刑事判決是如何形成的：以S省C區(qū)法院實踐為中心的考察

序
第1章 導(dǎo)論
1.1 問題的提出
1.2 如何觸及刑事判決形成的實際
1.3 進(jìn)一步的限定與說明
1.4 本研究的基本內(nèi)容
第2章 法官如何審判：判決形成的司法過程
2.1 問題的提出
2.2 法官如何審判：判決形成司法過程的實證考察
2.2.1 如何獲取裁判信息：主動收集與指揮庭審
2.2.1.1 依職權(quán)主動收集信息：庭審中的消極與庭審?fù)庥羞x擇的積極
2.2.1.2 通過指揮庭審獲取信息：放任控方與限制辯方
2.2.2 如何判定案件事實：證據(jù)材料的采納與采信
2.2.2.1 證據(jù)能力的認(rèn)定：對控辯兩方證據(jù)材料的不同審查方式
2.2.2.2 證明力的判斷：預(yù)定的證據(jù)采信優(yōu)先順序
2.3 制度空間、實踐壓力與認(rèn)知傾向：影響法官審判行為的諸因素
2.3.1 制度空間的促動
2.3.1.1 刑事訴訟目的
2.3.1.2 刑事訴訟權(quán)力構(gòu)造
2.3.1.3 具體訴訟規(guī)則的不足
2.3.2 現(xiàn)實壓力的作用
2.3.2.1 工作負(fù)擔(dān)的加重
2.3.2.2 績效考核帶來的壓力
2.3.2.3 知識與生理上的局限
2.3.3認(rèn)知傾向的影響
2.3.3.1 有罪預(yù)設(shè)
2.3.3.2 政法職業(yè)認(rèn)同
2.3.3.3 對事實可靠性的常識性觀點
2.3.3.4 完成工作任務(wù)的潛在心態(tài)
2.4 如此審判的制度性影響
2.4.1 保障人權(quán)與查明事實：不利制度后果的雙重分析
2.4.1.1 在查明案件事實上的制度后果
2.4.1.2 在人權(quán)保障上的制度后果
2.4.2 從訴訟效率、社會效果到制度創(chuàng)新：法官行為可能的積極效果
2.5 結(jié)束語
第3章 法院如何決策：判決形成的組織決策過程
3.1 問題的提出
3.2 判決形成的組織過程：實踐中的法院內(nèi)部諸決策機(jī)制
3.2.1 規(guī)范與歷史上的法院內(nèi)部決策機(jī)制及其實踐
3.2.2 近十年來的新發(fā)展
3.3 行政權(quán)陰影下的多元化整體作業(yè)模式
3.3.1 法院內(nèi)部諸決策機(jī)制的基本特征
3.3.2 一種行政決策模式
3.3.3 行政權(quán)陰影下的多元化整體作業(yè)模式
3.4 為何如此決策：行動者的理由
3.4.1 為什么選擇民主集中型決策機(jī)制
3.4.2 為什么選擇行政審批型決策機(jī)制
3.4.3 為什么選擇討論咨詢型決策機(jī)制
3.4.4 為什么多元化整體作業(yè)
3.5 內(nèi)涵的制度根源，尤其訴訟制度上的根源
3.5.1 司法制度上的根源
3.5.2 刑事訴訟制度上的根源
3.6 結(jié)束語
第4章 判決結(jié)果中的能動平衡：以可能判決無罪的案件為重心
4.1 問題的提出
4.2 法院的外部結(jié)構(gòu)：影響可能判決無罪案件判決的諸因素
4.2.1 可能判決無罪案件的構(gòu)成
4.2.2 圍繞可能無罪案件的法律外結(jié)構(gòu)
4.3 法院的應(yīng)對之策及其理由
4.3.1 法院的應(yīng)對之策
4.3.2 能夠如此應(yīng)對的理由
4.4 以刑易罪與定罪過程中的利益平衡
4.4.1 以刑易罪的獨特實踐
4.4.2 定罪的利益平衡模式
4.5 可能的制度性后果
4.5.1 利益平衡的負(fù)面后果
4.5.2 法官策略行為的意外后果
4.6 結(jié)束語
第5章 結(jié)論
5.1 判決形成過程的實踐全貌：一個重構(gòu)
5.1.1 誰在（參與）判決
5.1.2 判決形成過程中考慮哪些因素
5.1.3 以何種方式形成判決
5.1.4 形成什么樣的判決
5.2 法律、組織與行動者：一個框架性解釋
5.2.1 框架的構(gòu)成要素及其說明
5.2.2 對判決形成過程實踐面目的解釋
5.2.2.1 法律上的自由空間
5.2.2.2 組織因素的影響
5.2.2.3 行動者行動的促成
5.3 可能改變的和難以改變的：對未來判決形成過程面貌的預(yù)測
5.3.1 可能改變的因素
5.3.2 難以改變的因素
5.3.3 未來判決形成過程的可能實踐面貌
附錄一：基層法院審判委員會“放權(quán)”改革的過程研究——以對某法院法官的訪談為素材
附錄二：刑事法治的“第三領(lǐng)域”：中國刑事和解制度的結(jié)構(gòu)定位與功能分析
附錄三：刑事法治實踐中的回應(yīng)型司法：從中國暫緩起訴、刑事和解實踐出發(fā)的分析
參考文獻(xiàn)
致謝