企業(yè)薪酬管理概論（第二版）

第1章 薪酬與薪酬管理概述
1.1 薪酬的內(nèi)涵、相關(guān)概念與功能界定
1.2 薪酬的功能與企業(yè)薪酬管理定位
1.3 企業(yè)薪酬管理的特征與基本內(nèi)容
1.4 企業(yè)薪酬實(shí)踐：WAW的整體薪酬管理模式
第2章 薪酬管理的理論研究與實(shí)踐發(fā)展
2.1 管理學(xué)理論與薪酬研究
2.2 戰(zhàn)略性薪酬管理的理論與實(shí)踐
2.3 當(dāng)代薪酬管理研究
第3章 企業(yè)薪酬管理的相關(guān)法律與制度
3.1 勞動(dòng)工資相關(guān)立法
3.2 工資集體協(xié)商制度與勞動(dòng)合同
3.3 工資指導(dǎo)線制度
第4章 企業(yè)薪酬水平與市場(chǎng)薪酬調(diào)查
4.1 薪酬水平與外部競(jìng)爭(zhēng)性薪酬戰(zhàn)略
4.2 薪酬水平及其政策的影響因素
4.3 企業(yè)薪酬市場(chǎng)調(diào)查
第5章 職位評(píng)價(jià)技術(shù)及其運(yùn)用
5.1 職位評(píng)價(jià)概述
5.2 排序法和職位分類(lèi)法
5.3 計(jì)點(diǎn)法及其運(yùn)用
5.4 因素評(píng)價(jià)體系法及其應(yīng)用
5.5 海氏評(píng)價(jià)法及其運(yùn)用
第6章 職位薪酬等級(jí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6.1 企業(yè)薪酬等級(jí)結(jié)構(gòu)概述
6.2 職位薪酬政策線的繪制
6.3 職位薪酬等級(jí)序列設(shè)計(jì)
6.4 職位薪酬等級(jí)區(qū)間設(shè)計(jì)
6.5 寬帶薪酬結(jié)構(gòu)
第7章 技能／能力薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理
7.1 技能薪酬概述
7.2 技能薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理
7.3 職能、年功與資歷薪酬的設(shè)計(jì)與管理
第8章 績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)與管理：成就工資與特殊績(jī)效薪酬
8.1 績(jī)效薪酬概述
8.2 成就工資的設(shè)計(jì)與管理
8.3 獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)與管理
8.4 特殊績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)與管理
第9章 激勵(lì)薪酬的設(shè)計(jì)與管理
9.1 激勵(lì)薪酬概述
9.2 個(gè)人激勵(lì)薪酬與激勵(lì)計(jì)劃
9.3 群體激勵(lì)薪酬與激勵(lì)計(jì)劃
9.4 長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬與激勵(lì)計(jì)劃
第10章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬與年薪制
10.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬的內(nèi)涵與構(gòu)成
10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬的設(shè)計(jì)原理與管理程序
10.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的設(shè)計(jì)與實(shí)施
10.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的長(zhǎng)期激勵(lì)與福利計(jì)劃
第11章 跨國(guó)公司薪酬管理與外派薪酬
11.1 跨國(guó)公司員工構(gòu)成與薪酬管理特點(diǎn)
11.2 跨國(guó)公司的薪酬戰(zhàn)略
11.3 外派人員的薪酬組合設(shè)計(jì)
11.4 外派人員的薪酬體系設(shè)計(jì)方法
11.5 外派人員薪酬的支付
第12章 員工福利管理與員工福利項(xiàng)目
12.1 員工福利概述
12.2 社會(huì)保障體系與社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目
12.3 員工福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理
第13章 薪酬預(yù)算與人工成本控制、薪酬調(diào)整及薪酬的職能管理
13.1 薪酬預(yù)算與人工成本控制
13.2 企業(yè)薪酬體系的診斷
13.3 企業(yè)薪酬體系的調(diào)整
13.4 企業(yè)薪酬的行政與職能管理
參考文獻(xiàn)