從我國的國情來看,家庭承包經營體制不能改變,農戶作為農業(yè)生產和經營決策的基本單位,是一種現實的,符合我國國情的選擇。但從世界農業(yè)發(fā)展的進程看,隨著農業(yè)由自給自足的傳統(tǒng)農業(yè)轉變?yōu)楦叨壬虡I(yè)化的現代農業(yè),農業(yè)與工商業(yè)的關系變得日益密切。現代農業(yè)的競爭已由農業(yè)生產環(huán)節(jié)上的產品和技術的競爭發(fā)展至包括農業(yè)產前、產中和產后在內的整個農業(yè)產業(yè)體系的競爭。因此我國要推進農業(yè)現代化,實現農業(yè)產業(yè)化經營就必須提高農民的組織化程度,積極引導農民走向新的聯合與合作,改變農民一家一戶小規(guī)模分散生產經營狀況。如何在家庭承包經營的基礎上將分散的農戶組織起來,將農產品的生產、加工、銷售環(huán)節(jié)有機結合起來,相互促進,形成有效的市場化組織形式和經營機制;以及如何利用和改造已有的農村經濟組織資源,使其更有效地起到組織農民,聯結市場的作用?以此為劃分尺度來判斷我國農村經濟組織的體系是怎樣的一個層級結構和體系構成,彼此又是怎樣的關系?本書以此為選題背景,企圖通過對我國農村經濟組織的模式、變遷、創(chuàng)新等問題的分析以達到對我國農村經濟組織體系的構成和內在聯系的研究。