中國納稅人類別的專業(yè)化管理研究報告

中國納稅人類別的專業(yè)化管理研究——總報告1.命題的提出  1.1  實踐背景  1.2  理論背景2.理論基點  2.1  基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理釋義  2.2  基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理的理論前提  2.3  基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理演進的條件  2.4  中國基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理演進的客觀性3.國際經驗借鑒  3.1  全新的稅收管理戰(zhàn)略選擇  3.2  納稅人分類標準的國際經驗  3.3  基于納稅人類別的稅收專業(yè)管理組織機構配置的國際經驗  3.4  基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理職能分工的國際經驗  3.5  基于納稅人類別的稅收專業(yè)管理團隊的國際經驗4.中國探索  4.1  國家決策的歷史演進  4.2  中國基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理的實踐  4.3  中國基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理的差距  4.4  中國基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理差距的成因5.邁向基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理  5.1  演進策略  5.2  演進對策  5.3  演進的配套舉措中國納稅人類別的專業(yè)化管理研究——分報告1.基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理研究背景  1.1  理論背景  1.2  實踐背景2.基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理的一般理論  2.1  基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理的內涵  2.2  基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理的理論前提  2.3  基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理演進的條件  2.4  中國基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理演進的必要3.基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理的國際經驗借鑒  3.1  納稅人分類模式方面的經驗  3.2  納稅人分類標準方面的經驗  3.3  基于納稅人類別的稅收專業(yè)管理組織機構設置的經驗  3.4  基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理機構職能分工的經驗  3.5  基于納稅人類別的稅收專業(yè)管理的經驗  3.6  基于納稅人類別的稅收專業(yè)管理團隊建設的經驗4.基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理的中國探索  4.1  中國基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理的演進  4.2  中國基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理的差距  4.3  中國基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理差距的成因5.基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理探究  5.1  納稅人分類管理的內涵  5.2  納稅人分類常用標準  5.3  納稅人分類管理的實踐經驗  5.4  西藏自治區(qū)納稅人分類管理現(xiàn)狀  5.5  納稅人分類管理中存在的問題分析  5.6  改進納稅人分類管理的建議6.基于納稅人類別的稅收專業(yè)化管理探索  6.1  納稅人分類專業(yè)化管理的背景  6.2  當前稅收專業(yè)化管理的雛形  6.3  稅收專業(yè)化管理成效明顯  6.4  實施稅收專業(yè)化管理的幾點啟示7.試論專業(yè)化管理取向下的納稅人細分  7.1  納稅人是征稅客體的人格化  7.2  納稅人細分的歷史軌跡  7.3  納稅人細分是稅收專業(yè)化管理的前提環(huán)節(jié)  7.4  建立基于專業(yè)化管理取向的納稅人細分框架  7.5  納稅人細分與機構設置8、廣西國稅系統(tǒng)“基于納稅人行業(yè)類別的稅收專業(yè)化管理”調研報告  8.1  廣西國稅系統(tǒng)稅收專業(yè)化管理的探索  8.2  電信和發(fā)電等跨區(qū)域生產經營企業(yè)的稅收專業(yè)化管理  8.3  制糖等資源行業(yè)的稅收專業(yè)化管理  8.4  以風險管理為導向的稅源專業(yè)化管理模式  8.5  汽車經銷企業(yè)的稅收專業(yè)化管理  8.6  造紙行業(yè)的稅收專業(yè)化管理  8.7  鐵合金行業(yè)的稅收專業(yè)化管理  8.8  商品混凝土行業(yè)的稅收專業(yè)化管理  8.9  紅磚制造業(yè)的稅收專業(yè)化管理  8.10  豆腐乳行業(yè)的稅收專業(yè)化管理9.非居民企業(yè)稅收專業(yè)化管理問題分析與思考  9.1  對非居民企業(yè)稅收專業(yè)化管理概念的基本理解  9.2  江西省非居民企業(yè)概況及稅收管理情況  9.3  非居民企業(yè)稅收專業(yè)化管理中的主要問題及原因分析  9.4  國外非居民稅收管理的主要經驗及其借鑒  9.5  深化非居民企業(yè)稅收專業(yè)化管理的對策選擇10.探索石油行業(yè)大企業(yè)稅收專業(yè)化管理新模式  10.1  以石油化工行業(yè)大企業(yè)為范本，開展稅收專業(yè)化管理與服務  10.2  進一步完善大企業(yè)稅收專業(yè)化管理的對策思路11.基于納稅人類別的稅源管理體系理論研究和實踐  11.1  稅源管理概述  11.2  基于納稅人類別的稅源管理體系的理論依據  11.3  體系框架  11.4  具體實踐  11.5  展望12.稅源專業(yè)化管理的理論與實踐  12.1  概述  12.2  新時期實行稅源專業(yè)化管理的條件與意義  12.3  實施稅源專業(yè)化管理的路徑13.關于稅源專業(yè)化管理運行機制的探索與實踐  13.1  稅源管理概述  13.2  中國稅源專業(yè)化管理現(xiàn)狀  13.3  加強稅源專業(yè)化管理的思路和對策14.稅源專業(yè)化管理模式設計  14.1  蕪湖國稅稅源狀況分析  14.2  蕪湖國稅稅源管理探索回顧  14.3  稅源專業(yè)化管理模式設計  14.4  管理模式的實踐15.建立以風險管理為導向的稅源專業(yè)化管理模式的實踐與思考  15.1  稅收風險管理與稅源專業(yè)化管理模式  15.2  以風險管理為導向的稅源專業(yè)化管理模式的構建  15.3  以風險管理為導向的稅源專業(yè)化管理模式的創(chuàng)新與特征  15.4  探索以風險管理為導向的稅源專業(yè)化管理模式的初步成效  15.5  深化以風險管理為導向的稅源專業(yè)化管理模式改革的思考16.關于“雙分互適”運行機制的探索研究  16.1  研究方向和目的  16.2  關于“雙分互適”的概念  16.3  關于“雙分互適”的愿景