人力資源管理（第三版）

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	葛玉輝主編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)學(xué)

購買這本書可以去

ISBN：	9787302273622	出版時(shí)間：	2012-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	512	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程：人力資源管理（第3版）》共分10章，從人力資源概述、人力資源概述管理、人力資源管理理論基礎(chǔ)、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析與工作評價(jià)、招聘甄選與錄用、入職引導(dǎo)與培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯管理等方面，系統(tǒng)而完整地論述組織中對人的管理問題。第3版在體系安排上新穎、別致。為方便教學(xué)，每章都配有學(xué)習(xí)目標(biāo)、人力資源備忘錄、互聯(lián)網(wǎng)資料、決策借鑒、實(shí)務(wù)指南、應(yīng)用范例、hr測評等內(nèi)容，每章末配有復(fù)習(xí)與思考題，將本章講授的內(nèi)容利用單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡答題和論述題的方式做復(fù)習(xí)鞏固，便于深刻理解和學(xué)習(xí)掌握。同時(shí)，突出開發(fā)式案例討論，使學(xué)生通過討論借鑒他人經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)運(yùn)用訓(xùn)練，進(jìn)一步理解和掌握相關(guān)內(nèi)容。本書適用于emba、mba、mpa、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)研究生、本科生、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)以及各種類型的培訓(xùn)（總裁研修班、人力資源總監(jiān)班）作為教材選用，也可供研究人員及各類組織的管理人員自修。

作者簡介

暫缺《人力資源管理（第三版）》作者簡介

圖書目錄

第1章人力資源概述
1.1 人力資源及相關(guān)概念
1.2 人力資源的性質(zhì)和作用
第2章人力資源管理概述
2.1 管理的本質(zhì)及目標(biāo)
2.2 人力資源管理的含義
2.3 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理
2.4 人力資源管理的演進(jìn)
2.5 人力資源管理的基本職能
2.6 人力資源管理的目標(biāo)
第3章人力資源管理理論基礎(chǔ)
3.1 人性假設(shè)理論
3.2 激勵(lì)理論
第4章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
4.1 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述
4.2 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分析
4.3 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略的整合
4.4 人力資源規(guī)劃概述
4.5 基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃
.4.6 人力資源預(yù)測
第5章工作分析與工作評價(jià)
5.1 工作分析概述
5.2 工作分析的具體實(shí)施
5.3 工作分析的方法
5.4.工作分析方法的評估
5.5 工作評價(jià)
第6章招聘、甄選與錄用
6.1 員工招聘
6.2 甄選與人員測評
6.3 人員錄用
第7章入職引導(dǎo)與培訓(xùn)開發(fā)
7.1 新員工人職引導(dǎo)培訓(xùn)
7.2 培訓(xùn)開發(fā)概述
7.3 員工培訓(xùn)的基本程序
7.4 培訓(xùn)開發(fā)的主要方式、方法
第8章績效管理
8.1 績效管理概述
8.2 績效管理的實(shí)施過程
8.3 績效評估工具
8.4 績效考核的主要方法
8.5 績效考核方法的比較
8.6 績效考核方法選擇的影響因素
第9章薪酬管理
9.1 薪酬管理概述
9.2 薪酬設(shè)計(jì)
9.3 工資制度
9.4 獎(jiǎng)勵(lì)一一-可變薪酬制度
9.5 福利制度
第10章職業(yè)生涯管理
10.1 職業(yè)生涯管理概述
10.2 職業(yè)生涯管理理論
10.3 影響職業(yè)生涯的因素
10.4 職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)
參考文獻(xiàn)