物流項(xiàng)目管理

第1章 物流項(xiàng)目管理導(dǎo)論
1.1 項(xiàng)目與物流項(xiàng)目
1.1.1 項(xiàng)目
1.1.2 物流項(xiàng)目
1.1.3 物流項(xiàng)目的屬性
1.1.4 物流項(xiàng)目的分類
1.2 物流項(xiàng)目管理概述
1.2.1 物流項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
1.2.2 物流項(xiàng)目管理的內(nèi)容
1.3 物流企業(yè)項(xiàng)目化管理
1.3.1 物流企業(yè)項(xiàng)目化管理概述
1.3.2 物流企業(yè)項(xiàng)目化管理實(shí)施程序
本章小結(jié)
習(xí)題
第2章 物流項(xiàng)目前期策劃
2.1 物流項(xiàng)目需求識別與構(gòu)思
2.1.1 物流項(xiàng)目需求識別
2.1.2 項(xiàng)目構(gòu)思
2.1.3 物流項(xiàng)目需求識別與構(gòu)思應(yīng)注意的問題
2.2 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)
2.2.1 資金時(shí)間價(jià)值理論
2.2.2 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)層次方法
2.2.3 經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)的計(jì)算
2.3 項(xiàng)目不確定性分析
2.3.1 項(xiàng)目不確定性分析的意義及方法
2.3.2 盈虧分析
2.3.3 敏感性分析
2.3.4 概率分析
2.4 項(xiàng)目融資
2.4.1 項(xiàng)目融資概述
2.4.2 項(xiàng)目融資程序
2.4.3 物流項(xiàng)目融資問題
2.5 物流項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
2.5.1 項(xiàng)目可行性研究含義與階段
2.5.2 可行性研究報(bào)告的編制
2.5.3 物流項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫綱要
本章小結(jié)
習(xí)題
第3章 物流項(xiàng)目計(jì)劃管理
3.1 物流項(xiàng)目計(jì)劃管理概述
3.1.1 物流項(xiàng)目目標(biāo)
3.1.2 物流項(xiàng)目計(jì)劃概述
3.2 物流項(xiàng)目的范圍和分解
3.2.1 物流項(xiàng)目范圍規(guī)劃
3.2.2 物流項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)
3.3 物流項(xiàng)目計(jì)劃的制訂
3.3.1 物流項(xiàng)目計(jì)劃管理的基本問題
3.3.2 物流項(xiàng)目計(jì)劃過程
3.3.3 物流項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容
3.4 物流項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施
3.4.1 物流項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的輸入
3.4.2 項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的工具和技術(shù)
3.4.3 項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的輸出
3.5 物流項(xiàng)目控制
3.5.1 物流項(xiàng)目控制的含義及流程
3.5.2 物流項(xiàng)目控制的類型
3.5.3 物流項(xiàng)目控制的內(nèi)容與方法
本章小結(jié)
習(xí)題
第4章 物流項(xiàng)目進(jìn)度管理
4.1 物流項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
4.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理的含義及內(nèi)容
4.1.2 物流項(xiàng)目進(jìn)度管理的影響因素
4.2 物流項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算
4.2.1 項(xiàng)目活動(dòng)定義
4.2.2 項(xiàng)目活動(dòng)排序
4.2.3 項(xiàng)目活動(dòng)資源估算
4.2.4 項(xiàng)目活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
4.3 物流項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
4.3.1 進(jìn)度計(jì)劃編制概述
4.3.2 物流項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的方法與工具
4.3.3 項(xiàng)目進(jìn)度的優(yōu)化
4.3.4 編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的輸出
4.4 物流項(xiàng)目進(jìn)度控制
4.4.1 物流項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義和過程
4.4.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)
4.4.3 項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法
4.4.4 項(xiàng)目進(jìn)度控制的結(jié)果
本章小結(jié)
習(xí)題
第5章 物流項(xiàng)目成本管理
5.1 物流項(xiàng)目成本管理概述
5.1.1 物流項(xiàng)目成本管理的概念及原則
5.1.2 物流項(xiàng)目成本的構(gòu)成
5.1.3 影響物流項(xiàng)目成本管理的因素
5.2 物流項(xiàng)目成本估算
5.2.1 物流項(xiàng)目成本估算概述
5.2.2 物流項(xiàng)目成本估算的主要依據(jù)
5.2.3 物流項(xiàng)目成本估算的方法
5.2.4 物流項(xiàng)日成本估算的結(jié)果
5.3 物流項(xiàng)目成本預(yù)算
5.3.1 物流項(xiàng)目成本預(yù)算的基本概述
5.3.2 物流項(xiàng)目成本預(yù)算的特性及根據(jù)
5.3.3 物流項(xiàng)目成本預(yù)算的基本流程
5.3.4 物流項(xiàng)目成本預(yù)算的結(jié)果
5.4 物流項(xiàng)目成本控制
5.4.1 物流項(xiàng)目成本控制概述
5.4.2 物流項(xiàng)目成本控制程序
5.4.3 物流項(xiàng)目成本控制方法
5.4.4 物流項(xiàng)目成本控制的結(jié)果
5.5 掙值分析法
5.5.1 掙值分析法概述
5.5.2 基本參數(shù)
5.5.3 偏差和績效指標(biāo)
5.5.4 掙值法的其他指標(biāo)
5.5.5 掙值分析法的評價(jià)與應(yīng)用
本章小結(jié)
習(xí)題
第6章 物流項(xiàng)目人力資源管理
6.1 物流項(xiàng)目人力資源管理概述
6.1.1 物流項(xiàng)目人力資源管理的概念
6.1.2 物流項(xiàng)目人力資源管理的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
6.2 物流項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及其組建
6.2.1 物流項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的概念
6.2.2 物流項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建
6.3 物流項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
6.4 物流項(xiàng)目經(jīng)理
本章小結(jié)
習(xí)題
第7章 物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第8章 物流項(xiàng)目信息管理
參考文獻(xiàn)