中國第二屆MBA管理案例評選百優(yōu)案例集錦：第3輯

人力資源管理?一個科研人員的CEO之旅……………………………………………………………
?企業(yè)導(dǎo)師制的是與非：N集團(tuán)導(dǎo)師輔導(dǎo)制度推行前后………………………………
?大有公司：2009年激勵制度的變革……………………………………………………
?項目經(jīng)理的去留………………………………………………………………………
?中航工業(yè)成飛的“每周一星”和“戴高帽子”的管理藝術(shù)……………………………
?中盛公司引進(jìn)總經(jīng)理風(fēng)波……………………………………………………………
?D信息服務(wù)公司的“快速通道法”員工晉升…………………………………………
?當(dāng)別人都離開了，為什么它還在持續(xù)發(fā)展？
——來自中美合作的南京金絲利喜來登酒店的經(jīng)驗………………………………
?大家為什么離我而去？——房地產(chǎn)公司老板的困惑………………………………組織行為學(xué)?江淮安凱聯(lián)姻…………………………………………………………………………
?嘉培：生產(chǎn)模式變革的困境…………………………………………………………
?杭州智谷公司80后員工外派引發(fā)的人才流失……………………………………
?新創(chuàng)組織的破繭化蝶——研華公司創(chuàng)建DMF的思與行…………………………
?出人意料的組織變革…………………………………………………………………
?運城制版集團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展和變革之路…………………………………………………
?武行長的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格……………………………………………………………………
?HQ公司重組風(fēng)波：組織溝通策略的成功運用……………………………………
?中糧包裝：2000~2010年間的組織結(jié)構(gòu)演化………………………………………
創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)新管理?從利基到“藍(lán)海”：W公司的商業(yè)模式創(chuàng)新…………………………………………
?田亞創(chuàng)業(yè)歷程:從下崗工人到行業(yè)精英……………………………………………
?漢王科技該何去何從…………………………………………………………………
?海博網(wǎng)絡(luò)有限公司：通信行業(yè)一株璀璨絢麗的曇花………………………………
?重慶小天鵝火鍋連鎖經(jīng)營之路………………………………………………………
?病出來的商機——“曉芹海參”的財富人生…………………………………………