奧運經(jīng)濟學

第一章　引言：現(xiàn)代城市與奧運會
第二章　方法和依據(jù)
一、研究方法與研究對象
二、研究范圍
三、計算依據(jù)
第三章　奧運會融資：贏家和輸家
3.1　奧林匹克憲章的規(guī)定
3.2　歷屆奧運會籌資模式
3.3　出資奧運會的好處
3.4　奧運會影響
第四章　奧運會的規(guī)模及增長
4.1　奧運會的增長
4.2　國際奧委會的發(fā)展
4.3　融資規(guī)模的增長
第五章　如何測量奧運會經(jīng)濟影響
5.1　分析方法
5.2　奧運會的經(jīng)濟影響
第六章　旅游和出口——沉睡的巨人
6.1　奧運會旅游
6.2　出口及外資
第七章　城市建設和投資：負擔多還是機會多
7.1　通過奧運會再造城市
7.2　奧運會對城市建設的影響
7.3　后成本效益
7.4　奧運會給主辦城市發(fā)展帶來的機會
7.5　通過奧運會實施全球化過程
第八章　奧運會的財務重任：奧組委收入和支出
8.1　組委會收入
8.2　組委會支出
第九章　媒體暴利：出售奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)
9.1　電視轉(zhuǎn)播與奧林匹克運動發(fā)展
9.2　銷售電視轉(zhuǎn)播權(quán)的演變
9.3　出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)的法律基礎
9.4　國際奧委會與組委會之間的收入分配
9.5　國際奧委會、組委會與電視臺之間的關(guān)系
9.6　電視轉(zhuǎn)播權(quán)在不同市場的發(fā)展趨勢
第十章　贊助商和特許經(jīng)營：特殊行銷手段的收入
10.1　名詞定義
10.2　企業(yè)與奧林匹克運動關(guān)系的發(fā)展史
10.3　國際奧委會、組委會、贊助商與特許經(jīng)營商之間的關(guān)系
10.4　奧運會市場營銷的風險和機遇
第十一章　游客的貢獻：門票銷售收入
11.1　國際奧委會和奧運會組委會在門票銷售中的權(quán)益
11.2　決定門票銷售收入的因素
第十二章　平衡收支小財源
12.1　捐贈
12.2　奧運彩票
12.3　利息收入
12.4奧運村租金
12.5　測試賽
12.6　公共補貼
12.7　奧運會錢幣
12.8　奧運會郵票
12.9　其它收入來源
第十三章　硬幣的另一面：奧組委的支出
13.1　場地費用
13.2　比賽費用
13.3　技術(shù)成本
13.4　安全成本
13.5　管理費用
13.6　公共關(guān)系
13.7　轉(zhuǎn)播中心的費用
13.8　奧林匹克大家庭的費用
第十四章　奧運文化活動的收入和支出
14.1　奧運會開幕式和閉幕式
14.2　奧林匹克藝術(shù)節(jié)和文化活動
14.3　文化活動的潛在收益
第十五章　工作，工作，工作：絕佳時機或曇花一現(xiàn)
15.1　奧運會創(chuàng)造的就業(yè)機會
15.2　工作崗位持續(xù)時間和就業(yè)所在部門
第十六章　后奧運思考：物價上漲和經(jīng)濟遺產(chǎn)
16.1　生活費用價格指數(shù)
16.2　其它價格變動
16.3　國際奧委會對價格變動的影響
16.4　奧運會的經(jīng)濟問題
第十七章　奧運會的今天和明天
17.1　奧林匹克運動的決策者——國際奧委會和奧運會組委會
17.2　奧運會宏觀經(jīng)濟影響
17.3　組委會經(jīng)濟影響
17.4　奧運會總體需求調(diào)查
參考文獻
后記