2012注冊會計師全國統(tǒng)一考試輔導(dǎo)用書：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理

前言
應(yīng)試指導(dǎo)
第一章  戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
　考點網(wǎng)絡(luò)圖
　考綱要求
　考點知識清單
　考點1  企業(yè)戰(zhàn)略
　考點2  企業(yè)的使命與目標(biāo)
　考點3  企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑
　考點4  企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑
　經(jīng)典考題鏈接
第二章  戰(zhàn)略分析—— 外部環(huán)境
　考點網(wǎng)絡(luò)圖
　考綱要求
　考點知識清單
　考點1  一般宏觀環(huán)境分析—— 政治和法律環(huán)境因素
　考點2  一般宏觀環(huán)境分析—— 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
　考點3  一般宏觀環(huán)境分析—— 社會和文化環(huán)境因素及技術(shù)環(huán)境因素
　考點4  行業(yè)環(huán)境分析
　考點5  經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境分析
　考點6  國際商業(yè)環(huán)境和國際化經(jīng)營的概念及分析
　經(jīng)典考題鏈接
第三章  戰(zhàn)略分析—— 內(nèi)部資源、能力與核心競爭力
　考點網(wǎng)絡(luò)圖
　考綱要求
　考點知識清單
　考點1  戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析
　考點2  企業(yè)內(nèi)部因素的分析方法及附加競爭值
　考點3  SWOT分析
　經(jīng)典考題鏈接
第四章  戰(zhàn)略選擇
　考點網(wǎng)絡(luò)圖
　考綱要求
　考點知識清單
　考點1  差距分析
　考點2  總體戰(zhàn)略的選擇
　考點3  業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇
　考點4  職能戰(zhàn)略的選擇
　考點5  內(nèi)部發(fā)展
　考點6  戰(zhàn)略發(fā)展方法—— 并購戰(zhàn)略
　考點7  戰(zhàn)略發(fā)展方法—— 聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟
　考點8  戰(zhàn)略評估及選擇
　考點9  風(fēng)險評估及管理
　考點10  企業(yè)與企業(yè)的戰(zhàn)略開發(fā)
　經(jīng)典考題鏈接
第五章  戰(zhàn)略實施
　考點網(wǎng)絡(luò)圖
　考綱要求
　考點知識清單
　考點1  組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識
　考點2  組織結(jié)構(gòu)的類型—— 創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)及職能制組織結(jié)構(gòu)
　考點3  組織結(jié)構(gòu)的類型—— 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
　考點4  組織結(jié)構(gòu)的類型—— 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)（SBU）及矩陣制組織結(jié)構(gòu)
　考點5  組織結(jié)構(gòu)的類型—— H型結(jié)構(gòu)及多國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
　考點6  企業(yè)設(shè)計
　考點7  企業(yè)構(gòu)型
　考點8  業(yè)務(wù)計劃
　考點9  在戰(zhàn)略實施中的營銷計劃—— 戰(zhàn)略實施的變量及市場調(diào)研計數(shù)方式
　考點10  在戰(zhàn)略實施中的營銷計劃—— 營銷組合、營銷計劃及控制活動
　考點11  在戰(zhàn)略實施中的研究與開發(fā)計劃
　考點12  在戰(zhàn)略實施中的生產(chǎn)或運營計劃
　考點13  在戰(zhàn)略實施中的策略采購
　考點14  戰(zhàn)略中的人力資源配合
　考點15  戰(zhàn)略實施中的質(zhì)量管理
　考點16  戰(zhàn)略實施中的領(lǐng)導(dǎo)層
　經(jīng)典考題鏈接
第六章  戰(zhàn)略控制
　考點網(wǎng)絡(luò)圖
　考綱要求
　考點知識清單
　考點1  戰(zhàn)略控制的過程
　考點2  戰(zhàn)略控制方法—— 預(yù)算與預(yù)算控制
　考點3  戰(zhàn)略控制方法—— 企業(yè)業(yè)績衡量指標(biāo)
　考點4  戰(zhàn)略控制方法—— 平衡計分卡的業(yè)績衡量方法
　考點5  戰(zhàn)略控制方法—— 統(tǒng)計分析與專題報告
　考點6  變革管理
　經(jīng)典考題鏈接
第七章  財務(wù)戰(zhàn)略
　考點網(wǎng)絡(luò)圖
　考綱要求
　考點知識清單
