企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系研究

第一章 總報(bào)告
　第一節(jié) 導(dǎo)論
　第二節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系：理論框架和應(yīng)用工具
　第三節(jié) 中央企業(yè)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任管理體系的現(xiàn)實(shí)選擇
　第四節(jié) 中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系推進(jìn)路線
第二章 中國(guó)華能集團(tuán)社會(huì)責(zé)任管理與實(shí)踐
　第一節(jié) 完善責(zé)任管理體系
　第二節(jié) 提升履責(zé)績(jī)效
　第三節(jié) 優(yōu)秀實(shí)踐
第三章 中國(guó)中鋼集團(tuán)社會(huì)責(zé)任管理與實(shí)踐
　第一節(jié) 把握重點(diǎn)，深化理念
　第二節(jié) 突破難點(diǎn)，融入管理
　第三節(jié) 打造亮點(diǎn)，重視發(fā)布
　第四節(jié) 履行責(zé)任，提升績(jī)效
第四章 國(guó)家電網(wǎng)公司全面社會(huì)責(zé)任管理
　第一節(jié) 社會(huì)責(zé)任工作歷程
　第二節(jié) 全面社會(huì)責(zé)任管理模型
　第三節(jié) 全面社會(huì)責(zé)任管理要點(diǎn)與實(shí)施步驟
第五章 中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司社會(huì)責(zé)任管理與實(shí)踐
　第一節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要?dú)v程
　第二節(jié) 責(zé)任管理
　第三節(jié) 責(zé)任績(jī)效
第六章 寶鋼集團(tuán)社會(huì)責(zé)任管理與實(shí)踐
　第一節(jié) 社會(huì)責(zé)任管理體系
　第二節(jié) 社會(huì)責(zé)任實(shí)踐
第七章 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司社會(huì)責(zé)任管理與實(shí)踐
　第一節(jié) 責(zé)任管理
　第二節(jié) 責(zé)任實(shí)踐
　第三節(jié) 展望
第八章 中國(guó)南方電網(wǎng)公司社會(huì)責(zé)任管理與實(shí)踐
　第一節(jié) 系統(tǒng)推進(jìn)公司社會(huì)責(zé)任管理
　第二節(jié) 社會(huì)責(zé)任管理績(jī)效
　第三節(jié) 履行社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐
第九章 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理
　第一節(jié) 責(zé)任模型
　第二節(jié) 責(zé)任管理
　第三節(jié) 歡迎社會(huì)監(jiān)督：中國(guó)石化在行動(dòng)
附錄：中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心簡(jiǎn)介
后記