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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　今天，圖書館正處在從舊范型向新范型過渡的探索階段，沒有成熟的模式可循?！掇D(zhuǎn)型與超越——無所不在的圖書館》作者吳建中試圖從復(fù)雜多變的環(huán)境中理出一條主線，并以此貫穿圖書館業(yè)務(wù)的整個(gè)過程，這條主線就是以人為本?！掇D(zhuǎn)型與超越——無所不在的圖書館》從“人”、“資源”、“空間”三要素出發(fā)，突出人在圖書館的位置，整合全媒體的資源，發(fā)掘圖書館作為場(chǎng)所的價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　吳建中，上海圖書館館長(zhǎng)，上?？萍记閳?bào)研究所所長(zhǎng)。中國(guó)2010年上海世博會(huì)主題演繹顧問，上海市圖書館行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)圖書館學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)，國(guó)家社科基金評(píng)審委員，南京政治學(xué)院兼職教授、博士生導(dǎo)師。國(guó)際圖聯(lián)管理委員會(huì)、出版委員會(huì)和專業(yè)委員會(huì)委員（2001年-2005年），《IFLA Journal》、《Libri》雜志編委，日本《終身教育與圖書館》雜志編委。2002年獲國(guó)務(wù)院專家特殊津貼。近期主要新作有：《世博文化解讀》、《世博會(huì)主題演繹》、《公共圖書館發(fā)展戰(zhàn)略思考》、《世界經(jīng)典圖書館建筑》、《21世紀(jì)圖書館》、《圖書館發(fā)展十大熱門話題：策略思考》。

圖書目錄

第一章人
一、圖書館以人為本
品牌重塑
圖書館vs.藏書樓
二、從服務(wù)館內(nèi)讀者到服務(wù)廣大利益相關(guān)者
利益相關(guān)者
用戶導(dǎo)向
激活潛在讀者
激發(fā)自身活力
三、從書的圖書館到人的圖書館
圖書館2.0與圖書館第二生命
人的圖書館
第二章資源
一、圖書館使命與媒體資源
圖書館使命
全媒體資源
二、激活實(shí)物資源
圖書館實(shí)物資源
為用而藏
三、激活虛擬資源
數(shù)字化趨勢(shì)
館藏?cái)?shù)字資源
電子書
四、激活流動(dòng)資源
關(guān)注流動(dòng)的信息
非結(jié)構(gòu)化資料
零次情報(bào)
灰色文獻(xiàn)
“地心說”與“日心說”
第三章空間
一、挖掘圖書館作為場(chǎng)所的價(jià)值
永恒的圖書館
標(biāo)志性建筑
圖書館2040
二、發(fā)揮圖書館作為城市第三空間的價(jià)值
第三空間
城市的心臟
三、圖書館是虛擬與實(shí)體高度融合的交流空間
社交網(wǎng)絡(luò)
UnLibrary
創(chuàng)造型圖書館
第四章二線
一、采訪——從價(jià)值論到需求論的爭(zhēng)論
為誰選書？
從“價(jià)值論”到“需要論”
二、館藏發(fā)展
選書方針
館藏發(fā)展政策
數(shù)字化對(duì)館藏發(fā)展政策的影響
館藏綱要
三、從圖書館本位的編目到讀者本位的編目
圖書館本位的編目vs.用戶本位的編目
面向未來的編目技能
四、面向用戶的分類思想
戴維·威博格的混沌與秩序
超越圖書館
圖書館分類體系面臨挑戰(zhàn)
第五章一線
一、電子書對(duì)圖書館借閱的影響
圖書館電子書服務(wù)
圖書館電子書服務(wù)的課題
二、共享空間
信息共享空間
信息共享空間與學(xué)習(xí)共享空間的區(qū)別
三、虛擬參考服務(wù)
推動(dòng)同步
虛擬參考服務(wù)的發(fā)展
第六章超越
一、致力深度轉(zhuǎn)型，探索更大作為
林肯大學(xué)LTL的啟示
走向智慧型圖書館
二、廣泛推進(jìn)合作，尋求更大空間
HathiTrust
服務(wù)世博
艾克斯羅德“合作進(jìn)化”的啟示
三、加強(qiáng)國(guó)際交流，提升專業(yè)地位
通達(dá)全球，觸及本地
上海之窗
多元文化服務(wù)
文選鏈接
1.中國(guó)的藏書文化與圖書館事業(yè)
2.圖書館vs.機(jī)構(gòu)庫(kù)——圖書館戰(zhàn)略發(fā)展的再思考
3.圖書館學(xué)的反思
4.《世界經(jīng)典圖書館建筑》編者的話
5.充分發(fā)揮圖書館作為場(chǎng)所的價(jià)值
6.圖書館是社區(qū)的心臟
7.分類法——世博研究的視角
8.創(chuàng)新型社會(huì)中圖書館的責(zé)任
9.服務(wù)世博信息先行
索引
圖片目錄及說明