秘書(shū)素質(zhì)與修養(yǎng)通論

第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 秘書(shū)概述
一、秘書(shū)的興起與演變
二、秘書(shū)含義的探究
三、我國(guó)秘書(shū)隊(duì)伍的構(gòu)成
第二節(jié) 秘書(shū)素質(zhì)與修養(yǎng)的重要意義
一、素質(zhì)和修養(yǎng)的含義
二、我國(guó)自古重視秘書(shū)的素質(zhì)與修養(yǎng)
三、現(xiàn)代社會(huì)對(duì)秘書(shū)素質(zhì)與修養(yǎng)提出了新要求
四、我國(guó)秘書(shū)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)
第三節(jié) 加強(qiáng)秘書(shū)素質(zhì)與修養(yǎng)的研究
一、秘書(shū)素質(zhì)與修養(yǎng)研究的歷史和現(xiàn)狀
二、秘書(shū)素質(zhì)與修養(yǎng)研究的意義
三、秘書(shū)素質(zhì)與修養(yǎng)研究的方法
第二章 秘書(shū)的知識(shí)結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 秘書(shū)要有較高的知識(shí)素養(yǎng)
一、當(dāng)代秘書(shū)要做"學(xué)習(xí)型"秘書(shū)
二、知識(shí)是秘書(shū)的力量之源
三、秘書(shū)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)
第二節(jié) 秘書(shū)知識(shí)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容和類型
一、知識(shí)、知識(shí)體系、知識(shí)結(jié)構(gòu)
二、秘書(shū)知識(shí)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容
三、秘書(shū)知識(shí)結(jié)構(gòu)的類型
第三節(jié) 秘書(shū)知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
一、我國(guó)秘書(shū)的知識(shí)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化
二、優(yōu)化秘書(shū)知識(shí)結(jié)構(gòu)的原則
三、優(yōu)化秘書(shū)知識(shí)結(jié)構(gòu)要處理好的幾種關(guān)系
第三章 秘書(shū)的智能結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 秘書(shū)智能結(jié)構(gòu)概說(shuō)
一、秘書(shū)智能的重要性
二、秘書(shū)智能結(jié)構(gòu)的含義
三、我國(guó)秘書(shū)智能結(jié)構(gòu)的類型
四、實(shí)現(xiàn)秘書(shū)智能優(yōu)化的途徑
第二節(jié) 秘書(shū)的智力結(jié)構(gòu)
一、智力、智力結(jié)構(gòu)、非智力因素
二、秘書(shū)的觀察力
三、秘書(shū)的記憶力
四、秘書(shū)的注意力
五、秘書(shū)的想象力
六、秘書(shū)的思維力
第三節(jié) 秘書(shū)的能力結(jié)構(gòu)
一、能力概述
二、秘書(shū)的表達(dá)能力
三、秘書(shū)的調(diào)研能力
四、秘書(shū)的管理能力
五、秘書(shū)的辦事能力
六、秘書(shū)的操作能力
七、秘書(shū)的創(chuàng)新能力
第四章 秘書(shū)的見(jiàn)識(shí)水平
第一節(jié) "識(shí)"的含義與特征
一、"識(shí)"的含義
二、"識(shí)"的特征
三、由識(shí)成謀的意義
第二節(jié) "識(shí)"的重要作用
一、從"才有余而識(shí)不足"談起
二、"洛東江戰(zhàn)役"后軍事預(yù)測(cè)的啟示
第三節(jié) 秘書(shū)的見(jiàn)識(shí)之道
一、學(xué)習(xí)和實(shí)踐
二、秘書(shū)求"識(shí)"的途徑
三、秘書(shū)的見(jiàn)識(shí)和參謀作用的發(fā)揮
第五章 秘書(shū)的道德修養(yǎng)
第一節(jié) 秘書(shū)道德修養(yǎng)的意義和方法
一、秘書(shū)要加強(qiáng)道德修養(yǎng)
二、道德品質(zhì)及其構(gòu)成
三、秘書(shū)道德修養(yǎng)的重要作用
四、秘書(shū)道德修養(yǎng)的方法
第二節(jié) 培養(yǎng)秘書(shū)良好的思想道德品質(zhì)
一、秘書(shū)要學(xué)習(xí)踐行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》
二、為人民服務(wù)是秘書(shū)道德建設(shè)的核心
三、集體主義是秘書(shū)道德建設(shè)的原則
