前言
第一章 溝通為何這么難:管理中常見的溝通問題
第一節(jié) 溝通非小事:溝通不良的后遺癥
第二節(jié) 跨越障礙:管理者在溝通中的隱性陷阱
第二章 溝通意識:思維差異導致溝通障礙
第一節(jié) 溝通意識的重要性:職場晉升的快速通道
第二節(jié) 角色意識:溝通中要做一個出色的演員
第三節(jié) 意識差異:溝通障礙背后的深層原因
第三章 說話者的責任:如何說話最有效
第一節(jié) 溝通就像打乒乓球:你來我往才有趣
第二節(jié) 溝通者的七大責任:如何表達最有效
第三節(jié) 情緒:不可忽略的溝通轉化劑
第四章 聆聽者的責任:如何反饋和發(fā)問
第一節(jié) 專注地聆聽:溝通的基礎條件
第二節(jié) 及時恰當地提問:好問題解決大難題
第三節(jié) 回應:良性溝通的助推器
第五章 溝通贏得合作:如何說別人才會聽
第一節(jié) 職場的說服藝術:組織規(guī)范與個人利益的博弈
第二節(jié) 圓融的溝通:說服他人、贏得合作
第三節(jié) 曉之以理:微言中有大義
第四節(jié) 動之以情:肯定中有能量
第五節(jié) 引導對方說出你的見解
結語:溝通意識的管理