滬杭高速鐵路

上冊
　第一篇  綜    述
　　第一章  綜    述
　　　第一節(jié)  建設(shè)目的和意義
　　　第二節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)
　　　第三節(jié)  建設(shè)程序與決策
　　第二章  建設(shè)概況
　　　第一節(jié)  工程自然特征和地質(zhì)概況
　　　第二節(jié)  建成達(dá)到的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
　　　第三節(jié)  工程建設(shè)特點(diǎn)和主要工程數(shù)量
　　　第四節(jié)  主要建設(shè)過程
　　第三章  綜合評價
　第二篇　建設(shè)管理
　　第一章  建設(shè)管理模式
　　第二章  標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 
　　　第一節(jié)  管理制度
　　　第二節(jié)  人員配備
　　　第三節(jié)  現(xiàn)場管理
　　　第四節(jié)  過程控制
　　第三章  建設(shè)管理機(jī)構(gòu)
　　　第一節(jié)  建設(shè)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
　　　第二節(jié)  部門職能
　　第四章  設(shè)計管理
　　　第一節(jié)  貫徹設(shè)計新規(guī)范
　　　第二節(jié)  預(yù)可研與可研階段
　　　第三節(jié)  初步設(shè)計階段
　　　第四節(jié)  項(xiàng)目實(shí)施階段
　　第五章  質(zhì)量與安全
　　　第一節(jié)  質(zhì)量體系的建立與運(yùn)行
　　　第二節(jié)  質(zhì)量事故的處理與閉合
　　　第三節(jié)  安全體系的建立與運(yùn)行
　　　第四節(jié)  安全事故的調(diào)查與處理
　　第六章  施工組織
　　　第一節(jié)  指導(dǎo)性施工組織設(shè)計
　　　第二節(jié)  指導(dǎo)性施工組織設(shè)計特點(diǎn)與重大調(diào)整
　　　第三節(jié)  工期控制和節(jié)點(diǎn)工期 
　　　第四節(jié)  重點(diǎn)控制工程工期控制 
　　第七章  精密測量控制系統(tǒng)
　　　第一節(jié)  精密測量控制系統(tǒng)的建立
　　　第二節(jié)  精密測量控制系統(tǒng)的管理程序
　　第八章  投資控制
　　　第一節(jié)  項(xiàng)目投融資體制
　　　第二節(jié)  技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模的確定 
　　　第三節(jié)  合同管理
　　　第四節(jié)  驗(yàn)工計價管理
　　　第五節(jié)  財務(wù)管理
　　　第六節(jié)  變更設(shè)計管理
　　第九章  征地拆遷
　　　第一節(jié)  省部紀(jì)要
　　　第二節(jié)用地報批
　　　第三節(jié)  征地拆遷實(shí)施
　　　第四節(jié)  “三電”遷改
　　　第十章  環(huán)境保護(hù)
　　　第一節(jié)  復(fù)耕與綠化
　　　第二節(jié)  噪聲、振動、電磁等
　　　第三節(jié)  水土保持
　　　第四節(jié)評  估
　　第十一章  工程監(jiān)理
　　　第一節(jié)監(jiān)理制度
　　　第二節(jié)  現(xiàn)場監(jiān)理工作的實(shí)施
　　　第三節(jié)  質(zhì)量驗(yàn)收制度
　　　第四節(jié)  外方質(zhì)量代表管理
　　第十二章  工程接口管理
　　　第十三章  工程咨詢
　　　第一節(jié)  咨詢方式
　　　第二節(jié)  主要咨詢成果
　　第十四章  信息化管理
　　　第一節(jié)  信息化系統(tǒng)的建立
　　　第二節(jié)  信息化系統(tǒng)的運(yùn)行
　　第十五章  物資管理
　　　第一節(jié)  物資采購
　　　第二節(jié)  物資供應(yīng)
本套書還有：
《下冊》