拓展，讓門(mén)店開(kāi)遍天下

總序
前言
第1部分  拓展戰(zhàn)略篇 
　為拓展而拓展，盲目導(dǎo)致失敗 
　一家門(mén)店一個(gè)模式，你怎敢拓展？ 
　身后無(wú)人，拓展無(wú)門(mén) 
　扎根二、三線城市，廣闊天地大有可為 
　明知山有虎，偏向虎山行-搶灘一線城市 
　跨區(qū)域擴(kuò)張，賠了夫人又折兵 
　\洋蔥圈\與\點(diǎn)到點(diǎn)\ 
　制造企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型 
　拓展部部門(mén)規(guī)劃 
　拓展部崗位職責(zé)設(shè)計(jì) 
第2部分  拓展模式篇 
　直營(yíng)連鎖與特許經(jīng)營(yíng) 
　托管加盟：陷阱還是出路？ 
　化解直營(yíng)加盟內(nèi)戰(zhàn) 
　托管，相愛(ài)容易相處難 
第3部分  招商渠道篇 
　廣告天天打，電話靜悄悄 
　展會(huì)招商不再白忙 
　如何開(kāi)好招商會(huì) 
　工夫在會(huì)后-跟蹤成交有絕招 
　招商新利器-網(wǎng)絡(luò)招商 
第4部分  招商務(wù)實(shí)篇 
　加盟商篩選，給項(xiàng)目挑個(gè)好婆家 
　對(duì)癥下藥，搞定超級(jí)大客戶 
　當(dāng)加盟只為偷師學(xué)藝 
　年年招商，走的總比來(lái)的多 
第5部分  門(mén)店搶址篇 
　成熟商圈與潛力商圈 
　跟著肯德基選址，也會(huì)出錯(cuò) 
　一步差三市 
　如何搶奪黃金鋪位 
　商鋪?zhàn)赓U別中招 
　附錄  逸馬顧問(wèn)與雙軌服務(wù)