校長管理智慧

第一章　校長專業(yè)發(fā)展
  第一節(jié)　校長職業(yè)定位
  第二節(jié)　校長專業(yè)發(fā)展
  第三節(jié)　學校評估與校長評估
第二章　戰(zhàn)略管理
  第一節(jié)　學校發(fā)展規(guī)劃
  第二節(jié)　學校文化
  第三節(jié)　學校特色
第三章　組織與制度建設
  第一節(jié)　學校組織結(jié)構(gòu)建設
  第二節(jié)　現(xiàn)代學校制度建設
  第三節(jié)　學校管理團隊建設
第四章　學生發(fā)展與管理
  第一節(jié)　樹立現(xiàn)代學生觀
  第二節(jié)　了解學生群體特征
  第三節(jié)　正確研究和評價學生
第五章　教師專業(yè)發(fā)展
  第一節(jié)　促進教師專業(yè)發(fā)展
  第二節(jié)　校本教研與校本培訓
  第三節(jié)　不同教師群體的專業(yè)發(fā)展
  第四節(jié)　教師評價與激勵
第六章　課程與教學管理
  第一節(jié)　教學人員與組織的管理
  第二節(jié)　教學過程管理
  第三節(jié)　聽課與評課
  第四節(jié)　學校課程體系建設
第七章　后勤管理
　第一節(jié)　認識后勤管理
　第二節(jié)　財務管理
　第三節(jié)　校產(chǎn)管理
　第四節(jié)　校園環(huán)境管理
第八章　安全管理
  第一節(jié)　學校安全管理策略
  第二節(jié)　校園安全事故處理
第九章　公共關(guān)系管理
  第一節(jié)　校長如何進行公共關(guān)系管理
  第二節(jié)　家校合作
  第三節(jié)　促進學校與社區(qū)的互動
  第四節(jié)　重視政校關(guān)系和校際交往
  第五節(jié)　處理好與媒體的關(guān)系
  第六節(jié)　做好校友工作
第十章　校長的管理藝術(shù)
　第一節(jié)　有效溝通——校長如何與人打交道
　第二節(jié)　運籌帷幄——校長的會議管理
　第三節(jié)　惜時如金——校長的時間管理
　第四節(jié)　和而不同——校長的沖突管理
　第五節(jié)　張弛有度——校長的壓力緩解
　第六節(jié)　知人善用——校長的合理授權(quán)