新上任的老板如何才能以最快的速度掌控企業(yè)?在企業(yè)重新洗牌的過程中,老板要擁有怎樣的底牌才能從莊家變贏家?答案盡在本書中。歐普被香港捷利集團收購后,由于上半年業(yè)績不理想,集團董事會要求新上任的總裁徐亞麗對歐普進行全面改革。面對內部人浮于事、外部競爭疲弱的現(xiàn)狀,徐亞麗決定從內外兩方面進行改革。對內,她大力進行人事改革,以迅雷不及掩耳之勢開除原廠長夏帆,任命原品質總監(jiān)辜振鴻為新廠長,并要他在最短的時間清除生產部門存在的種種不合理現(xiàn)象;對外,她接連重拳出擊,意圖繞過歐普三大中間商,直接與大客戶進行合作。徐亞麗的這一系列動作觸動了以總經理柳鳴山為首的原公司高管的利益,他們設置了重重障礙,以阻止改革。歐普三大中間商WK、ST和易方達也不甘示弱,不斷想法設法阻止徐亞麗。一場明爭暗斗的公司大戲由此展開,就像牌場上一樣,不到亮底牌的時候,誰也不知道哪一方是真正的贏家……