系統(tǒng)集成項目管理工程師考試考眼分析與樣卷解析（2012版）

前言
第1部分 
　第1章信息化基礎知識
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計
　　命題要點
　　考點 1.1 信息化基礎知識
　　考點 1.2 電子政務
　　考點 1.3 企業(yè)信息化
　　考點 1.4 商業(yè)智能
　第2章信息系統(tǒng)服務管理
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計
　　命題要點
　　考點 2.1 信息系統(tǒng)服務管理體系
　　考點 2.2 信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理
　　考點 2.3 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理
　　考點 2.4 ITIL與 IT服務管理、信息系統(tǒng)審計
　第3章信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術知識
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計
　　命題要點
　　考點 3.1 信息系統(tǒng)集成簡述
　　考點 3.2 信息系統(tǒng)建設
　　考點 3.3 軟件工程
　　考點 3.4 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設計
　　考點 3.5 軟件架構
　　考點 3.6 典型應用集成技術
　　考點 3.7 計算機網(wǎng)絡知識
　　上午考試科目
　第4章項目管理一般知識
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計
　　命題要點
　　考點 4.1 什么是項目
　　考點 4.2 項目的組織方式
　　考點 4.3 項目生命周期
　　考點 4.4 典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型
　　考點 4.5 單個項目的管理過程
　　考點 4.6 項目管理高級話題
　第5章立項管理
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計
　　命題要點
　　考點 5.1 立項管理的內(nèi)容
　　考點 5.2 建設方的立項管理
　　考點 5.3 承建方的立項管理
　　考點 5.4 簽訂合同
　第6章項目整體管理
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計
　　命題要點
　　考點 6.1 項目整體管理的主要活動和流程
　　考點 6.2 項目啟動
　　考點 6.3 編制項目范圍說明書（初步）
　　考點 6.4 制定項目管理計劃
　　考點 6.5 指導和管理項目執(zhí)行
　　考點 6.6 監(jiān)督和控制項目
　　考點 6.7 整體變更控制
　　考點 6.8 項目收尾
　第7章項目范圍管理
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計
　　命題要點
　　考點 7.1 產(chǎn)品范圍與項目范圍
　　考點 7.2 編制范圍管理計劃
　　考點 7.3 范圍定義
　　考點 7.4 創(chuàng)建工作分解結構
　　考點 7.5 范圍確認
　　考點 7.6 項目管理高級話題
　第8章項目進度管理
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計
　　命題要點
　　考點 8.1 項目進度管理概述
　　考點 8.2 活動定義
　　考點 8.3 活動排序
　　考點 8.4 活動資源估算
　　考點 8.5 活動歷時估算
　　考點 8.6 制定進度計劃
　　考點 8.7 項目進度控制
　第9章項目成本管理
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計
　　命題要點
　　考點 9.1 項目成本管理概述
　　考點 9.2 制定項目成本管理計劃
　　考點 9.3 項目成本估算
　　考點 9.4 項目成本預算
　　考點 9.5 項目成本控制
　第10章項目質(zhì)量管理
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計
　　命題要點
　　考點 10.1 質(zhì)量管理基礎
　　考點 10.2 制定項目質(zhì)量計劃
　　考點 10.3 項目質(zhì)量保證
　　考點 10.4 項目質(zhì)量控制
　第11章項目人力資源管理
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計
　　命題要點
　　考點 11.1 項目人力資源管理的定義及有關概念
　　考點 11.2 項目人力資源計劃編制
　　考點 11.3 項目團隊組織建設
　　考點 11.4 項目團隊管理
　第12章項目溝通管理
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計
　　命題要點
　　考點 12.1 項目溝通管理的基本概念
　　考點 12.2 溝通管理計劃編制
　　考點 12.3 信息分發(fā)
　　考點 12.4 溝通管理對組織過程資產(chǎn)的影響
　　考點 12.5 績效報告
　　考點 12.6 項目干系人管理
　第13章項目合同管理
