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當(dāng)前位置：首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志人在職場(chǎng)不要只做我告訴你的事，請(qǐng)做需要做的事

不要只做我告訴你的事，請(qǐng)做需要做的事

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	（美）鮑勃·尼爾森著
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	職場(chǎng)人際/職場(chǎng)智慧

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ISBN：	9787308097208	出版時(shí)間：	2012-05-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁(yè)數(shù)：	135	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　你的想法總是得不到認(rèn)可？你總是無(wú)法透徹地理解領(lǐng)導(dǎo)的話語(yǔ)？你總是無(wú)法在職場(chǎng)中脫穎而出？你正在擔(dān)心自己會(huì)丟掉工作？所有的不如意與恐懼都只因你還未將自身的潛能激發(fā)出來(lái)！作為潛能激發(fā)領(lǐng)域的公認(rèn)權(quán)威，尼爾森博士用鼓舞人心的語(yǔ)言和翔實(shí)的案例告訴我們：每位雇主都對(duì)其員工抱有“終極期望”，希望他們能運(yùn)用敏銳的判斷力去發(fā)現(xiàn)需要做的事情，并積極主動(dòng)地做好它們。每位雇主都在尋找這種員工，渴望這些員工將主人翁意識(shí)、充沛的精力和執(zhí)著的精神帶入每天的工作中，而每位員工其實(shí)都具備實(shí)現(xiàn)“終極期望”的潛質(zhì)。《不要只做我告訴你的事請(qǐng)做需要做的事》在指導(dǎo)我們從工作中獲得更多成就感的同時(shí)，讓我們相信：每個(gè)人都具備出色完成工作的潛能，每個(gè)人都可以成為自身事業(yè)的主宰者。

作者簡(jiǎn)介

　　鮑勃·尼爾森博士潛能激發(fā)方面的權(quán)威學(xué)者，加利福尼亞州圣地亞哥尼爾森激勵(lì)公司總裁，著有多部暢銷作品，其中《1001種激勵(lì)員工的方法》已暢銷數(shù)百萬(wàn)冊(cè)，被譯成25種語(yǔ)言。在過去的20余年里，他用數(shù)千場(chǎng)講座為聽眾帶來(lái)了積極而迅速的轉(zhuǎn)變。他的尼爾森激勵(lì)公司為美國(guó)航空公司、迪士尼公司等世界500強(qiáng)企業(yè)提供管理咨詢和員工培訓(xùn)。

圖書目錄

序言肯?布蘭查德//1
再版序鮑勃?尼爾森//5
前言//　7第1篇
導(dǎo)言：做自身經(jīng)歷的主宰者// 11第2篇
終極期望：請(qǐng)做需要做的事// 19第3篇
如何實(shí)現(xiàn)終極期望：思考、準(zhǔn)備、行動(dòng)、堅(jiān)持// 25思考：　哪些事情在等待我去做
加大你的工作難度// 28
想一想：　事情還能如何被改進(jìn)// 32
就當(dāng)個(gè)出名的吝嗇鬼員工吧// 34
敢于提“愚蠢”的問題// 36
化需求為機(jī)會(huì)// 38
敬告！切勿滿腹牢騷// 42準(zhǔn)備：　行動(dòng)前做好充分準(zhǔn)備
先變不知為知//　46
為你的想法主動(dòng)收集信息//　48
研究多種可能，制訂行動(dòng)計(jì)劃//　51
細(xì)量你的計(jì)劃//　55
沒有人一開始就會(huì)把你的想法當(dāng)回事//　57
敬告！切忌工作時(shí)不務(wù)正業(yè)//　60行動(dòng)：　現(xiàn)在就開始進(jìn)行不一樣的嘗試
發(fā)表你的意見，培養(yǎng)你的影響力//　64
主動(dòng)爭(zhēng)取艱巨的任務(wù)//　66
以創(chuàng)新精神迎接挑戰(zhàn)//　68
尋找問題中積極的一面//　70
做一個(gè)“能辦事”的人//　73
敬告！為自己的作為和不作為負(fù)責(zé)//　78堅(jiān)持：　不輕言放棄
受阻時(shí)，重整思路//　83
尊重上司的時(shí)間//　85
激流勇進(jìn)//　89
同樣的事情，用不同的方法//　91
把別人不喜歡做的事情當(dāng)成一種享受//　94
敬告！切忌互相指責(zé)//　96第4篇
實(shí)現(xiàn)終極期望會(huì)遇到哪些障礙：職場(chǎng)中普遍存在的顧慮//　99恐懼
“我要是出錯(cuò)了怎么辦”//　101
“需要做的事并不容易”//　103
“我擔(dān)心會(huì)被炒魷魚”//　104挫折
“我的職權(quán)不夠”//　108
“我得不到支持”//　110
“我缺乏技能”//　114
失敗
“我也主動(dòng)過，卻失敗了”//　115
“總有人和我過不去”//　117
“我經(jīng)常主動(dòng)出擊，卻總是失敗”//　119第5篇
終極回報(bào)// 127