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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《facebook之父馬克·扎克伯格：后喬布斯時(shí)代的傳奇》是關(guān)于社交帝國(guó)Facebook之父馬克·扎克伯格的傳記。書(shū)中描述了馬克·扎克伯格的個(gè)人成長(zhǎng)及他所創(chuàng)造的企業(yè)Facebook的輝煌發(fā)展歷程，剖析了Facebook從一家創(chuàng)業(yè)公司快速成長(zhǎng)為全球知名網(wǎng)站的深層原因，再現(xiàn)了扎克伯格從技術(shù)極客到企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變的過(guò)程，突顯了這個(gè)年輕人具有的商業(yè)敏感及其社會(huì)使命感。在書(shū)中，作者客觀地講述了扎克伯格和Facebook這一社會(huì)化工具所帶來(lái)的影響，包括對(duì)中國(guó)SNS市場(chǎng)的影響。書(shū)中附有大量圖表和圖片，讓讀者在輕松的閱讀中對(duì)Facebook有深入地了解。

作者簡(jiǎn)介

　　林志共，美國(guó)能源交易網(wǎng)副總裁美中聯(lián)合商會(huì)會(huì)長(zhǎng)1978年考入上海復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院，2003年獲美國(guó)休斯頓大學(xué)MBA學(xué)位。2000年開(kāi)始從事多個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，曾任美國(guó)威靈投資公司董事長(zhǎng)、美國(guó)機(jī)構(gòu)投資者咨詢(xún)公司管理董事、多元環(huán)球商務(wù)投資有限公司副總裁，現(xiàn)任美國(guó)能源交易網(wǎng)副總裁，負(fù)責(zé)亞洲事務(wù)。著有暢銷(xiāo)書(shū)《蘋(píng)果風(fēng)暴》。

圖書(shū)目錄

前言
Facebook的價(jià)值
第一章扎克伯格的網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)
上市僅僅是個(gè)開(kāi)始
全球人口數(shù)量：Facebook第三
叫板Google
消遣工具？NO！
Facebook社區(qū)遍地“黃金”
第二章扎克伯格悖論
天才與怪人的結(jié)合體
我從來(lái)沒(méi)想過(guò)運(yùn)營(yíng)一家公司
讓網(wǎng)站有趣比賺錢(qián)更重要
與用戶(hù)“對(duì)弈”
第三章 Facebook的心理學(xué)背景
因人性而生
復(fù)制現(xiàn)實(shí)
基于關(guān)系進(jìn)行傳播
第四章獨(dú)特的參與型廣告
廣告是Facebook要做的生意
Facebook的優(yōu)勢(shì)
是廣告，也是信息
社交營(yíng)銷(xiāo)是雙刃劍
第五章占領(lǐng)平臺(tái)才是王道
不可避免的平臺(tái)戰(zhàn)爭(zhēng)
占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
建立手機(jī)平臺(tái)
平臺(tái)上的對(duì)弈
第六章扎克伯格對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的野心
扎克伯格來(lái)了，F(xiàn)acebook還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
Facebook的中國(guó)模仿者
誰(shuí)最有可能成為“中國(guó)的Facebook”？
跟Facebook學(xué)什么？
第七章扎克伯格的經(jīng)營(yíng)心得
從退學(xué)生到CEO
扎克伯格的“團(tuán)隊(duì)經(jīng)”
保持獨(dú)立
擁有絕對(duì)控制權(quán)
第八章成長(zhǎng)的煩惱
極具爭(zhēng)議的隱私問(wèn)題
謊言、背叛與內(nèi)戰(zhàn)
帝國(guó)沒(méi)有邊界
樹(shù)大招風(fēng)
尾聲　Facebook時(shí)代
附錄
扎克伯格關(guān)于Facebook招股的公開(kāi)信