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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《60分鐘掌握人力資源管理六大模塊》將人力資源管理精煉為六大模塊，按實(shí)際操作的程序分為人力資源規(guī)劃、招募與甄選、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系等，并對(duì)六大模塊作了詳細(xì)講解和操作指導(dǎo)，使對(duì)人力資源感興趣的相關(guān)人員，能夠在短時(shí)期內(nèi)就可以掌握人力資源管理的理論以及實(shí)務(wù)工作內(nèi)容，及時(shí)應(yīng)用在自己的工作崗位上以及管理工作上。

作者簡(jiǎn)介

　　孫顯嶽，復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理博士，（臺(tái)灣）“中央大學(xué)”管理學(xué)院高階主管EMBA碩士，（臺(tái)灣）“中央大學(xué)”人力資源管理研究所碩士。超過(guò)十年的業(yè)界實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，曾在大型企業(yè)擔(dān)任人力資源高階主管，包括愛(ài)普拉斯集團(tuán)、富土康企業(yè)集團(tuán)、微星科技公司、英業(yè)達(dá)集團(tuán)等，精通集團(tuán)化組織人力資源管理操作。理論基礎(chǔ)扎實(shí)，曾在國(guó)內(nèi)核心期刊（CSSCI）發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文。專業(yè)領(lǐng)域包括：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理實(shí)務(wù)、戰(zhàn)略性人力資源管理、勝任力模式理論與應(yīng)用、方針管理、薪酬管理實(shí)務(wù)、戰(zhàn)略性績(jī)效管理、流程化管理、組織人力資源診斷、人力資源審計(jì)等。

圖書目錄

推薦序
推薦序二
推薦序三
推薦序四
前言
模塊一人力資源規(guī)劃
1.1 人力資源規(guī)劃的定義
1.2 人力資源規(guī)劃的基本活動(dòng)與過(guò)程
1.3 人力資源規(guī)劃的方法
1.4 本章專業(yè)用詞速記
1.5 自我盤點(diǎn)項(xiàng)目
模塊二招聘與甄選
2.1 招聘甄選作業(yè)流程
2.2 招聘人才應(yīng)考慮的重點(diǎn)
2.3 人才甄選流程與甄選方法
2.4 本章專業(yè)用詞速記
2.5 自我盤點(diǎn)項(xiàng)目
模塊三培訓(xùn)與發(fā)展
3.1 培訓(xùn)與發(fā)展的意義
3.2 培訓(xùn)體系的規(guī)劃
3.3 培訓(xùn)的評(píng)估模式
3.4 員工發(fā)展體系
3.5 內(nèi)部培訓(xùn)師體系
3.6 IS010015簡(jiǎn)介
3.7 本章專業(yè)用詞速記
3.8 自我盤點(diǎn)項(xiàng)目
模塊四薪酬管理
4.1 薪酬管理的意義與范圍
4.2 薪酬體系架構(gòu)與公平理論
4.3 職位評(píng)價(jià)
4.4 薪酬架構(gòu)的設(shè)計(jì)
4.5 薪資均衡指標(biāo)
4.6 薪酬策略的應(yīng)用
4.7 本章專業(yè)用詞速記
4.8 自我盤點(diǎn)項(xiàng)目
模塊五績(jī)效管理
模塊六員工關(guān)系
參考文獻(xiàn)