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計
　　命題要點
　　考點 13.1 項目合同
　　考點 13.2 項目合同的分類
　　考點 13.3 項目合同簽訂
　　考點 13.4 項目合同管理
　　考點 13.5 項目合同索賠管理
　第14章項目采購管理
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計
　　命題要點
　　考點 14.1 采購管理的相關概念和主要過程
　　考點 14.2 編制采購計劃
　　考點 14.3 編制詢價計劃
　　考點 14.4 詢價
　　考點 14.5 招標
　　考點 14.6 合同及合同收尾
　第15章 信息（文檔）和配置管理
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計
　　命題要點
　　考點 15.1 信息系統(tǒng)項目相關信息（文檔）及其管理
　　考點 15.2 配置管理
　第16章 變更管理
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計
　　命題要點
　　考點 16.1 項目變更的基本概念
　　考點 16.2 變更管理的基本原則
　　考點 16.3 變更管理組織機構與工作程序 
　　考點 16.4 項目變更管理的工作內(nèi)容
　第17章 信息系統(tǒng)安全管理
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計
　　命題要點
　　考點 17.1 信息安全管理
　　考點 17.2 信息系統(tǒng)安全
　　考點 17.3 物理安全管理
　　考點 17.4 人員安全管理
　　考點 17.5 應用系統(tǒng)安全管理
　第18章 項目風險管理
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計
　　命題要點
　　考點 18.1 風險和風險管理
　　考點 18.2 制定風險管理計劃
　　考點 18.3 風險識別
　　考點 18.4 定性風險分析
　　考點 18.5 定量風險分析
　　考點 18.6 應對風險的基本措施（規(guī)避、接受、減輕、轉移）
　　考點 18.7 風險監(jiān)控
　第19章 項目收尾管理
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計
　　命題要點
　　考點 19.1 項目收尾的內(nèi)容
　　考點 19.2 對信息系統(tǒng)的后續(xù)工作的支持
　　考點 19.3 項目團隊人員轉移
　第20章 知識產(chǎn)權管理
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計
　　命題要點
　　考點 20.1 知識產(chǎn)權概念及知識產(chǎn)權管理
　　考點 20.2 知識產(chǎn)權管理相關法律法規(guī)
　　考點 20.3 知識產(chǎn)權管理工作的范圍和內(nèi)容
　　考點 20.4 知識產(chǎn)權保護
　　考點 20.5 知識產(chǎn)權管理要項
　　考點 20.6 知識產(chǎn)權的濫用
　第21章 法律法規(guī)和標準規(guī)范
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計
　　命題要點
　　考點 21.1 法和法律
　　考點 21.2 法律體系
　　考點 21.3 大陸法系與英美法系
　　考點 21.4 訴訟時效
　　考點 21.5 標準和標準化常識
　　考點 21.6 系統(tǒng)集成項目管理中常用的法律、技術標準工作和規(guī)范
　第22章職業(yè)道德規(guī)范
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計 
　　命題要點 
　　考點 22.1 基本概念  
　　考點 22.2 項目管理工程師職業(yè)道德規(guī)范
　　考點 22.3 項目管理工程師崗位職責
　　考點 22.4 項目管理工程師對項目團隊的責任
　第23章案例分析
　　出題方向提示
　　考頻統(tǒng)計
　　命題要點
　　考點 23.1 項目管理硬技能案例
　　考點 23.2 軟技能案例
第2部分  下午考試科目
　第24章下午考試真題分析與解答
第3部分  模擬試題
　第25章模擬試卷及參考答案 
　　模擬試卷一（上午試題）
　　模擬試卷二（上午試題）
　　模擬試卷三（上午試題）
　　模擬試卷四（上午試題）
　　模擬試卷五（上午試題）
　　模擬試卷六（上午試題）
　　模擬試卷七（下午試題）
　　模擬試卷八（下午試題）
　　模擬試卷九（下午試題）
　　模擬試卷十（下午試題）
　　模擬試卷十一（下午試題）
　　模擬試卷十二（下午試題）
　　模擬試卷一（上午試題）
　　參考答案與解析
　　模擬試卷二（上午試題）
　　參考答案與解析
　　模擬試卷三（上午試題）
　　參考答案與解析
　　模擬試卷四（上午試題）
　　參考答案與解析
　　模擬試卷五（上午試題）
　　參考答案與解析
　　模擬試卷六（上午試題）
　　參考答案與解析
　　模擬試卷七（下午試題）
　　參考答案與解析
　　模擬試卷八（下午試題）
　　參考答案與解析
　　模擬試卷九（下午試題）
　　參考答案與解析
　　模擬試卷十（下午試題）
　　參考答案與解析
　　模擬試卷十一（下午試題）
　　參考答案與解析
　　模擬試卷十二（下午試題）
參考答案與解析
參考文獻