商戰(zhàn)實(shí)踐平臺(tái)指導(dǎo)教程

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	何曉嵐，金暉主編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787302289630	出版時(shí)間：	2012-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	147	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)詳細(xì)介紹了用友ERP沙盤(pán)的最新配套系統(tǒng)——商戰(zhàn)實(shí)踐平臺(tái)的使用。第1～3章在介紹ERP沙盤(pán)模擬的起源與意義的基礎(chǔ)上，著重介紹了商戰(zhàn)實(shí)踐平臺(tái)的使用及與之對(duì)應(yīng)的實(shí)物盤(pán)面的擺放、教學(xué)組織及管理：第4章介紹了如何認(rèn)識(shí)與剖析企業(yè)經(jīng)營(yíng)；第5章是參賽選手的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)，介紹了沙盤(pán)模擬的常用戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略。《商戰(zhàn)實(shí)踐平臺(tái)指導(dǎo)教程》立足教學(xué)，突出實(shí)用，可作為“ERP沙盤(pán)模擬”課程的實(shí)訓(xùn)教程，對(duì)廣大ERP沙盤(pán)模擬愛(ài)好者也具有一定的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　何曉嵐，從事ERP沙盤(pán)模擬比賽和教學(xué)工作多年，主持開(kāi)發(fā)了“創(chuàng)業(yè)者”企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，即ERP電子沙盤(pán)系統(tǒng)。該系統(tǒng)自2007年起被指定為“用友杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽指定使用系統(tǒng)，目前已經(jīng)連續(xù)使用三屆，同時(shí)被全國(guó)近500所大中專(zhuān)院校用于相關(guān)專(zhuān)業(yè)教學(xué)。

圖書(shū)目錄

第1章 ERP沙盤(pán)模擬簡(jiǎn)介 1.1 ERP沙盤(pán)模擬的意義 1.2 ERP沙盤(pán)模擬在管理學(xué)科體系中的作用與地位 1.3 ERP沙盤(pán)模擬課程內(nèi)容第2章認(rèn)識(shí)ERP沙盤(pán)企業(yè) 2.1 組織準(zhǔn)備 2.2 企業(yè)盤(pán)面 2.3 經(jīng)營(yíng)過(guò)程第3章 “商戰(zhàn)”系統(tǒng)經(jīng)營(yíng) 3.1 “商戰(zhàn)實(shí)踐平臺(tái)”介紹 3.2 “商戰(zhàn)”系統(tǒng)組成 3.3 經(jīng)營(yíng)規(guī)則與過(guò)程 3.4 賬務(wù)處理 3.5 教學(xué)管理 3.5.1 經(jīng)營(yíng)前準(zhǔn)備 3.5.2 系統(tǒng)準(zhǔn)備 3.5.3 企業(yè)登錄注冊(cè) 3.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)及比賽管理 3.5.5 訂單生成工具的使用 3.5.6 規(guī)則生成工具的使用第4章解密企業(yè)經(jīng)營(yíng) 4.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì) 4.2 企業(yè)基本業(yè)務(wù)流程 4.3 如何管理資金——現(xiàn)金為王 4.4 用數(shù)字說(shuō)話——找出不賺錢(qián)的原因 4.5 戰(zhàn)略——謀定而后動(dòng) 4.6 財(cái)務(wù)分析 4.7 崗位評(píng)價(jià)第5章實(shí)戰(zhàn)篇 5.1 沙盤(pán)競(jìng)賽技戰(zhàn)術(shù)經(jīng)驗(yàn) 5.2 常用策略 5.3 2008年第四屆“用友杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽奪冠心 5.4 2011年第七屆“用友杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽心得附錄1 各年經(jīng)營(yíng)用表格附錄2 第七屆“用友杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽全國(guó)總決賽規(guī)則一、參賽隊(duì) 二、運(yùn)行方式及監(jiān)督三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程四、競(jìng)賽規(guī)則參考文獻(xiàn)