改進(jìn)
第9章　整合管理體系的有效運(yùn)行
　9.1  問題體系出現(xiàn)和管理體系有效性
　9.2　管理體系M8有效運(yùn)行6定理
第10章  審核
　10.1  審核概念和審核原則
　10.2　審核技術(shù)
　10.3　審核文件
　10.4　審核的操作運(yùn)行
　10.5　審核方案的管理
　10.6　審核委托方和受審核方
　10.7　審核員
附錄A　統(tǒng)計(jì)技術(shù)的作用
附錄8　審核案例分析
附錄C　兒童醫(yī)院胸外科改進(jìn)管理案例
附錄D  整合管理體系管理手冊(cè)編寫修改作業(yè)指導(dǎo)書
附錄E　整合管理體系程序文件編寫修改作業(yè)指導(dǎo)書
參考文獻(xiàn)