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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《“十二五”高等學(xué)校電子商務(wù)專業(yè)規(guī)劃教材：電子商務(wù)案例分析》是作者根據(jù)多年的教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編寫而成的，收集和總結(jié)了多個(gè)國(guó)內(nèi)外比較經(jīng)典的電子商務(wù)案例，旨在借助對(duì)這些案例的分析，幫助讀者理解電子商務(wù)的商業(yè)模式和價(jià)值創(chuàng)造的原理，認(rèn)識(shí)電子商務(wù)的商業(yè)模式和服務(wù)模式及其規(guī)律?！丁笆濉备叩葘W(xué)校電子商務(wù)專業(yè)規(guī)劃教材：電子商務(wù)案例分析》力求深入淺出、寓教于樂(lè)，學(xué)生在學(xué)習(xí)案例的同時(shí)，將每一個(gè)案例分成三層次學(xué)習(xí)過(guò)程，即案例縱覽、知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)和能力提升。將知識(shí)點(diǎn)循序漸進(jìn)地融入案例中，從全新的電子商務(wù)視角來(lái)梳理每一個(gè)案例，并通過(guò)對(duì)每一個(gè)案例的深度分析與討論來(lái)提升學(xué)生的綜合能力?！丁笆濉备叩葘W(xué)校電子商務(wù)專業(yè)規(guī)劃教材：電子商務(wù)案例分析》既可作為高等學(xué)校電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生使用，也可作為從事電子商務(wù)相關(guān)專業(yè)的人員的參考書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《電子商務(wù)案例分析》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章導(dǎo)論
引言
1.1 電子商務(wù)概念
1.1.1 電子商務(wù)定義
1.1.2 電子商務(wù)的基本組成要素
1.1.3 電子商務(wù)的成本構(gòu)成
1.1.4 電子商務(wù)的特征
1.2 電子商務(wù)模式的分類
1.3 電子商務(wù)功能的三個(gè)層次
1.3.1 展示功能
1.3.2 交易功能
1.3.3 服務(wù)功能
1.4 電子商務(wù)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響
1.5 電子商務(wù)案例學(xué)習(xí)方法
1.5.1 我國(guó)電子商務(wù)學(xué)科教育現(xiàn)狀
1.5.2 電子商務(wù)學(xué)科特點(diǎn)
1.5.3 電子商務(wù)三層次案例學(xué)習(xí)方法
小結(jié)
第2章阿里巴巴——電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)
引言
2.1 案例縱覽
2.1.1 背景
2.1.2 阿里巴巴集團(tuán)現(xiàn)狀
2.1.3 發(fā)展歷程
2.2 聚焦熱點(diǎn)
2.2.1 信譽(yù)事件
2.2.2 支付寶股權(quán)
2.2.3 淘寶網(wǎng)拆分
2.3 成功之處
2.3.1 阿里巴巴集團(tuán)縱橫一體化發(fā)展戰(zhàn)略
2.3.2 逐步完善的阿里巴巴電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)
2.3.3 選對(duì)時(shí)間，占盡先機(jī)
2.3.4 選對(duì)地域，占領(lǐng)市場(chǎng)
2.3.5 擁有優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)
2.3.6 獨(dú)特的“武俠”企業(yè)文化
2.3.7 成功融資
2.3.8 免費(fèi)策略吸引會(huì)員
2.3.9 巧用媒體進(jìn)行品牌宣傳
2.4 點(diǎn)評(píng)與建議
2.4.1 阿里巴巴尚須改進(jìn)之處
2.4.2 發(fā)展建議
2.5 知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)
2.5.1 82B電子商務(wù)模式
2.5.2 電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)
2.5.3 云計(jì)算
小結(jié)
習(xí)題
能力拓展
第3章淘寶網(wǎng)-B2C電子商務(wù)平臺(tái)的典范
引言
3.1 案例縱覽
3.1.1 背景
3.1.2 現(xiàn)狀
3.1.3 發(fā)展歷程
3.2 聚焦熱點(diǎn)
3.2.1 淘寶對(duì)決eBay易趣
3.2.2 拍拍對(duì)決淘寶網(wǎng)
3.2.3 網(wǎng)絡(luò)公決“招財(cái)進(jìn)寶”的命運(yùn)
3.2.4 手機(jī)聚劃算
3.2.5 央視《焦點(diǎn)訪談》曝光淘寶網(wǎng)的“售假事件”
3.3 成功之處
3.3.1 大阿里戰(zhàn)略與大淘寶戰(zhàn)略
3.3.2 靈活多樣的盈利模式
3.3.3 阿里巴巴的有力支撐下淘寶生態(tài)圈的形成
3.3.4 搶占先機(jī)與免費(fèi)開(kāi)店策略
3.3.5 支付寶的推出
3.3.6 即時(shí)通信工具“旺旺”的推出
3.3.7 別出心裁的廣告宣傳
3.4 點(diǎn)評(píng)與建議
3.4.1 網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信
3.4.2 搜索排名
……
第4章金算盤——全程電子商務(wù)服務(wù)倡導(dǎo)者
第5章環(huán)球資源——國(guó)際電子商務(wù)的領(lǐng)跑者
第6章中國(guó)化工網(wǎng)——中國(guó)專業(yè)電子商務(wù)第一品牌
第7章慧聰網(wǎng)——B2B電子商務(wù)平臺(tái)的先鋒
第8章當(dāng)當(dāng)網(wǎng)——網(wǎng)上圖書銷售商
第9章京東商城的快速崛起
第10章蘇寧電器——傳統(tǒng)零售業(yè)電子商務(wù)的代表
第11章支付寶——第三方交易平臺(tái)代表
第12章順豐速運(yùn)——民營(yíng)物流代表
參考文獻(xiàn)