123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《數(shù)字時(shí)代圖書(shū)館危機(jī)管理》在對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)圖書(shū)館危機(jī)管理及企業(yè)危機(jī)管理的相關(guān)理論與實(shí)踐研究成果進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上，針對(duì)全國(guó)主要公共圖書(shū)館、高校圖書(shū)館、專(zhuān)業(yè)圖書(shū)館，以及中小型圖書(shū)館的資源現(xiàn)狀、服務(wù)現(xiàn)狀、組織結(jié)構(gòu)、人力資源等進(jìn)行調(diào)查，深入分析網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書(shū)館在管理、資源、服務(wù)、業(yè)務(wù)流程、發(fā)展環(huán)境等方面面臨的深層危機(jī)，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，并通過(guò)剖析圖書(shū)館組織體系，建立圖書(shū)館危機(jī)管理信息系統(tǒng)，以為數(shù)字時(shí)代各級(jí)各類(lèi)圖書(shū)館組織應(yīng)對(duì)危機(jī)提供借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　周金龍，男，1951年生。中國(guó)科學(xué)院文獻(xiàn)情報(bào)中心（中國(guó)科學(xué)院國(guó)家科學(xué)圖書(shū)館）研究館員，碩士生導(dǎo)師。1978年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)中文系，1980年起在《圖書(shū)情報(bào)工作》雜志從事編輯工作至今。1993年《圖書(shū)情報(bào)工作》成立雜志社，任首任社長(zhǎng)至今。期間曾任中國(guó)科學(xué)院文獻(xiàn)情報(bào)中心主任助理（館長(zhǎng)助理）、副主任（副館長(zhǎng)），2005年至2011年5月?lián)巍秷D書(shū)情報(bào)工作》主編。曾兼任中國(guó)圖書(shū)館學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)圖書(shū)館學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)圖書(shū)館分會(huì)（原中央國(guó)家機(jī)關(guān)和科學(xué)研究系統(tǒng)圖書(shū)館學(xué)會(huì)）常務(wù)副理事長(zhǎng)、中國(guó)科學(xué)院自然科學(xué)期刊編輯研究會(huì)常務(wù)理事等社團(tuán)職務(wù)。長(zhǎng)期集管理及業(yè)務(wù)工作于一身，有較高的研究水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇，主持國(guó)家社科基金2項(xiàng)、省部級(jí)和中國(guó)科學(xué)院項(xiàng)目多項(xiàng)。在負(fù)責(zé)《圖書(shū)情報(bào)工作》雜志社工作期間，對(duì)雜志社的管理體制進(jìn)行了改革，實(shí)行市場(chǎng)機(jī)制；對(duì)刊期進(jìn)行了重大改變（1997年由雙月刊改為月刊，2009年由月刊改為半月刊），縮短了出版周期；刊物獲得了10余項(xiàng)國(guó)家級(jí)、中國(guó)科學(xué)院級(jí)、中國(guó)圖書(shū)館學(xué)會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

圖書(shū)目錄

結(jié)論
0.1 圖書(shū)館面臨的信息環(huán)境
0.1.1 數(shù)字時(shí)代的來(lái)臨與發(fā)展
0.1.2 與圖書(shū)館有關(guān)的主要信息活動(dòng)變革
0.2 圖書(shū)館需要應(yīng)對(duì)變革及危機(jī)
第1章概述
1.1 圖書(shū)館危機(jī)
1.1.1 圖書(shū)館危機(jī)的定義
1.1.2 圖書(shū)館危機(jī)的成因
1.1.3 圖書(shū)館危機(jī)的類(lèi)型
1.1.4 數(shù)字時(shí)代圖書(shū)館危機(jī)的特點(diǎn)
1.2 圖書(shū)館危機(jī)管理
1.2.1 圖書(shū)館危機(jī)管理的界定
1.2.2 圖書(shū)館危機(jī)管理的原則
1.2.3 圖書(shū)館危機(jī)管理的框架體系
第2章數(shù)字時(shí)代圖書(shū)館管理危機(jī)
2.1 圖書(shū)館管理危機(jī)概念解析
2.1.1 圖書(shū)館管理危機(jī)定義
2.1.2 圖書(shū)館管理危機(jī)的分類(lèi)
2.2 戰(zhàn)略規(guī)劃
2.2.1 數(shù)字時(shí)代圖書(shū)館戰(zhàn)略規(guī)劃的制定
2.2.2 圖書(shū)館戰(zhàn)略規(guī)劃存在問(wèn)題及危機(jī)
2.3 領(lǐng)導(dǎo)者
2.3.1 數(shù)字時(shí)代對(duì)圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)者的要求
2.3.2 圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)者能力危機(jī)
2.4 館員
2.4.1 數(shù)字時(shí)代對(duì)圖書(shū)館館員的要求
2.4.2 圖書(shū)館館員素質(zhì)危機(jī)
2.5 組織結(jié)構(gòu)
2.5.1 數(shù)字時(shí)代對(duì)圖書(shū)館組織結(jié)構(gòu)的要求
2.5.2 現(xiàn)有圖書(shū)館組織結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題及危機(jī)
2.6 管理制度
2.6.1 圖書(shū)館管理制度的內(nèi)容與要求
2.6.2 圖書(shū)館管理制度存在的問(wèn)題及危機(jī)
2.7 管理危機(jī)的應(yīng)對(duì)之道
2.7.1 提升戰(zhàn)略規(guī)劃地位
2.7.2 突破傳統(tǒng)管理理念
2.7.3 改善館員發(fā)展環(huán)境
2.7.4 創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)
2.7.5 推進(jìn)管理制度文化建設(shè)
第3章數(shù)字時(shí)代圖書(shū)館藏資源危機(jī)
第4章數(shù)字時(shí)代圖書(shū)館服務(wù)危機(jī)
第5章數(shù)字時(shí)代圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)危機(jī)
第6章數(shù)字時(shí)代我國(guó)中小型圖書(shū)館危機(jī)管理
第7章數(shù)字時(shí)代圖書(shū)館危機(jī)管理系統(tǒng)
參考文獻(xiàn)