策劃與動漫產(chǎn)品開發(fā)

第一章 策劃的概念和范疇
　1.1 策劃的定義
　1.2 策劃的范疇
　1.2.1 政策策劃理論
　1.2.2 經(jīng)濟策劃理論
　1.2.3 文化策劃理論
　1.2.4 科技與工程類策劃理論
　
第二章 策劃與設計的關系
　2.1 策劃引領設計
　2.2 設計的跨越
　2.3 動畫人的身份與責任
　2.3.1 動畫人的團隊責任
　2.3.2 動畫人的經(jīng)濟責任
　2.3.3 動畫人的社會責任
　
第三章 策劃的思維理絡
　3.1 策劃的核心理念及思維特征
　3.1.1 認識資源、挖掘資源、重組與整合資源
　3.1.2 策劃的思維特征
　3.2 策劃的基本方法
　3.3 策劃的策略形式
　3.3.1 差異性策略--逆反逆向
　3.3.2 集合性策略--借勢整合
　3.3.3 解構重組策略--分解后重新分類組構
　
第四章 “它意識”與策劃
　4.1 “它意識”的概念
　4.2 “它意識”為起點的策劃眼界
　4.2.1 自愿性
　4.2.2 主動性
　4.2.3 正義性
　4.2.4 公正性
　4.3 “利它”為核心理念的心理境界
　4.3.1 以“它”為主的切入
　4.3.2 以“它”為主的情感基調(diào)
　4.3.3 以“它”為主的語言打動
　4.3.4 以“它”為主的交流方式
　
第五章 策劃的切入與方法
　5.1 策劃方法論
　5.1.1 系統(tǒng)分析策劃法
　5.1.2 綜合分析策劃法
　5.1.3 邏輯分析策劃法
　5.1.4 排除分析策劃法
　5.1.5 群體匯集+群體排除法
　5.1.6 創(chuàng)意要素連續(xù)策劃法（A+B+C+>N）
　5.1.7 半腦策劃法
　5.1.8 理性量化統(tǒng)籌策劃法
　5.1.9 策劃樹方法
　5.1.10 創(chuàng)意策劃法
　5.1.11 逆向策劃法
　5.1.12 專家程序調(diào)查法（德爾斐法）
　5.2 創(chuàng)新體系與策劃
　5.3 創(chuàng)新的思維特征
　5.4 創(chuàng)新的思維基礎
　5.4.1 思維基礎一：聯(lián)想
　5.4.2 思維基礎二：疑問
　5.4.3 思維基礎三：理想
　5.5 創(chuàng)新的思維方式
　5.5.1 思維方式一：縱深
　5.5.2 思維方式二：宏觀
　5.5.3 思維方式三：逆向
　5.5.4 思維方式四：變異
　5.5.5 思維方式五：解構
　5.5.6 思維方式六：組合
　5.6 創(chuàng)新的原則
　5.6.1 原則一：新穎性
　5.6.2 原則二：有價值
　5.7 創(chuàng)新的客體
　5.8 策劃設計流程
　5.8.1 第一步：制訂目標
　5.8.2 第二步：參考資訊
　5.8.3 第三步：認清現(xiàn)有資源
　5.8.4 第四步：預測與推理
　5.8.5 第五步：擬訂和選擇可行方案
　5.8.6 第六步：論證
　5.9 策劃設計中的定位論證
　5.10 策劃定位方法論
　5.10.1 定位切入法
　5.10.2 產(chǎn)品定位切入法
　5.10.3 服務市場定位切入法
　5.10.4 形象定位切入法
　5.10.5 競爭市場定位
　5.10.6 產(chǎn)品分銷渠道的定位
　5.10.7 廣告定位切入法
　……
　
第六章 動漫衍生產(chǎn)品的概念和類型
第七章 設計與策劃表現(xiàn)
第八章 體驗與個案
主要參考文獻