工作能否做好關(guān)鍵在于落實(shí)

第一章 工作不落實(shí)，一切都是空談1.要樹(shù)立“把工作落到實(shí)處”的觀念2.落實(shí)能力是職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力3.“落實(shí)是否到位”是檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)4.落實(shí)不到位，很難有前途5.少喊幾句口號(hào)，多做幾件實(shí)事6.別讓浮躁困擾我們的身心7.落實(shí)高手是企業(yè)最需要的人8.“落實(shí)”是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)9.責(zé)任心是落實(shí)的根本保證10.增強(qiáng)意志力，落實(shí)更給力11.落實(shí)工作要有主動(dòng)精神第二章 落實(shí)有多快，成功就有多快1.落實(shí)工作的核心：快、準(zhǔn)、狠2.有計(jì)劃+不落實(shí)一零3.高效利用時(shí)間來(lái)保證落實(shí)4.盡量第一次就把事情做對(duì)5.工作有計(jì)劃，落實(shí)不盲目6.今天的事，不要拖到明天做7.機(jī)遇面前要當(dāng)機(jī)立斷8.不要總是期待“萬(wàn)事俱備”再動(dòng)手9.為自己擴(kuò)展一個(gè)發(fā)展空間10.告訴自己“我能行”第三章 探尋工作落實(shí)不力的根源1.把復(fù)雜的事情看清楚2.大量付出沒(méi)有功勞的“苦勞”3.沒(méi)有切實(shí)可行的計(jì)劃4.缺乏不折不扣的執(zhí)行精神5.沒(méi)有健全的監(jiān)管機(jī)制6.“墻倒眾人推”與“事后諸葛亮”7.借口太多，互相推卸責(zé)任8.將“潛規(guī)則”當(dāng)成了“工作制度”9.不懂冷廟燒香，只會(huì)臨時(shí)抱佛腳10.職場(chǎng)失意，切莫怨天尤人第四章 巧干勝過(guò)蠻干，落實(shí)需講方法1.要努力工作，更要有智慧的工作2.將工作中的困難，當(dāng)成對(duì)自己的磨煉3.堅(jiān)持到底是落實(shí)成功的基礎(chǔ)4.真抓實(shí)干是落實(shí)成功的關(guān)鍵5.集中精力是落實(shí)成功的保障6.工作中要善于運(yùn)用創(chuàng)新思維7.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好危機(jī)防范8.沉著應(yīng)對(duì)困難，化危機(jī)為良機(jī)9.把精力花費(fèi)在最重要的事上10.勤能補(bǔ)拙：我的未來(lái)我做主11.讓活力充滿(mǎn)生活每一天第五章 落實(shí)重結(jié)果，用事實(shí)說(shuō)話(huà)1.不要做“差不多”先生2.要么不做，要做就做最好3.把簡(jiǎn)單的事情做到極致就不簡(jiǎn)單4.責(zé)任到位，方能結(jié)出成功的碩果5.懂得結(jié)果是什么，才能落實(shí)到位6.工作中切忌“光說(shuō)不練”7.深入落實(shí)，在困境中磨煉意志8.老板要的是“結(jié)果”9.“背黑鍋”是一種隱性投資10.找到你的職業(yè)導(dǎo)師，成功近在咫尺第六章 讓責(zé)任落實(shí)成為一種習(xí)慣1.落實(shí)的核心在于責(zé)任意識(shí)2.有責(zé)任心才有落實(shí)力3.沒(méi)有責(zé)任的落實(shí)，就沒(méi)有實(shí)際意義4.培養(yǎng)自己獨(dú)立思考的習(xí)慣5.用100%的責(zé)任心，解決1%的問(wèn)題6.將“要我落實(shí)”變成“我要落實(shí)”7.每個(gè)人都是“責(zé)任鏈”上的一環(huán)8.拒絕拖延，今日事今日畢9.苦勞自己吃，把功勞讓給老板10.業(yè)精于勤：全面提升職業(yè)素質(zhì)11.創(chuàng)造個(gè)人品牌12.保持一顆平常心13.學(xué)做一個(gè)有心人第七章 落實(shí)細(xì)節(jié)，工作當(dāng)中無(wú)小事1.“細(xì)節(jié)”不等于“小事”2.落實(shí)細(xì)節(jié)需要目標(biāo)明確3.拒絕浮躁，從基礎(chǔ)下手4.別讓煩惱消耗你的精力5.細(xì)致工作是落實(shí)到位的保證6.微小的細(xì)節(jié)是成功的資本7.要全力以赴，不要盡力而為8.“小題大做”是落實(shí)到位的關(guān)鍵9.圈里圈外，時(shí)刻保持高度警惕10.別讓“小毛病”出賣(mài)了你第八章 建立健全高效的落實(shí)型組織1.合理的組織架構(gòu)是落實(shí)工作的基礎(chǔ)2.組織成員要正確對(duì)待工作和加班3.有勇氣進(jìn)行自我淘汰4.有張有弛，乃成功之道5.組織成員之間，不要苛求絕對(duì)的公平6.注意落實(shí)過(guò)程中的“時(shí)間分配”7.重視團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮8.打造落實(shí)型組織的五個(gè)技巧9.最快融入團(tuán)隊(duì)，做落實(shí)型好員工10.用落實(shí)精神，凝聚團(tuán)隊(duì)力量附錄1.你的敬業(yè)程度有多高2.你對(duì)你的時(shí)間有管理嗎