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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　音像圖書連鎖經(jīng)營(yíng)管理與一般的圖書音像管理有很大的差別，憑著經(jīng)驗(yàn)積累慢慢開店的傳統(tǒng)方式，早已不符合高度競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境。新時(shí)期，音像圖書連鎖經(jīng)營(yíng)如何突破發(fā)展瓶頸？《突圍：音像圖書連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》旨在為當(dāng)前的音像圖書連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供一套行之有效、科學(xué)嚴(yán)密的連鎖經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，給音像圖書業(yè)經(jīng)營(yíng)者起到良好的啟示和幫助作用，使中國(guó)的音像圖書連鎖經(jīng)營(yíng)管理更加符合市場(chǎng)要求?！锻粐阂粝駡D書連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》可讀性強(qiáng)，案例豐富，實(shí)用性強(qiáng)，通俗易懂，適合音像圖書連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員與工作人員、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的相關(guān)人員、企業(yè)培訓(xùn)人員以及對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)管理有興趣的人使用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《突圍：音像圖書連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一部分形勢(shì)篇
第一章：音像圖書發(fā)展之困境／002
第一節(jié)：經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)戰(zhàn)略的缺失／002
第二節(jié)：市場(chǎng)環(huán)境的影響與制約／006
第三節(jié)：盜版屢禁不絕危害尤甚／010
第四節(jié)：網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字化的沖擊／014
第二章：連鎖經(jīng)營(yíng)風(fēng)生水起／018
第一節(jié)：趨勢(shì)--連鎖改革風(fēng)起云涌／019
第二節(jié)：案例分析／027
第三節(jié)：探索--摸著石頭過河／038
第二部分管理篇
第三章：管理者應(yīng)具備的條件／046
第一節(jié)：管理者的風(fēng)范／046
第二節(jié)：良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)／056
第三節(jié)：較好的心理素質(zhì)／060
第四節(jié)：用人能力／064
第五節(jié)：協(xié)調(diào)能力／065
第六節(jié)：其他／067
第七節(jié)：管理者職務(wù)及工作／070
第四章：人才資源優(yōu)化／O72
第一節(jié)：注重人才選拔，建設(shè)優(yōu)秀隊(duì)伍／072
第二節(jié)：加強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)人才培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)／076
第三節(jié)：發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，調(diào)動(dòng)員工工作激情／078
第五章：用標(biāo)準(zhǔn)化，解放領(lǐng)袖人物／085
第一節(jié)：強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)／086
第二節(jié)：制定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度／088
第三節(jié)：職位說明及崗位職責(zé)／098
第三部分運(yùn)營(yíng)篇
第六章：建立綜合品種管理體系／116
第一節(jié)：音像圖書連鎖商品管理流程／116
第二節(jié)：音像圖書連鎖商品管理規(guī)范／119
第三節(jié)：音像圖書連鎖庫(kù)存管理／123
第四節(jié)：音像圖書連鎖盤點(diǎn)管理／125
……
第四部分文化篇
第五部分營(yíng)銷篇