大學(xué)治理與大學(xué)管理

定　價(jià)：￥46.00

作　者：	李福華著
出版社：	人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	教師用書

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ISBN：	9787010105604	出版時(shí)間：	2012-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	290	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　大學(xué)治理與大學(xué)管理既有密切聯(lián)系，又有很大區(qū)別?！洞髮W(xué)治理與大學(xué)管理》系統(tǒng)分析了大學(xué)治理與大學(xué)管理的聯(lián)系與區(qū)別，深入分析了兩者之間存在的時(shí)間邊界、規(guī)模邊界和制度邊界，指出了正確認(rèn)識(shí)和確定兩者邊界的重要實(shí)踐意義。在此基礎(chǔ)上，分析論述了大學(xué)治理的理論基礎(chǔ)和制度設(shè)計(jì)，認(rèn)為大學(xué)治理的理論基礎(chǔ)主要是大學(xué)理念理論、法人理論、利益相關(guān)者理論、委托代理理論、管家理論等，大學(xué)治理制度設(shè)計(jì)的核心問(wèn)題是大學(xué)章程和治理結(jié)構(gòu)。在大學(xué)管理方面，主要選擇當(dāng)前大學(xué)管理中的熱點(diǎn)與前沿問(wèn)題進(jìn)行了比較深入的研究探討，包括大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃、教師柔性流動(dòng)、薪酬制度、無(wú)邊界管理、大學(xué)校長(zhǎng)職業(yè)化、國(guó)際化辦學(xué)特色以及大學(xué)院系設(shè)置等。《大學(xué)治理與大學(xué)管理》既可以作為研究生的參考教材，又可以作為大學(xué)管理者和高等教育研究者的參考資料。

作者簡(jiǎn)介

　　李福華，男，1963年生，山東壽光人。先后獲得工學(xué)學(xué)士和教育學(xué)碩士學(xué)位，2001年獲得北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院管理學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)任職于青島大學(xué)，擔(dān)任國(guó)際商學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)、管理學(xué)院院長(zhǎng)，教授，博士生導(dǎo)師，兼任中國(guó)教育經(jīng)濟(jì)學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)院校研究會(huì)理事、青島市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、青島發(fā)展研究中心副主任等。主要研究方向是教育經(jīng)濟(jì)學(xué)、教育管理學(xué)、人力資本與區(qū)域發(fā)展等。近年來(lái)在《教育研究》、《高等教育研究》、《北京師范大學(xué)學(xué)報(bào)》、《比較教育研究》、《教育發(fā)展研究》等刊物發(fā)表論文30余篇，并出版《高等學(xué)校資源利用效率研究》、《大學(xué)治理的理論基礎(chǔ)與組織架構(gòu)》等學(xué)術(shù)專著，主持國(guó)家自然科學(xué)基金、全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目、教育部人文社科項(xiàng)目等多項(xiàng)課題。

圖書目錄

第一章大學(xué)治理與大學(xué)管理的概念與邊界
第一節(jié) 大學(xué)治理與大學(xué)管理的概念辨析
第二節(jié) 大學(xué)治理與大學(xué)管理的邊界確定
第三節(jié) 大學(xué)治理與大學(xué)管理邊界確定的實(shí)踐意義
第二章大學(xué)治理：理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 大學(xué)理念
第二節(jié) 法人理論
第三節(jié) 利益相關(guān)者理論
第四節(jié) 委托代理理論
第五節(jié) 管家理論
第六節(jié) 主要結(jié)論
第三章大學(xué)治理：制度設(shè)計(jì)
第一節(jié) 大學(xué)章程
第二節(jié) 大學(xué)外部治理結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
第四章大學(xué)管理：戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn)與作用
第二節(jié) 大學(xué)的戰(zhàn)略執(zhí)行力
第三節(jié) 大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃的案例解析
第五章大學(xué)管理：人才流動(dòng)
第一節(jié) 大學(xué)人才柔性流動(dòng)的類型與現(xiàn)狀
第二節(jié) 大學(xué)人才引進(jìn)政策與人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 大學(xué)人力資源的“逆向淘汰”及其治理策略
第四節(jié) 大學(xué)人才柔性流動(dòng)中的機(jī)會(huì)主義傾向
第五節(jié) 大學(xué)人才柔性流動(dòng)中的人力資本產(chǎn)權(quán)
第六節(jié) 大學(xué)人才柔性流動(dòng)中的問(wèn)題及其治理
第六章大學(xué)管理：薪酬制度
第一節(jié) 大學(xué)教師薪酬激勵(lì)的類型
第二節(jié) 大學(xué)教師績(jī)效工資制度分析
第七章大學(xué)管理：無(wú)邊界管理
第一節(jié) 無(wú)邊界管理的內(nèi)涵與特征
第二節(jié) 無(wú)邊界管理在大學(xué)管理中的適用性探討
第三節(jié) 無(wú)邊界管理理念下的大學(xué)管理創(chuàng)新
第八章大學(xué)管理：校長(zhǎng)職業(yè)化
第一節(jié) 大學(xué)校長(zhǎng)職業(yè)化的含義與基本特征
第二節(jié) 我國(guó)大學(xué)校長(zhǎng)職業(yè)化的制約因素
第三節(jié) 我國(guó)大學(xué)校長(zhǎng)職業(yè)化的路徑選擇
……
第九章大學(xué)管理：國(guó)際化辦學(xué)特色
第十章大學(xué)管理：院系設(shè)置
主要參考文獻(xiàn)
后記