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內(nèi)容簡介

　　《PMP資格認證考試叢書：如何準備PMP考試（第4版更新本）》是與美國項目管理學會（PMI）最新推出的2008版《項目管理知識體系指南》（PMBOKGUIDE）配套的PMP考試專業(yè)輔導書籍，《PMP資格認證考試叢書：如何準備PMP考試（第4版更新本）》對第4版上的練習題和模擬試題進行了更新和修訂。目的在于：幫助準備參加PMP考試的學員解讀PMBOKGUIDE中言簡意賅的論述，幫助學員掌握PMBOKGUIDE中未詳細解釋的理論、方法、工具及相關(guān)擴展內(nèi)容，幫助學員總結(jié)PMP考試中規(guī)律性的應對方法，以便學員能在較短的時間內(nèi)順利通過PMP考試?！禤MP資格認證考試叢書：如何準備PMP考試（第4版更新本）》不但是PMP認證考試的權(quán)威參考書籍，而且對所有項目管理人員的實踐工作也極具參考價值，可以作為廣大項目管理人員案頭必備的管理類書籍。

作者簡介

暫缺《如何準備PMP考試（第4版更新本）》作者簡介

圖書目錄

序言追求卓越不斷創(chuàng)新
PMP認證引入中國十周年紀念
考生感言
導言PMP誰簡介
參加PMP認證的意義
PMP認證方式
試題類型
答題技巧
學習建議
第1章項目管理框架
1.1 項目、項目集和項目組合
1.2 項目管理和組織管理
1.3 事業(yè)環(huán)境因素
第2章項目生命周期組織
2.1 項目生命周期和產(chǎn)品生命周期
2.2 項目干系人
2.3 組織
2.4 組織過程資產(chǎn)
2.5 PMI思路
項目管理框架（第1章和第2章）練習題及解答
第3章項目管理過程
3.1 項目管理過程
3.2 將你的知識映射到PMBOKGUIDE的各個過程
3.3 啟動過程組
3.4 規(guī)劃過程組
3.5 執(zhí)行過程組
3.6 監(jiān)控過程組
3.7 項目收尾過程組
項目管理過程（第3章）練習題及解答
第4章項目整合管理
4.1 制定項目章程
4.2 制定項目管理計劃
4.3 指導和管理項目執(zhí)行
4.4 監(jiān)控項目工作
4.5 實施整體變更控制
4.6 結(jié)束項目或階段
項目整合管理（第4章）練習題及解答
……
第5章項目范圍管理
第6章項目時間管理
第7章項目成本管理
第8章項目質(zhì)量管理
第9章項目人力資源管理
第10章項目溝通管理
第11章項目風險管理
第12章項目采購管理
第13章職業(yè)道德與社會責任