中國高新區(qū)公共治理績效評價

第一章　緒論
1.1　研究意義
1.2　國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評
1.3　項目的研究內(nèi)容和研究目標
第二章　高新區(qū)公共治理績效評價理論基礎(chǔ)
2.1　相關(guān)概念界定
2.2　高新區(qū)公共治理的主要模式
2.3　高新區(qū)公共治理的主要特點
2.4　國內(nèi)外高新區(qū)公共治理的演變與發(fā)展趨勢
第三章　高新區(qū)公共治理績效評價指標體系構(gòu)建
3.1　高新區(qū)公共治理績效評價意義與作用
3.2　高新區(qū)公共治理績效評價的基本思路
3.3　高新區(qū)公共治理績效評價體系的構(gòu)建
3.4　高新區(qū)公共治理績效評價的分析
第四章　我國高新區(qū)公共治理績效評價的實證分析
4.1　高新區(qū)公共治理績效評價的綜合模糊評價方法
4.2　高新區(qū)公共治理績效評價的實證分析
4.3　高新區(qū)公共治理績效評價結(jié)果的分析
第五章　我國高新區(qū)公共治理存在問題及治理模式選擇
5.1　我國高新區(qū)公共治理存在問題及原因
5.2　我國高新區(qū)公共治理模式的現(xiàn)實選擇
第六章　我國高新區(qū)公共治理的對策
6.1　改革高新區(qū)管委會職能，健全內(nèi)部管理模式
6.2　轉(zhuǎn)變政府職能，加強政府對管委會的監(jiān)督與控制
6.3　創(chuàng)新高新區(qū)的管理體制，構(gòu)建制度化的服務(wù)型管理體制
6.4　加強立法工作，確立高新區(qū)的法律地位
6.5　融入市場化因素與社會力量，優(yōu)化高新區(qū)公共治理結(jié)構(gòu)
6.6　加強人才隊伍建設(shè)，培育社會中介組織
6.7　培育公共治理理念，完善制度體系
6.8　積極探索高新區(qū)的企業(yè)化公共治理模式
第七章　典型案例——寧波國家高新區(qū)
7.1　寧波國家高新區(qū)的發(fā)展歷程
7.2　寧波國家高新區(qū)公共治理現(xiàn)狀
7.3　寧波國家高新區(qū)公共治理存在問題分析
7.4　完善寧波國家高新區(qū)公共治理的對策建議
7.5　小結(jié)
結(jié)語
附件l
附件2
附件3
主要參考文獻