四、秘書(shū)要有正確的人生觀、價(jià)值觀和崇高的理想、信念
五、秘書(shū)與網(wǎng)絡(luò)道德
第三節(jié) 秘書(shū)職業(yè)道德及其范疇
一、秘書(shū)與職業(yè)道德
二、秘書(shū)職業(yè)道德建設(shè)的必要性
三、秘書(shū)的職業(yè)理想和職業(yè)態(tài)度
四、秘書(shū)職業(yè)道德的范疇
五、秘書(shū)職業(yè)道德的修養(yǎng)
第六章 秘書(shū)的思維品質(zhì)
第一節(jié) 秘書(shū)思維概述
一、思維的本質(zhì)和特點(diǎn)
二、思維的要素
三、秘書(shū)思維的特點(diǎn)
第二節(jié) 秘書(shū)思維的類型
一、發(fā)散性思維和聚斂性思維
二、單一化思維和多樣化思維
三、后饋思維與超前思維
四、橫向思維和縱向思維
五、定性思維和定量思維
六、求同思維與求異思維
第三節(jié) 秘書(shū)的創(chuàng)造性思維
一、秘書(shū)創(chuàng)造性思維及其特點(diǎn)
二、秘書(shū)創(chuàng)造性思維的條件
三、秘書(shū)創(chuàng)造性思維的原則和方法
第七章 秘書(shū)的心理素質(zhì)
第一節(jié) 秘書(shū)的需要、動(dòng)機(jī)和興趣
一、秘書(shū)的需要
二、秘書(shū)的動(dòng)機(jī)
三、秘書(shū)的興趣
第二節(jié) 秘書(shū)的情感和意志
一、秘書(shū)的情感
二、秘書(shū)的意志
第三節(jié) 秘書(shū)的氣質(zhì)和性格
一、秘書(shū)的氣質(zhì)
二、秘書(shū)的性格
第四節(jié) 秘書(shū)的心理健康
一、秘書(shū)心理健康的意義
二、秘書(shū)心理健康的特征
三、秘書(shū)的心理障礙及其調(diào)節(jié)
四、秘書(shū)的心理衛(wèi)生
第八章 秘書(shū)的角色和人際關(guān)系
第一節(jié) 秘書(shū)的角色意識(shí)
一、角色、角色行為、角色規(guī)范
二、秘書(shū)的角色特征
三、秘書(shū)的角色意識(shí)
第二節(jié) 秘書(shū)的人際交往
一、人際交往概說(shuō)
二、秘書(shū)人際交往的類型和意義
三、秘書(shū)交往中的心理障礙
第三節(jié) 秘書(shū)的人際關(guān)系
一、人際關(guān)系概說(shuō)
二、秘書(shū)人際關(guān)系的形態(tài)和特點(diǎn)
三、秘書(shū)處理人際關(guān)系的原則和方法
第九章 秘書(shū)的身體素質(zhì)
第一節(jié) 身體素質(zhì)的含義
一、身體素質(zhì)的五項(xiàng)內(nèi)容
二、世界衛(wèi)生組織的十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 身體素質(zhì)與秘書(shū)
一、良好身體素質(zhì)的意義
二、年齡因素的影響
第三節(jié) 秘書(shū)的身體鍛煉和自我保健
一、身體鍛煉的意義
二、秘書(shū)身體鍛煉的原則
三、秘書(shū)的自我保健
第十章 秘書(shū)的主要類別
第一節(jié) 秀才型秘書(shū)
一、秘書(shū)撰擬的范圍
二、秘書(shū)撰擬的特點(diǎn)和要求
三、秘書(shū)撰擬的一般原則
四、秀才型秘書(shū)的成功之道
第二節(jié) 參謀型秘書(shū)
一、科學(xué)決策和參謀型秘書(shū)
二、參謀型秘書(shū)活動(dòng)的特征
三、參謀型秘書(shū)活動(dòng)的原則
四、加強(qiáng)秘書(shū)修養(yǎng)，提高參謀能力
第三節(jié) 公關(guān)型秘書(shū)
一、公共關(guān)系、公共關(guān)系學(xué)
二、秘書(shū)與公共關(guān)系
三、秘書(shū)的公共關(guān)系意識(shí)
四、提高秘書(shū)的公關(guān)素質(zhì)
第四節(jié) 涉外秘書(shū)
一、涉外秘書(shū)的產(chǎn)生和發(fā)展
二、涉外秘書(shū)工作的特點(diǎn)
三、涉外秘書(shū)的素質(zhì)要求
第五節(jié) 私人秘書(shū)
一、私人秘書(shū)及其演進(jìn)
二、私人秘書(shū)工作的特點(diǎn)
三、私人秘書(shū)素質(zhì)要求的特殊性
第十一章 秘書(shū)的群體素質(zhì)和外在成長(zhǎng)環(huán)境
第一節(jié) 秘書(shū)群體的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
一、一個(gè)值得認(rèn)真探討的課題
二、秘書(shū)群體結(jié)構(gòu)優(yōu)化的意義
三、秘書(shū)群體結(jié)構(gòu)的內(nèi)容
四、實(shí)現(xiàn)秘書(shū)群體結(jié)構(gòu)優(yōu)化的途徑
第二節(jié) 秘書(shū)成長(zhǎng)的外在因素
一、大環(huán)境與秘書(shū)成長(zhǎng)
二、小環(huán)境與秘書(shū)成長(zhǎng)
三、秘書(shū)對(duì)客觀環(huán)境的能力作用
主要參考文獻(xiàn)
后記