人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃（第三版）

定　價：￥32.00

作　者：	趙曙明編著
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	教育部面向21世紀人力資源管理系列教材；面向21世紀課程教材；"十一五"國家級規(guī)劃教材
標　簽：	經(jīng)濟學

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ISBN：	9787300152882	出版時間：	2012-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	251	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　趙曙明編著的《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃（第三版）》是國內(nèi)對人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃進行專門介紹的一本開創(chuàng)性教材，自2002年初版以采，深受廣大高校師生的好評，被許多高校選為指定教材?！度肆Y源戰(zhàn)略與規(guī)劃（第三版）》將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來，從人力資源環(huán)境分析、人力資源戰(zhàn)略的制定、人力資源供給和需求的預測、人力資源規(guī)劃方案的制定、人力資源規(guī)劃的實施以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評價和控制等方面，構建了一個統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系。第三版全面更新了各章引導案例和團隊練習，增加了全新的一章——第十章“人力資源規(guī)劃的實施”，在第二章增加了“人力資源環(huán)境分析與對策”一節(jié)，在第三章增加了“我國企業(yè)人力資源戰(zhàn)略模式的選擇”一節(jié)，在第九章增加了“戰(zhàn)略性薪酬”一節(jié)?！度肆Y源戰(zhàn)略與規(guī)劃（第三版）》作為一本概念明確、邏輯清晰、內(nèi)容新穎的教材，適于作為人力資源管理和相關專業(yè)的本科生和研究生的教學用書。

作者簡介

　　趙曙明博士，南京大學商學院名譽院長、特聘教授、博士生導師，教育部工商管理類學科專業(yè)教育指導委員會副主任委員，2010年度“復旦管理學杰出貢獻獎”獲得者，中國管理研究國際學會（IACMR）第三任主席，中國管理現(xiàn)代化研究會副會長，中國人力資源研究會副會長，江蘇省人力資源管理學會會長。曾擔任美國南加州大學馬歇爾商學院等八所商學院的兼職教授，現(xiàn)兼任美國密蘇里大學商學院兼職教授。趙曙明教授于1977年畢業(yè)于南京大學英文專業(yè)，1983年、1990年分別獲美國加州克萊蒙特研究生大學教育學碩士和高等教育與人力資源管理學博士學位，1990-1991年在美國佛羅里達大西洋大學商學院從事管理學博士后研究。趙曙明教授始終站在中國人力資源管理研究的最前沿，引領了中國人力資源管理的學術研究。他是較早將西方人力資源管理理論引入中國，并將西方人力資源理論與中國實踐相結合的學者之一。他出版了10多本著作和教材，并在Management and Organization Review、Internationat Journal of Human Resource Management、《管理世界》等重要期刊上發(fā)表了100多篇論文。

圖書目錄

第一章導論
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的概念
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的意義、作用和過程
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的一般過程
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的發(fā)展階段
第五節(jié) 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
第二章人力資源環(huán)境分析
第一節(jié) 人力資源環(huán)境分析概述
第二節(jié) 人力資源環(huán)境分析的基本方法
第三節(jié) 人力資源外部環(huán)境分析
第四節(jié) 人力資源內(nèi)部環(huán)境分析
第五節(jié) 人力資源環(huán)境分析與對策
第三章人力資源戰(zhàn)略
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略形成的影響因素
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的形成模式
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的構成
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的分類
第五節(jié) 雇主品牌
第六節(jié) 我國企業(yè)人力資源戰(zhàn)略模式的選擇
第四章企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的選擇
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢
第五章人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的含義和種類
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和過程
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的影響
第四節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)
第六章人力資源存量分析
第一節(jié) 外部人力資源存量分析
第二節(jié) 內(nèi)部人力資源存量分析
第七章人力資源需求預測
第一節(jié) 人力資源需求的影響因素
第二節(jié) 工作分析與人力資源需求
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源需求
第四節(jié) 人力資源需求預測方法
第八章人力資源供給預測
第一節(jié) 人力資源供給的影響因素
第二節(jié) 內(nèi)部勞動力市場分析
第三節(jié) 外部勞動力市場分析
第四節(jié) 內(nèi)部人力資源供給預測
第五節(jié) 外部人力資源供給預測
第九章人力資源規(guī)劃體系的制定
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃編制概述
第二節(jié) 人力資源招聘任用規(guī)劃
第三節(jié) 人力資源培訓規(guī)劃
第四節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃
第五節(jié) 人力資源流動規(guī)劃
第六節(jié) 人力資源薪酬福利規(guī)劃
第七節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬
第十章人力資源規(guī)劃的實施
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的實施原則與路徑
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃實施的步驟
第三節(jié) 機遇與挑戰(zhàn)：人力資源規(guī)劃實施的未來
第十一章人力資源規(guī)劃的評價與控制
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的評價與控制的目的
……
參考文獻