城市社區(qū)讀本

序
第一章 基本概念(上)
一、社區(qū)定義
二、社區(qū)背景
三、社區(qū)劃分
四、社區(qū)區(qū)別
五、社區(qū)要素
六、社區(qū)理論
七、社區(qū)功能
八、社區(qū)類型
九、社區(qū)模式
十、社區(qū)組織
十一、社區(qū)互動
十二、社區(qū)“三寬”
十三、社區(qū)關(guān)系
十四、社區(qū)民主
十五、社區(qū)結(jié)構(gòu)
十六、社區(qū)發(fā)展
十七、社區(qū)建設(shè)
十八、社區(qū)管理
十九、社區(qū)治理
二十、網(wǎng)格化管理
二十一、共駐共治
二十二、社區(qū)工作
二十三、指標體系
二十四、社區(qū)制度
二十五、社區(qū)載體
二十六、社區(qū)意識
二十七、社區(qū)文明
二十八、文明社區(qū)
二十九、和諧社區(qū)
三十、生態(tài)社區(qū)
三十一、社區(qū)人文
三十二、社區(qū)心理
三十三、社區(qū)民意
三十四、社區(qū)禮儀
三十五、社區(qū)經(jīng)濟
三十六、社區(qū)福利
三十七、慈善超市
三十八、數(shù)字社區(qū)
三十九、虛擬社區(qū)
四十、單位人
四十一、社會人
四十二、“托底”機制
四十三、“三種法人”
四十四、小巷總理
四十五、志愿者
四十六、居家養(yǎng)老
第二章 基本概念(下)
四十七、社區(qū)黨建
四十八、基本架構(gòu)
四十九、黨建網(wǎng)絡(luò)
五十、職能演繹
五十一、資源類型
五十二、管理模式
五十三、工作方法
五十四、聯(lián)動機制
五十五、“三共同”
五十六、“六進”社區(qū)
五十七、“新三會”
五十八、“全天候”黨員
五十九、“四力”作用
六十、社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)
六十一、社工類別
六十二、社工協(xié)會
六十三、社工素質(zhì)
六十四、桑城工作法
六十五、民主環(huán)節(jié)
第三章 實踐案例(“三會”制度)
一、協(xié)調(diào)會
二、聽證會
三、評議會
第四章 典型人物
一、一位出色的“小巷總理”
二、情融社區(qū)，愛撒千家
三、居民心中的藝術(shù)家
四、心系群眾，情撒社區(qū)
五、以真愛溫暖受傷的心靈
六、真情解得百重結(jié)
七、“潑辣，只在我工作的時候”
八、“義務(wù)勞動居委會主任”
九、一片真心系親鄰
十、凝聚
……
參考文獻
后記