項(xiàng)目風(fēng)險管理

第1章 緒論
1.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
1.1.1 項(xiàng)目的內(nèi)涵
1.1.2 項(xiàng)目管理的內(nèi)涵
1.2 風(fēng)險與風(fēng)險成本
1.2.1 風(fēng)險
1.2.2 風(fēng)險成本
1.3 項(xiàng)目風(fēng)險與項(xiàng)目風(fēng)險管理
1.3.1 項(xiàng)目風(fēng)險的內(nèi)涵
1.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險管理
第2章 項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃
2.1 項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃的概念和內(nèi)容
2.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃的內(nèi)涵
2.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃的主要內(nèi)容
2.2 項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃的成果
2.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃
2.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計劃
2.3 項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃的制定
2.3.1 項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃制定依據(jù)
2.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃過程
2.4 項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃編制的方法
2.5 項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃編制的工具
2.5.1 項(xiàng)目風(fēng)險管理圖表
2.5.2 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)圖
2.5.3 關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)管理法
2.5.4 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
2.6 項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃的使用和修訂
2.6.1 項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃的使用
2.6.2 項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃的修訂
第3章 項(xiàng)目風(fēng)險識別
3.1 項(xiàng)目風(fēng)險識別的內(nèi)涵
3.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險識別的概念
3.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險識別的特點(diǎn)
3.1.3 項(xiàng)目風(fēng)險識別的原則
3.1.4 項(xiàng)目風(fēng)險識別的作用
3.2 項(xiàng)目風(fēng)險識別的內(nèi)容
3.2.1 項(xiàng)目全過程的風(fēng)險識別
3.2.2 項(xiàng)目全要素的風(fēng)險識別
3.2.3 項(xiàng)目環(huán)境變化風(fēng)險的識別
3.2.4 項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)風(fēng)險的識別
3.3 項(xiàng)目風(fēng)險識別的依據(jù)
3.4 項(xiàng)目風(fēng)險識別的過程
3.4.1 項(xiàng)目風(fēng)險識別的過程活動
3.4.2 項(xiàng)目風(fēng)險源的識別
3.5 項(xiàng)目風(fēng)險識別報告
3.5.1 項(xiàng)目風(fēng)險識別報告的內(nèi)容
3.5.2 項(xiàng)目風(fēng)險識別報告的編制及使用
3.6 項(xiàng)目風(fēng)險識別的技術(shù)與工具
3.6.1 德爾菲法
3.6.2 頭腦風(fēng)暴法
3.6.3 核對表法
3.6.4 預(yù)先分析法
3.6.5 情景分析法
3.6.6 SWOT分析法
第4章 項(xiàng)目風(fēng)險估計
4.1 項(xiàng)目風(fēng)險估計的內(nèi)涵
4.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險估計的概念
4.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險估計的準(zhǔn)則
4.1.3 項(xiàng)目風(fēng)險估計與概率
4.1.4 目風(fēng)險估計的計量標(biāo)度
4.2 效用理論與項(xiàng)目風(fēng)險估計
4.2.1 效用理論
4.2.2 效用理論的運(yùn)用
4.2.3 效用理論應(yīng)用實(shí)例
4.3 項(xiàng)目風(fēng)險估計過程
4.3.1 項(xiàng)目風(fēng)險估計過程的目標(biāo)
4.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險估計過程活動
4.4 項(xiàng)目風(fēng)險估計內(nèi)容
4.4.1 項(xiàng)目風(fēng)險可能性估計
4.4.2 項(xiàng)目風(fēng)險嚴(yán)重性估計
4.4.3 項(xiàng)目風(fēng)險關(guān)聯(lián)性估計
4.4.4 項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)程性估計
4.5 項(xiàng)目風(fēng)險估計結(jié)果的綜合運(yùn)用
4.5.1 項(xiàng)目風(fēng)險估計結(jié)果的綜合
4.5.2 項(xiàng)目風(fēng)險估計結(jié)果的綜合應(yīng)用
4.6 項(xiàng)目風(fēng)險估計的方法
4.6.1 風(fēng)險概率估計方法
4.6.2 風(fēng)險事件后果估計方法
第5章 項(xiàng)目風(fēng)險評價
5.1 項(xiàng)目風(fēng)險評價的內(nèi)涵
5.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險評價的概念
5.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險評價的分類及特點(diǎn)
5.2 項(xiàng)目風(fēng)險評價的目的及意義
5.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險評價的目的
5.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險評價的原則
5.2.3 項(xiàng)目風(fēng)險評價的意義
5.3 項(xiàng)目風(fēng)險評價的基本原理
5.4 項(xiàng)目風(fēng)險評價的內(nèi)容及程序
5.4.1 項(xiàng)目風(fēng)險評價的影響因素
5.4.2 項(xiàng)目風(fēng)險評價的依據(jù)
5.4.3 項(xiàng)目風(fēng)險評價的內(nèi)容
5.4.4 項(xiàng)目風(fēng)險評價的程序
5.4.5 項(xiàng)目風(fēng)險評價的成果
5.5 項(xiàng)目風(fēng)險評價的方法
5.5.1 項(xiàng)目風(fēng)險度評價法
5.5.2 優(yōu)良可劣評價法
5.5.3 主觀評分法
5.5.4 項(xiàng)目風(fēng)險圖評價法
5.5.5 概率樹法
5.5.6 故障樹分析法
5.5.7 層次分析法
第6章 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對
6.1 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對概述
6.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對的內(nèi)涵
6.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對的依據(jù)
6.1.3 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對過程
6.2 可供選擇的項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對策略
6.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險容忍策略
6.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險回避策略
6.2.3 項(xiàng)目風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略
6.2.4 項(xiàng)目風(fēng)險分擔(dān)策略
6.2.5 項(xiàng)目風(fēng)險消減策略
6.2.6 項(xiàng)目風(fēng)險機(jī)遇的應(yīng)對策略
6.3 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇和制定
6.3.1 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對策略選擇和制定的定義
6.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對策略選擇和制定方法分類
6.4 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計劃的制定
6.4.1 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容
6.4.2 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對的任務(wù)和做法體系安排
6.4.3 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對責(zé)任與責(zé)任體系安排
6.4.4 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對的資源與成本保障體系
第7章 項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控
7.1 項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控的內(nèi)涵
7.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控的概念
7.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控的特點(diǎn)
7.1.3 項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控計劃的依據(jù)
7.1.4 項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控的作用
7.2 項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控的內(nèi)容
7.2.1 編制項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控計劃
7.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)視
7.2.3 項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控計劃的實(shí)施
7.2.4 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對的控制與變更
7.3 項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控的方法
7.3.1 系統(tǒng)的項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控方法
7.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險信息的采集
7.3.3 項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)警
7.3.4 項(xiàng)目風(fēng)險報告
7.3.5 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對的應(yīng)急計劃
7.3.6 項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)
7.4 項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控技術(shù)和工具
7.4.1 項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控技術(shù)
7.4.2 項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控工具
參考文獻(xiàn)