人力資源培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理

第一章 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
　第一節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的含義與意義
　第二節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的類型、內(nèi)容與原則
　第三節(jié) 科學(xué)有效的培訓(xùn)流程與體系
第二章 培訓(xùn)需求調(diào)查與分析
　第一節(jié) 培訓(xùn)需求調(diào)查與分析概述
　第二節(jié) 培訓(xùn)需求調(diào)查與分析的層次
　第三節(jié) 培訓(xùn)需求調(diào)查與分析的方法
第三章 培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)
　第一節(jié) 培訓(xùn)目標(biāo)
　第二節(jié) 培訓(xùn)計(jì)劃
　第三節(jié) 培訓(xùn)方案
第四章 培訓(xùn)實(shí)施
　第一節(jié) 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
　第二節(jié) 培訓(xùn)師的選擇
　第三節(jié) 培訓(xùn)準(zhǔn)備與控制
第五章 培訓(xùn)評估與反饋
　第一節(jié) 培訓(xùn)評估流程
　第二節(jié) 培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)
　第三節(jié) 培訓(xùn)評估內(nèi)容及方法
　第四節(jié) 培訓(xùn)效果的測定
第六章 職業(yè)與職業(yè)生涯管理概述
　第一節(jié) 職業(yè)與職業(yè)生涯
　第二節(jié) 職業(yè)選擇
　第三節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展理論
第七章 職業(yè)生涯管理的測量方法
　第一節(jié) 職業(yè)能力傾向及測量
　第二節(jié) 氣質(zhì)與人格及測量
　第三節(jié) 職業(yè)適應(yīng)性測量
第八章 自我職業(yè)生涯管理
　第一節(jié) 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
　第二節(jié) 個(gè)人職業(yè)選擇
　第三節(jié) 個(gè)人職業(yè)適應(yīng)與發(fā)展
第九章 組織職業(yè)生涯管理
　第一節(jié) 組織職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵與功能
　第二節(jié) 組織職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容
　第三節(jié) 組織職業(yè)生涯規(guī)劃的方法與實(shí)施步驟
　第四節(jié) 組織職業(yè)生涯管理模式
第十章 職業(yè)指導(dǎo)與就業(yè)服務(wù)
　第一節(jié) 職業(yè)咨詢與指導(dǎo)
　第二節(jié) 就業(yè)服務(wù)
主要參考文獻(xiàn)