小浪底水利樞紐運行管理·管理卷

第一章 主體工程概況 第一節(jié) 樞紐開發(fā)目標和在治黃中的地位 第二節(jié) 工程技術(shù)特征指標 第三節(jié) 工程布置 第四節(jié) 工程金屬結(jié)構(gòu)及機電設(shè)備 第五節(jié) 工程建設(shè)過程第二章 電廠籌建 第一節(jié) 調(diào)研情況 第二節(jié) 組織機構(gòu)籌建第三章 人員培訓 第一節(jié) 培訓計劃 第二節(jié) 運行人員的培訓 第三節(jié) 檢修維護人員的培訓 第四節(jié) 培訓經(jīng)驗第四章 生產(chǎn)準備 第一節(jié) “建管結(jié)合，無縫交接”模式 第二節(jié) 建章立制 第三節(jié) 工器具準備 第四節(jié) 生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè) 第五節(jié) 計算機監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)合開發(fā) 第六節(jié) 發(fā)現(xiàn)和解決的問題 第七節(jié) 接機發(fā)電第五章 安全管理 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 安全管理 第三節(jié) 應(yīng)急管理第六章 運行管理 第一節(jié) 樞紐運行的組織機構(gòu) 第二節(jié) 樞紐運行管理 第三節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度管理第七章 技術(shù)管理 第一節(jié) 設(shè)備管理 第二節(jié) 可靠性管理 第三節(jié) 技術(shù)監(jiān)督 第四節(jié) 事故備品管理 第五節(jié) 外委項目管理第八章 檢修管理 第一節(jié) 機組檢修等級和檢修計劃 第二節(jié) A級檢修管理 第三節(jié) C級檢修管理第九章 物資管理 第一節(jié) 物資管理機構(gòu)及職責分工 第二節(jié) 物資計劃管理 第三節(jié) 物資采購管理 第四節(jié) 物資倉儲管理 第五節(jié) 物資儲備定額管理 第六節(jié) 物資管理信息系統(tǒng)第十章 樞紐防汛和大壩安全會商 第一節(jié) 樞紐防汛 第二節(jié) 大壩安全會商第十一章 精神文明建設(shè)及黨群工作 第一節(jié) 精神文明建設(shè) 第二節(jié) 黨、工、團組織在樞紐管理中的作用第十二章 創(chuàng)建一流水力發(fā)電廠 第一節(jié) 發(fā)電企業(yè)“雙達標，創(chuàng)一流” 第二節(jié) “雙達標，創(chuàng)一流”目標的提出 第三節(jié) “雙達標，創(chuàng)一流”工作開展第十三章 職業(yè)健康安全管理體系認證 第一節(jié) 職業(yè)健康安全管理體系認證前期準備工作 第二節(jié) 職業(yè)健康安全管理體系認證工作開展第十四章 西霞院電站生產(chǎn)準備 第一節(jié) 西霞院工程概述 第二節(jié) 兩站統(tǒng)一調(diào)度的技術(shù)方案實施 第三節(jié) 生產(chǎn)準備第十五章 樞紐綜合效益