海信成功之道

“中國(guó)式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”項(xiàng)目
中國(guó)式企業(yè)管理研究叢書(shū)編委會(huì)
“中國(guó)企業(yè)成功之道”海信案例研究組成員
總序
第1章  引言
  海信集團(tuán)發(fā)展的歷史沿革及入選原因：既有的海信研究成果綜述
第2章  海信集團(tuán)發(fā)展歷程
  自力更生階段(1969～1984年)
  夯實(shí)基礎(chǔ)階段(1985～1992年)
  多元化快速發(fā)展階段(1993年至今)
第3章  戰(zhàn)略與環(huán)境
  愿景使命與戰(zhàn)略管理體系
  公司層戰(zhàn)略
  業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
  基本經(jīng)營(yíng)思想與職能戰(zhàn)略
  戰(zhàn)略的實(shí)施——年度經(jīng)營(yíng)方針
  未來(lái)3年的戰(zhàn)略思路
  海信的戰(zhàn)略選擇對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示
第4章 
  海信集團(tuán)公司治理概況
  母公司的公司治理
  子公司的公司治理
  海信集團(tuán)公司治理的變遷及分析
第5章  組織架構(gòu)與企業(yè)管理體制
  組織結(jié)構(gòu)
  組織管理
  公司組織與管理體制的變遷及分析
第6章  研發(fā)管理
  核心理念
  組織架構(gòu)
  人力資源
  管理體系和創(chuàng)新模式
  研發(fā)投入和成果總結(jié)
第7章  財(cái)務(wù)管理
  財(cái)務(wù)管理理念
  財(cái)務(wù)管理體制
  財(cái)務(wù)管理方法
第8章  資本運(yùn)作
  海信集團(tuán)資本運(yùn)作的動(dòng)因
  資本運(yùn)作的原則
  資本運(yùn)作的方式及重大事件
第9章  生產(chǎn)運(yùn)作管理
  海信供應(yīng)鏈現(xiàn)狀及作用
  海信供應(yīng)鏈體系演變歷程
第10章  營(yíng)銷(xiāo)管理
  產(chǎn)品與品牌概況
  品牌管理
  營(yíng)銷(xiāo)策略
  營(yíng)銷(xiāo)體制
  并購(gòu)科龍后的營(yíng)銷(xiāo)整合
第11章  企業(yè)文化
  企業(yè)文化內(nèi)涵
  企業(yè)文化建設(shè)
  八大作風(fēng)
第12章  人力資源管理
  人力資源理念
  人力資源體制
  人力資源管理體系
第13章  海信的管理特色和成功之道
  管理特色
  海信的成功之道
附錄A  海信調(diào)研過(guò)程和基本信息
附錄B  海信集團(tuán)大事記
參考文獻(xiàn)