情系保險(xiǎn)

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	趙東生著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	保險(xiǎn)

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ISBN：	9787802559837	出版時(shí)間：	2012-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	204	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是作者趙東生近十年來，出于對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，而撰寫發(fā)表的理論研究文章集錦。本書共分三個(gè)部分，第一部分是保險(xiǎn)監(jiān)督管理，研究的是如何從戰(zhàn)略高度強(qiáng)化保險(xiǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)進(jìn)一步完善保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)行深入思考，期許實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)和諧發(fā)展的理想境界。第二部分是行業(yè)科學(xué)發(fā)展，研究的主要是《保險(xiǎn)法》在實(shí)踐中需要改進(jìn)的問題；保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)正規(guī)化建設(shè)的方向和思路；以及保險(xiǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的建設(shè)性意見和建議。第三部分是企業(yè)經(jīng)營管理，研究的是保險(xiǎn)企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，探討強(qiáng)化文化管理、品牌管理、制度管理、創(chuàng)新管理、質(zhì)量管理、成本管理的有效方式，不斷提升保險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，從而達(dá)到保險(xiǎn)市場(chǎng)主體間的良性互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

　　趙東生，現(xiàn)任山西保監(jiān)局副局長，先后供職于人民銀行、人保公司、中國人壽、保監(jiān)局；有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有長期的監(jiān)管閱歷，是一位在四級(jí)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)工作過，全視角觀察、審視中國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展歷程的從業(yè)者，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，始終推動(dòng)著他堅(jiān)持不懈地進(jìn)行實(shí)踐和理論探索。已出版專著3部，其中《法律與保險(xiǎn)合同》《保險(xiǎn)企業(yè)長壽之道》獲?。ú浚┘?jí)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，發(fā)表各種理論文章60余篇。擔(dān)任過青島市人大代表、青島仲裁委仲裁員、青島市高級(jí)專家、山東省金融學(xué)會(huì)副秘書長、山東省政府法制學(xué)會(huì)理事；被評(píng)為青島市優(yōu)秀青年廠長（經(jīng)理），享受政府津貼的拔尖人才。先后被對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)等三所院校聘為客座教授。

圖書目錄

第一編保險(xiǎn)監(jiān)督管理
壽險(xiǎn)營銷隊(duì)伍的管理亟待規(guī)范
現(xiàn)行營銷之弊端
應(yīng)建立符合國情的壽險(xiǎn)營銷體制
保險(xiǎn)業(yè)依法守規(guī)經(jīng)營的水平亟待提高
對(duì)保險(xiǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展的幾點(diǎn)思考
謹(jǐn)防高補(bǔ)貼政策下信保業(yè)務(wù)的監(jiān)管“真空”
謹(jǐn)防“創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)”
償付能力監(jiān)管：推動(dòng)市場(chǎng)回歸理性
市場(chǎng)行為監(jiān)管：省域保險(xiǎn)監(jiān)管重中之重
從戰(zhàn)略高度強(qiáng)化保險(xiǎn)市場(chǎng)監(jiān)管
完善我國保險(xiǎn)市場(chǎng)的幾點(diǎn)思考
第二編行業(yè)科學(xué)發(fā)展
析《保險(xiǎn)法》存在的幾個(gè)問題
要用部門法的思路修改《保險(xiǎn)法》
保險(xiǎn)銷售慎防本末倒置
防范“劣幣逐良幣”：從退市機(jī)制起步
如何抓好行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)
充分運(yùn)用商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制不斷提升社會(huì)管理能力
堅(jiān)持理性競(jìng)爭(zhēng)確保財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展
車險(xiǎn)改革任重而道遠(yuǎn)
推進(jìn)企業(yè)年金發(fā)展的戰(zhàn)略性思考
銀行保險(xiǎn)困境與出路探析
追求和諧：保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的理想之境
第三編公司經(jīng)營管理
對(duì)當(dāng)前保險(xiǎn)市場(chǎng)主體發(fā)展與管理的思考
保險(xiǎn)企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地
優(yōu)化管理提升保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力
愛在基層成就價(jià)值--為當(dāng)好基層保險(xiǎn)公司經(jīng)理建言獻(xiàn)策
基層保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)培養(yǎng)管理和品牌意識(shí)
品牌經(jīng)營是保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必由之路
基層保險(xiǎn)公司應(yīng)該怎樣作宣傳
加強(qiáng)和改進(jìn)保險(xiǎn)宣傳應(yīng)處理好六個(gè)關(guān)系
創(chuàng)新是保險(xiǎn)企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力
制度建設(shè)是提高保險(xiǎn)企業(yè)生存與發(fā)展能力的重要因素
一路征程一路情
鳴謝