方與圓

第一篇
方圓之道：經(jīng)營人生的大智慧
第一章方為剛強，圓為柔弱
人生不可無剛
太剛則無彈性
陰無陽不利，剛無柔不生
上善若水，以柔克剛
過柔難以成功
風雨的日子里需要鎮(zhèn)靜
第二章方是原則，圓是機變
當取則取，當舍則舍
做人要真誠，做事要精明
計劃趕不上變化
以己變應萬變
因事而變，人生不敗
用靈活手段達到目的
取巧不投機，圓融走捷徑
第三章方圓合一，攻必克戰(zhàn)必勝
出世心境入世行
腳踏實地，拒絕浮躁
無為而為，最妙的方圓合一
不要為無關痛癢的小事抓狂
推己及人，方圓合一
能方能圓，所向無敵
第二篇
做人的方圓：方字當頭，圓字立后
第四章圓融為人，須通曉人情世故
人無完人，金無足赤
故作高調(diào)，朋友必寡
迎合對方的興趣
多在背后說人好話
寧得罪君子，不得罪小人
水至清則無魚，人不要過于清明
第五章外圓內(nèi)方，別太自負也別太自貶
做人要有志氣
尊嚴不容輕侮
剖析自己，常做反省
相信自己，信念堅定
永遠保持赤子之心
不去比較，做好你自己
第六章圓通為人不較真，裝裝糊涂路路通
大智若愚，藏巧于拙
有所節(jié)制，深藏不露
難得糊涂，要學糊涂
韜光養(yǎng)晦，待時而動
第七章圓不失方，圓滑過頭聰明反被聰明誤
窮則變，變則通
圓通而不圓滑
協(xié)調(diào)而不討好
少做承諾，多做事情
人要有務實的態(tài)度
第八章能屈能伸，圓融處世海闊天空
寵不驚，辱不驚
好漢能吃眼前虧
不計較別人的毀譽
對人對事不要太認真
以退為進，以屈求伸
幫助別人就是幫助自己
把自己當自己，把別人當別人
第三篇
辦事的方圓：方中有圓，圓中有方
第九章機圓辦事，看形勢把握好做事火候
辦事要從大局出發(fā)
辦事要因勢利導
辦事要掌握火候
辦事要權衡利弊
辦事要得失有度
第十章圓滑辦事，找對人事情自能水到渠成
人人都能為我所用
建立良師俱樂部
善于打開突破口
結交比自己優(yōu)秀的人
要有兩本電話本
改變?nèi)松?ldquo;貴人”
找到大人物辦好大事情
背靠“大樹”好乘涼
第十一章圓巧辦事，禮物是成功的通行證
送禮是一門藝術
求人辦事該如何送禮
送禮時要會說
送禮需要與身份相符
送禮還是得講究尺度
送禮要投人所好
第十二章死纏硬磨也是一種方圓辦事法寶
臉皮薄難成大事
無事也登“三寶殿”
要保持冷靜
好事多磨，欲速則不達
學會克服悲觀心理
第四篇
領導的方圓：上善若水，思方行圓
第十三章制度是方，情感是圓
對下屬要寬嚴相濟
處理事務要公私分明
大事講原則，小事講風格
掌握好緊迫與松弛的界限
記住點滴才能成大事
真心地關懷愛護下屬
少命令，多商量
第十四章用人要方，馭人要圓
對下屬進行合理的分工
公正地對待每一位下屬
善于發(fā)揮下屬的長處
根據(jù)下屬的性情分配工作
應該放手讓下屬去干
第十五章授權有方，收權能圓
發(fā)揮授權的作用
領導者授權的方法
領導者授權的步驟
做好授權后的控制
避免授權的失誤
第十六章懲罰用方，激勵用圓
領導者該如何進行懲罰
領導者進行懲罰的藝術
批評下屬要掌握尺度
受到獎勵才會使人充滿熱情
精神激勵能得到意想不到的效果
第五篇
職場的方圓：方外有圓，圓內(nèi)有方
第十七章忠誠敬業(yè)，方為立足職場之根
堅守責任，踐行使命
責任感是簡單而無價的
自動自發(fā)才是好榜樣
直面壓力和職責
感謝老板的“折磨”
第十八章內(nèi)方外圓，藏起鋒芒走得更遠
出頭的椽子先爛
優(yōu)越感會毀掉你
做人不要恃才傲物
以弱者的身份出現(xiàn)
莫在暗處論人非
遠離派系，明哲保身
擺正位置，謹防越位
第十九章左右逢“圓”，成為領導眼中的紅人
和上司一起工作的方法
多用暗示少出面
學會與各種領導打交道
工作上如何獲得上司的器重
向上司“要”的藝術
第二十章圓融做事，與同事和平共處
把握好與同事辦事的基點
和同事一起工作的方法
怎樣避免同事間的沖突
如何與舊同事相處