企業(yè)戰(zhàn)略管理

第一章  企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
　第一節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念
　第二節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生和發(fā)展
　第三節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容和過程
　第四節(jié)  戰(zhàn)略思維
第二章  企業(yè)戰(zhàn)略使命的確立
  第一節(jié)  企業(yè)使命的構(gòu)成
  第二節(jié)  企業(yè)使命的確定
  第三節(jié)  戰(zhàn)略目標(biāo)的確定
第三章  企業(yè)戰(zhàn)略分析
  第一節(jié)  企業(yè)外部環(huán)境分析
  第二節(jié)  企業(yè)內(nèi)部條件分析
  第三節(jié)  戰(zhàn)略分析方法
第四章  企業(yè)戰(zhàn)略選擇
  第一節(jié)  戰(zhàn)略方案
  第二節(jié)  戰(zhàn)略方案的選擇
第五章  企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施
  第一節(jié)  戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)
  第二節(jié)  戰(zhàn)略的資源配置系統(tǒng)
  第三節(jié)  戰(zhàn)略管理中的企業(yè)文化
第六章  企業(yè)戰(zhàn)略控制
  第一節(jié)  戰(zhàn)略控制的必要性
  第二節(jié)  戰(zhàn)略控制的基本任務(wù)
  第三節(jié)  戰(zhàn)略控制方式和原則
  第四節(jié)  戰(zhàn)略控制中的關(guān)鍵要素
第七章  企業(yè)戰(zhàn)略管理者
  第一節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略管理者的構(gòu)成
  第二節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略管理者的價值觀和能力
  第三節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略管理者的素質(zhì)和修養(yǎng)
第八章  企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
  第一節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟概述
  第二節(jié)  實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本原則
  第三節(jié)  戰(zhàn)略聯(lián)盟的限制因素及聯(lián)盟的終止
附錄一：最新企業(yè)管理名詞解釋
附錄二：企業(yè)戰(zhàn)略管理專業(yè)術(shù)語表
參考文獻(xiàn)