現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	路世昌，姚德利編
出版社：	中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	高等教育"十二五"規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	大學(xué)教材教輔管理教材教輔戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787564612764	出版時(shí)間：	2012-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	287	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理是一門綜合性、應(yīng)用性極強(qiáng)的管理類專業(yè)課程，路世昌和姚德利主編的《高等教育“十二五”規(guī)劃教材：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理》強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生戰(zhàn)略管理思維能力和相關(guān)技能的練合訓(xùn)練、培養(yǎng)和開發(fā)。它告訴我們?nèi)绾握驹谄髽I(yè)全局的立場(chǎng)上，對(duì)企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行謀劃，如何正確地觀察、認(rèn)識(shí)與分析企業(yè)束來(lái)環(huán)境變化和自己的能力與條件，分析競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)遇與威脅，以便使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，避免風(fēng)險(xiǎn)?！陡叩冉逃笆濉币?guī)劃教材：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理》適合作為普通高等學(xué)校金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理等專業(yè)本科階段的教學(xué)用書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一編　緒論
第一章　企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略及其由來(lái)
第二節(jié)　企業(yè)使命
第三節(jié)　企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
第四節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略的層次
第五節(jié)　戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
第二編　戰(zhàn)略分析
第二章　企業(yè)外部環(huán)境分析
第一節(jié)　外部環(huán)境概述
第二節(jié)　宏觀環(huán)境分析
第三節(jié)　行業(yè)環(huán)境分析
第三章　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第一節(jié)　企業(yè)資源分析
第二節(jié)　企業(yè)能力分析
第三節(jié)　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法
第四章　企業(yè)戰(zhàn)略綜臺(tái)分析
第一節(jié)　經(jīng)驗(yàn)曲線分析法
第二節(jié)　價(jià)值鏈分析法
第三節(jié)　SW0T分析法
第三編　戰(zhàn)略規(guī)劃
第五章　企業(yè)總體戰(zhàn)略
第一節(jié)　通用發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié)　穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié)　防御戰(zhàn)略
第六章　公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第一節(jié)　公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因與特點(diǎn)
第二節(jié)　公司國(guó)家化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素分析
第三節(jié)　公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方式
第四節(jié)　公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型
第五節(jié)　國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟
第七章　經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略
第一節(jié)　戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的特性
第二節(jié)　成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
第三節(jié)　差異化戰(zhàn)略
第四節(jié)　集中化戰(zhàn)略
第五節(jié)　經(jīng)營(yíng)單位一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選撣
第八章　戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法與戰(zhàn)略選擇
第一節(jié)　戰(zhàn)略選擇的一般方法
第二節(jié)　戰(zhàn)略選擇過(guò)程
第三節(jié)　不同產(chǎn)業(yè)環(huán)境的戰(zhàn)略選擇
第四節(jié)　不同競(jìng)爭(zhēng)位次的戰(zhàn)略選擇
第四編　戰(zhàn)略實(shí)施
第九章　企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制
第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程
第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略的控制
第三節(jié)　戰(zhàn)略調(diào)整
第四節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第十章　企業(yè)的職能戰(zhàn)略
第一節(jié)　市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
第二節(jié)　企業(yè)的研究與開發(fā)戰(zhàn)略
第三節(jié)　企業(yè)人力資源戰(zhàn)略
第四節(jié)　企業(yè)重組與流程再造
第五節(jié)　企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略
第十一章　企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系
第二節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)選擇
第十二章　管理戰(zhàn)略變革
第一節(jié)　戰(zhàn)略變革的含義
第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略變革的實(shí)施
第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略變革
第四節(jié)　戰(zhàn)略地圖
參考文獻(xiàn)