如何準(zhǔn)備PMP考試（第4版更新本）

序言 追求卓越不斷創(chuàng)新
PMP認(rèn)證引入中國(guó)十周年紀(jì)念
考生感言
導(dǎo)言PMP誰(shuí)簡(jiǎn)介
參加PMP認(rèn)證的意義
PMP認(rèn)證方式
試題類(lèi)型
答題技巧
學(xué)習(xí)建議
第1章 項(xiàng)目管理框架
1.1 項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合
1.2 項(xiàng)目管理和組織管理
1.3 事業(yè)環(huán)境因素
第2章 項(xiàng)目生命周期組織
2.1 項(xiàng)目生命周期和產(chǎn)品生命周期
2.2 項(xiàng)目干系人
2.3 組織
2.4 組織過(guò)程資產(chǎn)
2.5 PMI思路
項(xiàng)目管理框架（第1章和第2章）練習(xí)題及解答
第3章 項(xiàng)目管理過(guò)程
3.1 項(xiàng)目管理過(guò)程
3.2 將你的知識(shí)映射到PMBOKGUIDE的各個(gè)過(guò)程
3.3 啟動(dòng)過(guò)程組
3.4 規(guī)劃過(guò)程組
3.5 執(zhí)行過(guò)程組
3.6 監(jiān)控過(guò)程組
3.7 項(xiàng)目收尾過(guò)程組
項(xiàng)目管理過(guò)程（第3章）練習(xí)題及解答
第4章 項(xiàng)目整合管理
4.1 制定項(xiàng)目章程
4.2 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
4.3 指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行
4.4 監(jiān)控項(xiàng)目工作
4.5 實(shí)施整體變更控制
4.6 結(jié)束項(xiàng)目或階段
項(xiàng)目整合管理（第4章）練習(xí)題及解答
……
第5章 項(xiàng)目范圍管理
第6章 項(xiàng)目時(shí)間管理
第7章 項(xiàng)目成本管理
第8章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
第9章 項(xiàng)目人力資源管理
第10章 項(xiàng)目溝通管理
第11章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第12章 項(xiàng)目采購(gòu)管理
第13章 職業(yè)道德與社會(huì)責(zé)任