　考點1  財務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)知識
　考點2  確立財務(wù)戰(zhàn)略的阻力
　考點3  財務(wù)戰(zhàn)略的確立
　考點4  基于發(fā)展階段的財務(wù)戰(zhàn)略選擇
　考點5  基于創(chuàng)造價值或增長率的財務(wù)戰(zhàn)略選擇
　經(jīng)典考題鏈接
第八章  內(nèi)部控制
　考點網(wǎng)絡(luò)圖
　考綱要求
　考點知識清單
　考點1  內(nèi)部控制的定義
　考點2  內(nèi)部控制的演變與發(fā)展
　考點3  企業(yè)內(nèi)部控制的五個要素
　考點4  企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用—— 資金活動及采購業(yè)務(wù)
　考點5  企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用—— 資產(chǎn)管理
　考點6  企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用—— 銷售業(yè)務(wù)
　考點7  企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用—— 研究與開發(fā)及工程項目
　考點8  企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用—— 擔(dān)保業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)外包
　考點9  企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用—— 財務(wù)報告、全面預(yù)算及合同管理
　考點10  企業(yè)內(nèi)部控制評價的程序
　考點11  內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定
　考點12  企業(yè)內(nèi)部控制的審計
　考點13  審計委員會在企業(yè)中的監(jiān)察角色
　考點14  內(nèi)部控制與公司治理
　經(jīng)典考題鏈接
第九章  風(fēng)險管理原則
　考點網(wǎng)絡(luò)圖
　考綱要求
　考點知識清單
　考點1  風(fēng)險概覽
　考點2  企業(yè)可能面對的風(fēng)險種類
　考點3  風(fēng)險管理的相關(guān)知識
　考點4  風(fēng)險管理程序
　考點5  風(fēng)險管理策略
　考點6  選擇風(fēng)險管理策略的考慮因素
　考點7  風(fēng)險管理文化
　考點8  成本、效益和挑戰(zhàn)
　經(jīng)典考題鏈接
第十章  風(fēng)險管理實務(wù)
　考點網(wǎng)絡(luò)圖
　考綱要求
　考點知識清單
　考點1  識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面臨的政治風(fēng)險
　考點2  識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面臨的操作風(fēng)險
　考點3  識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面臨的項目風(fēng)險
　考點4  識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面臨的法律或合規(guī)性風(fēng)險
　考點5  企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險
　考點6  財務(wù)風(fēng)險實務(wù)
　考點7  財務(wù)部的職能及其在財務(wù)風(fēng)險中的作用
　考點8  識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面對的匯率風(fēng)險
　考點9  識別、評價和應(yīng)對企業(yè)面臨的利率風(fēng)險
　考點10  對匯率和利率風(fēng)險的監(jiān)督與控制
　考點11  與財務(wù)風(fēng)險及衍生金融工具相關(guān)的簡單計算
　考點12  管理財務(wù)風(fēng)險的其他方法
　考點13  對影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的外部環(huán)境變化的管理
　經(jīng)典考題鏈接
第十一章  企業(yè)倒閉風(fēng)險
　考點網(wǎng)絡(luò)圖
　考綱要求
　考點知識清單
　考點1  企業(yè)倒閉的概述
　考點2  觀察企業(yè)在短、中期倒閉的各種跡象
　考點3  從數(shù)據(jù)觀察企業(yè)倒閉的跡象
　考點4  應(yīng)對措施概覽，包括債務(wù)重組及公司重組
　經(jīng)典考題鏈接
第十二章  信息技術(shù)管理
　考點網(wǎng)絡(luò)圖
　考綱要求
　考點知識清單
　考點1  信息的技術(shù)需求
　考點2  信息技術(shù)在企業(yè)中的戰(zhàn)略應(yīng)用
　考點3  信息系統(tǒng)設(shè)計與實施
　考點4  與信息技術(shù)和信息系統(tǒng)相關(guān)的風(fēng)險控制及其管理
　經(jīng)典考題鏈接
模擬試卷
　模擬試卷（一）
　模擬試卷（二）
　模擬試卷（三）
　模擬試卷（四）
參考答案及解析
　模擬試卷（一）
　模擬試卷（二）
　模擬試卷（三）
　模擬試卷（四）