移動(dòng)辦公與管理

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	陳靜主編
出版社：	對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人力資源/行政管理

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ISBN：	9787566302595	出版時(shí)間：	2012-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	273	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　隨著協(xié)同辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的普及，電子化、數(shù)據(jù)化的辦公方式已進(jìn)入越來越多的企業(yè)和政府單位，信息化的辦公系統(tǒng)在企事業(yè)內(nèi)部編織起一套高效、暢通的信息互聯(lián)體系，推動(dòng)了企事業(yè)單位生產(chǎn)力的發(fā)展。但與此同時(shí)，由于需要依賴固定的辦公場(chǎng)所和固定的辦公配套設(shè)備，信息化的極盛又開始凸顯一些新辦公模式的問題：如何才能打破這些時(shí)空上的信息束縛限制，跳出固化的信息化建設(shè)窠臼，建立一套可以隨時(shí)、隨地、隨手使用的信息系統(tǒng)，使得公司管理者、業(yè)務(wù)人員不管置身何地，都能隨心所欲地和企事業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)關(guān)聯(lián)？這一問題日漸成為信息化市場(chǎng)的關(guān)注焦點(diǎn)。愈來愈多的跡象表明，以下的需求需要更有效的方案去解決：（1）業(yè)務(wù)比較繁忙，經(jīng)常出差，希望在外地也可以很方便地登錄內(nèi)部辦公系統(tǒng)，及時(shí)主動(dòng)獲取內(nèi)部動(dòng)態(tài)信息、并快速處理日常事務(wù)；（2）管理人員外聯(lián)事務(wù)繁多，隨時(shí)需要查看、調(diào)用、審批內(nèi)部的資料文檔，對(duì)內(nèi)部運(yùn)營事務(wù)進(jìn)行管理，需要一種在任何場(chǎng)合、任何地點(diǎn)都能登錄內(nèi)部辦公系統(tǒng)的信息化產(chǎn)品；（3）快節(jié)奏的社會(huì)，免不了有一些突發(fā)和意外情況的發(fā)生，需要有一套系統(tǒng)，可以不受客觀條件制約，能在事件發(fā)生的最短時(shí)間內(nèi)，將事情上報(bào)、傳達(dá)給內(nèi)部的相關(guān)人員；相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)層能不受客觀情況限制，快速及時(shí)對(duì)反映情況做出指示和決定。目前，移動(dòng)辦公自動(dòng)化逐漸成為協(xié)同辦公自動(dòng)化一部分內(nèi)容并占據(jù)越來越重要的地位，它將協(xié)同辦公自動(dòng)化上的公文、流程、通訊錄、日程、文件管理、通知公告等功能遷移到手機(jī)等移動(dòng)終端。

作者簡介

暫缺《移動(dòng)辦公與管理》作者簡介

圖書目錄

第一篇　概述篇
　第1章　移動(dòng)辦公概述
　　1．1基本概念
　　1．2移動(dòng)辦公的歷史及特點(diǎn)
　　1．3技術(shù)支持、適應(yīng)行業(yè)及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
　　1．4移動(dòng)辦公的應(yīng)用
　　本章小結(jié)
　　思考題
　第2章　移動(dòng)辦公的收益
　　2．1挖掘移動(dòng)化收益
　　2．2移動(dòng)辦公收益類型
　　2．3移動(dòng)辦公收益：定性的統(tǒng)計(jì)描述
　　2．4移動(dòng)辦公收益：來自理論和企業(yè)實(shí)踐的觀點(diǎn)
　　本章小結(jié)
　　思考題
第二篇　設(shè)備篇
　第3章　移動(dòng)辦公的設(shè)備
　　3．1移動(dòng)辦公設(shè)備綜述
　　3．2計(jì)算設(shè)備
　　3．3輸入輸出設(shè)備
　　3．4移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備
　　3．5連接設(shè)備與無線網(wǎng)絡(luò)
　　本章小結(jié)
　　思考題
　第4章　移動(dòng)辦公的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)
　　4．1無線局域網(wǎng)概述
　　4．2無線局域網(wǎng)硬件設(shè)備介紹
　　4．3無線局域網(wǎng)安全問題
　　本章小結(jié)
　　思考題
　第5章　組建無線局域網(wǎng)
　　5．1無線局域網(wǎng)組建概述
　　5．2家庭無線局域網(wǎng)組建方案
　　5．3辦公室無線局域網(wǎng)組建方案
　　5．4其他典型無線局域網(wǎng)組建方案介紹
　　本章小結(jié)
　　思考題
第三篇　管理篇：如何實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化辦公?——移動(dòng)辦公之管理視角
　第6章　移動(dòng)化管理理論
　　6．1移動(dòng)化管理概述
　　6．2移動(dòng)化管理技術(shù)的基礎(chǔ)理論
　　本章小結(jié)
　　思考題
　第7章　移動(dòng)化管理的目標(biāo)和相關(guān)技術(shù)
　　7．1終端移動(dòng)性
　　7．2個(gè)人移動(dòng)性
　　7．3會(huì)話移動(dòng)性
　　7．4業(yè)務(wù)移動(dòng)性
　　7．5子網(wǎng)移動(dòng)性
　　本章小結(jié)
　　思考題
　第8章　移動(dòng)辦公小組
　　8．1建立移動(dòng)辦公小組
　　8．2管理移動(dòng)辦公小組
　　本章小結(jié)
　　思考題
　第9章　使業(yè)務(wù)流程移動(dòng)化
　　9．1業(yè)務(wù)流程的種類
　　9．2移動(dòng)化對(duì)業(yè)務(wù)流程的影響
　　9．3確定要進(jìn)行移動(dòng)化的業(yè)務(wù)流程
　　9．4真實(shí)案例
　　本章小結(jié)
　　思考題
　第10章　移動(dòng)辦公設(shè)備管理
　　10．1　工具和應(yīng)用程序
　　10．2連通性
　……
第四篇　方案篇