企業(yè)創(chuàng)新理論研究

第一章 思維創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)需要思維創(chuàng)新
第二節(jié) 創(chuàng)新思維的基本特征
第三節(jié) 創(chuàng)新管理應(yīng)該樹立的新觀念
第二章 企業(yè)制度創(chuàng)新
第一節(jié) 制度創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展
第二節(jié) 制度創(chuàng)新的必要性
第三節(jié) 建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度
第三章 管理組織創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型及其發(fā)展
第二節(jié) 企業(yè)管理組織改革
第三節(jié) 企業(yè)管理組織創(chuàng)新的趨勢(shì)
第四節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制創(chuàng)新
第五節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的國(guó)際比較
第四章 經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)機(jī)制及其創(chuàng)新
第二節(jié) 企業(yè)動(dòng)力機(jī)制的重構(gòu)
第三節(jié) 企業(yè)自我約束機(jī)制的再造
第五章 戰(zhàn)略管理創(chuàng)新
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然產(chǎn)物
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本戰(zhàn)略及創(chuàng)新過程
第三節(jié) 企業(yè)外向發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新
第六章 市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新
第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷管理創(chuàng)新的意義
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的更新
第三節(jié) 營(yíng)銷創(chuàng)新的過程
第四節(jié) 廣告創(chuàng)新
第七章 技術(shù)管理創(chuàng)新
第一節(jié) 技術(shù)管理創(chuàng)新的意義
第二節(jié) 企業(yè)科技開發(fā)與創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 企業(yè)技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新機(jī)制
第四節(jié) 引進(jìn)技術(shù)的消化吸收與創(chuàng)新
第八章 管理制度與方法的創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)管理制度的創(chuàng)新
第二節(jié) 企業(yè)管理方法的創(chuàng)新
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理的新模式
第九章 激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新
第一節(jié) 激勵(lì)創(chuàng)新的重要性
第二節(jié) 激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制的設(shè)計(jì)
第三節(jié) 強(qiáng)化激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制的主要途徑
第十章 企業(yè)文化創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)文化概述
第二節(jié) 企業(yè)文化創(chuàng)新的意義
第三節(jié) 企業(yè)文化創(chuàng)新的基本原則與主要途徑
主要參考文獻(xiàn)
后記