人物志謀略全本

原序　　
九征第一　　
　房玄齡“木”性輔唐王　　
　湯和外精內細如“水”得長生　　
　德行若“土”的宋朝名相王旦　　
　卡莉?菲奧麗娜憑“金”涅槃高飛　　
　偏怪之才，伯樂賞識亦成大業(yè)　　
體別第二　　
　剛正不阿的包青天　　
　善惡太明的蕭瑀　　
　一生起伏，性格使然　　
　多智譎略，始終不敗　　
　精良畏慎，善在恭謹　　
　厲直剛毅，一生忠良　　
　認清性格，找準位置　　
　猶豫遲疑，哪來成功　　
流業(yè)第三　　
　管仲臨終辨奸臣　　
　孟嘗君因用人而得保全　　
　胡雪巖用人所長，不忌其短　　
　宋太祖的用人智慧　　
　摩根重用強于自己的人　　
　卡耐基慧眼識人才　　           
　堤義明獨特的用人之道　　
　用人所“短”，企業(yè)發(fā)展創(chuàng)奇跡　　
　讓合適的人做合適的事　　
材理第四　　
　墨子善溝通而育弟子　　
　觸龍巧言說服趙太后　　
　曹丘生用語言改變季布　　
　燭之武一語退秦兵　　
　毛遂勇敢進言聯(lián)楚成功　　
　尼克松挽救政治生命的秘訣　　
　葉錦滿：平和辯說成就管理　　
　說話也是一種藝術　　
　西點軍校訓練帶來的啟示　　
材能第五　　
　吳士宏在TCL的黯然謝幕　　
　松下電器霸業(yè)下的員工管理智慧　　
　汽車大王帕爾柏用人的成與敗　　
　學習湯姆?彼得斯的用人思維　　
　企業(yè)管理就是人才的管理　　
　真正的領導能夠成就他人　　
　“阿波羅現(xiàn)象”教你管理聰明人　　
利害第六　　
　“智意”晁錯成也智謀，敗也智謀　　
　“智意”陳平明哲保身　　
　清節(jié)家于謙兩袖清風朝天去　　
　海子是當代的清節(jié)家　　
　霍姆斯——一代法家坎坷的生前身后　　                   
　“臧否”工程師在“二戰(zhàn)”中讓善惡界線分明　　
接識第七　　
　胥臣助晉襄公走出用人誤區(qū)　　
　孟孫釋鹿得人　　
　蘇寧電器：人才不分貴賤　　
　西門子多角度選擇人才　　
　量才適用，人才任用的關鍵　　
　學習70%的求才法　　
　“時裝大王”用人不求完美　　
　用對“偏才”出奇效　　
英雄第八　　
　孫堅的蓋世智謀與勇武　　
　成吉思汗智勇雙全真英雄　　
　農民英雄張獻忠　　
　有勇有謀的英雄德川家康　　
　貝爾斯登管理層有謀無勇終釀破產悲劇　　
　兩個搭檔，成就“統(tǒng)一”神話　　
　成功組合，創(chuàng)造事業(yè)神話　　
八觀第九　　
　瓦崗寨英雄不識李密“廬山真面目”　　
　不識人才，陳后主的亡國之殤　　
　企業(yè)家要具有識人之智　　
　學會識人，智慧做人　　
七繆第十　　
　祁黃羊不避親仇薦能者　　
　柳傳志大刀闊斧用新人　　209        
　評判人才應持中正的立場　　
　大度容人，才能擁有良才　　
　智者知人利于己　　
　心平氣和成事　　
　仁德得心，成就事業(yè)　　
效難第十一　　
　龐統(tǒng)：鳳鳴九天　　
　舉薦人才的宰相晏殊　　
　深諳用人之道的松下幸之助　　
　成功企業(yè)家不拘一格用人才　　
　學會察納雅言　　
　看人看到骨子里　　
釋爭第十二　　
　張良：功成身退，小忍而成大謀　　
　韓信：國士無雙，只奈功高震主未避鋒芒　　
　低調做人的智慧　　
　真正的聰明是一種糊涂　　
　看透未必要點透　　
　桃李不言，下自成蹊　　
　推讓榮譽也是一種進步　　
附　錄　　
　劉劭傳　　
　觀人學（節(jié)選）　　
　大器亦可晚成，成就不論早晚　　
　術家喬?吉拉德的沉與浮