文化藝術演出市場的經(jīng)典案例：大劇院的臺前幕后

　　本書以文化藝術演出市場經(jīng)典案例的敘述分析作為切入點，通過劇院演出的“節(jié)目選擇，談判，宣傳營銷，公關危機處理”四大章節(jié)，羅列了筆者極為熟悉的大劇院數(shù)十件演出實例，翔實生動地呈現(xiàn)出“節(jié)目為龍頭，市場為導向，經(jīng)營為核心，管理為基礎”這一現(xiàn)代化劇院管理中的重要理念，讓讀者得以了解大劇院運營管理過程中臺前幕后許多鮮為人知的側面。相信本書定會對當前國內(nèi)各地如“雨后春筍”般“生長”起來的大劇院管理者們以及正在藝術院校學習藝術管理專業(yè)的莘莘學子們頗有參考價值。

　　錢世錦 中國國家大劇院特邀顧問、上海大劇院藝術總監(jiān)。1965年畢業(yè)于上海音樂學院小提琴演奏專業(yè)，遂進入上海市舞蹈學校《白毛女》劇組（后為上海芭蕾舞團）樂隊任奏員。曾撰寫了《玫瑰》、《魂》及《阿Q》等多部芭蕾舞劇的文學臺本。1985年調入上海交響樂團，先后任藝術室主任、團長助理、經(jīng)理。1991年任上海市對外文化交流公司副總經(jīng)理，參與策劃了“上海國際芭蕾舞比賽”等大型活動。l996年7月加入上海大劇院的籌建，任副總經(jīng)理，負責籌劃大劇院開幕及之后歌劇，芭蕾，交響樂演出的工作，2001年后，著力推進西方音樂劇的引進和普及，率先實踐了《悲慘世界》、《貓》、《劇院魅影》、《獅子王》、《媽媽咪呀》等作品的中國首演。已出版的著作有《世界芭蕾舞劇欣賞》、《走進上海大劇院》、《音樂劇在上海》（部分執(zhí)筆）。