卓越運行管理：長北項目的創(chuàng)新與實踐

第1章  長北項目的基本概況與管理特征
　1.1  長北項目基本概況
　1.2  長北項目的管理特征
　1.3  長北項目卓越運行管理的引入
第2章  卓越運行管理的思想與內(nèi)涵
  2.1  卓越運行管理的提出與理論基礎(chǔ)
  2.2  卓越運行管理的內(nèi)涵
  2.3  卓越運行管理解決問題的基本思路
  2.4  卓越運行管理的發(fā)展和實踐
第3章  殼牌公司卓越運行管理的基本構(gòu)成
  3.1  殼牌公司卓越運行管理的管理思想
  3.2  殼牌公司卓越運行管理的重點一一4P可靠性
  3.3  殼牌公司卓越運行管理系統(tǒng)的主要管理活動
  3.4  殼牌公司卓越運行管理系統(tǒng)的推廣
第4章  長北項目卓越運行管理系統(tǒng)的操作完整性體系
  4.l  操作完整性體系的內(nèi)涵
  4.2  長北項目操作完整性體系的多維度組成模型
  4.3  長北項目.I體系的七項關(guān)鍵任務(wù)
  4.4  長北項目.I體系的實施路徑與方法
  4.5  長北項目.I體系的評價
  4.6  長北項目OI體系的特色
第5章  長北項目卓越運行管理系統(tǒng)的預(yù)防性維護維修完整性執(zhí)行體系
  5.1  長北項目維護維修完整性執(zhí)行體系的內(nèi)涵與實質(zhì)
  5.2  長北項目維護維修完整性執(zhí)行體系建設(shè)的主要內(nèi)容
  5.3  長北項目維護維修完整性執(zhí)行體系的實施
  5.4  長北項目維護維修完整性執(zhí)行體系實施績效評價和審查
  5.5  長北項目維護維修完整性執(zhí)行體系的特色
第6章  長北項目卓越運行管理系統(tǒng)的井及油氣藏管理體系
  6.1  井及油氣藏管理體系的含義及其體系構(gòu)成
  6.2  井及油氣藏管理體系的價值循環(huán)
  6.3  長北項目井及油氣藏管理的組織
  6.4  長北項目井及油氣藏管理體系的實施
  6.5  長北項目井與油氣藏管理體系的評價
第7章  長北項目卓越運行管理系統(tǒng)的創(chuàng)新與成效
  7.1  長北項目卓越運行管理系統(tǒng)實施成效
  7.2  長北項目卓越運行管理系統(tǒng)的特色
  7.3  長北項目卓越運行管理系統(tǒng)的創(chuàng)新
  7.4  長北項目卓越運行管理系統(tǒng)的推廣
參考文獻