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林業(yè)干部教育培訓能力建設研究

林業(yè)干部教育培訓能力建設研究

定 價:¥40.00

作 者: 林業(yè)干部教育培訓能力建設研究課題組 編
出版社: 中國林業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787503859113 出版時間: 2010-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 218 字數:  

內容簡介

  《林業(yè)干部教育培訓能力建設研究》設“林業(yè)干部教育培訓管理創(chuàng)新研究”、“林業(yè)行業(yè)培訓機構核心能力建設研究”和“林業(yè)基層企事業(yè)單位領導干部業(yè)務能力建設及指導性培訓方案研究”等3個子課題。課題組綜合運用文獻分析、專題調研、問卷調查、座談研討會等方法,收集梳理了眾多文獻資料,分析掌握了大量第一手數據,取得了豐富的研究成果:提出了創(chuàng)新林業(yè)干部教育培訓管理的對策建議;確定了林業(yè)培訓機構核心能力建設的內容、途徑,提出了評價指標體系;明確了林業(yè)基層企事業(yè)單位領導干部業(yè)務能力建設與培訓需求,制定了指導性培訓方案。

作者簡介

暫缺《林業(yè)干部教育培訓能力建設研究》作者簡介

圖書目錄

前言
上篇
1 研究背景
2 研究目的
2.1 林業(yè)干部教育培訓管理創(chuàng)新研究
2.2 林業(yè)行業(yè)培訓機構核心能力建設研究
2.3 林業(yè)基層企事業(yè)單位領導干部業(yè)務能力建設及指導性培訓方案研究
3 研究方法
3.1 文獻分析
3.2 專題調研
3.3 問卷調查
3.4 座談研討
4 研究內容
4.1 林業(yè)干部教育培訓管理創(chuàng)新研究
4.2 林業(yè)行業(yè)培訓機構核心能力建設研究
4.3 林業(yè)基層企事業(yè)單位領導干部業(yè)務能力建設及指導性培訓方案研究
5 研究成果
5.1 林業(yè)干部教育培訓管理創(chuàng)新研究
5.2 林業(yè)行業(yè)培訓機構核心能力建設研究
5.3 林業(yè)基層企事業(yè)單位領導干部業(yè)務能力建設及指導性培訓方案研究
6 建議
下篇
分課題之一 林業(yè)干部教育培訓管理創(chuàng)新研究
1 導論
1.1 研究背景
1.2 概念界定
1.3 研究內容
1.4 研究進展
2 我國林業(yè)干部教育培訓管理現狀
2.1 建立現行培訓管理體制和運行機制的主要文件依據
2.2 林業(yè)干部教育培訓管理體制和運行機制的實踐成效
3 國內外比較研究
3.1 農業(yè)干部教育培訓實踐
3.2 水利干部教育培訓實踐
3.3 日本林業(yè)職員研修實踐
3.4 小結
4 創(chuàng)新林業(yè)干部教育培訓管理的對策建議
4.1 指導思想和創(chuàng)新原則
4.2 對策建議
廣西林業(yè)干部教育培訓管理創(chuàng)新研究
1 研究范圍
2 廣西林情
3 研究現狀
3.1 廣西林業(yè)干部教育培訓現行規(guī)章制度的概況
3.2 管理體制
3.3 運行機制
3.4 問題分析
4 對策研究
4.1 管理體制對策
4.2 運行機制對策
河北林業(yè)干部教育培訓管理創(chuàng)新研究
1 研究內容與范圍
2 研究背景
2.1 繁重的林業(yè)發(fā)展任務要求培訓管理創(chuàng)新
2.2 教育培訓工作現狀推動教育培訓管理創(chuàng)新
2.3 新形勢新任務要求實現教育培訓管理創(chuàng)新
3 河北林業(yè)干部教育培訓管理現狀
3.1 建立現行培訓管理體制運行機制的主要文件依據
3.2 教育培訓管理體制現狀
3.3 教育培訓管理運行機制現狀
4 教育培訓管理問題分析
4.1 管理體制問題分析
4.2 管理運行機制問題分析
5 教育培訓管理創(chuàng)新對策建議
5.1 管理體制創(chuàng)新對策建議
5.2 運行機制創(chuàng)新對策建議
分課題之二 林業(yè)行業(yè)培訓機構核心能力建設研究
1 導論
2 研究技術路線
2.1 明確研究思路
2.2 開展問卷調查
2.3 組織課題研討
2.4 提出建設途徑及評價方法
3 核心能力研究綜述
3.1 企業(yè)核心能力理論的產生
3.2 國內外學者有關企業(yè)核心能力的論述
3.3 企業(yè)核心能力的識別標準
4 林業(yè)行業(yè)培訓機構核心能力內涵
4.1 戰(zhàn)略規(guī)劃能力
4.2 項目開發(fā)能力
4.3 項目實施能力
5 林業(yè)行業(yè)培訓機構核心能力現狀
5.1 戰(zhàn)略規(guī)劃能力
5.2 培訓項目開發(fā)能力
5.3 培訓項目實施能力
6 林業(yè)行業(yè)培訓機構核心能力建設
6.1 機構建設
6.2 隊伍建設
6.3 師資隊伍建設
6.4 信息化建設
6.5 制度建設
7 林業(yè)行業(yè)培訓機構核心能力評價
7.1 戰(zhàn)略規(guī)劃能力
7.2 項目開發(fā)能力
7.3 項目實施能力
8 結論及建議
8.1 結論
8.2 建議
分課題之三 林業(yè)基層企事業(yè)單位領導干部業(yè)務能力建設及指導性培訓方案研究
1 導論
1.1 研究背景
1.2 研究目的
1.3 研究對象
1.4 研究內容
1.5 研究方法
2 業(yè)務能力建設與培訓需求分析
2.1 職責情況分析
2.2 業(yè)務能力現狀分析
2.3 業(yè)務能力要求及培訓需求分析
3 指導性培訓方案
3.1 林業(yè)工作站站長(副站長)指導性培訓方案
3.2 自然保護區(qū)管理局局長(副局長)指導性培訓方案
3.3 森林公園主任(副主任)指導性培訓方案
3.4 林業(yè)種苗站站長(副站長)指導性培訓方案
3.5 國有林場場長(副場長)指導性培訓方案
3.6 林業(yè)大中型企業(yè)總經理(副總經理)指導性培訓方案
附錄
附錄1:林業(yè)干部教育培訓管理創(chuàng)新研究課題調查問卷
附錄2:林業(yè)干部教育培訓管理創(chuàng)新研究課題訪談提綱
附錄3:林業(yè)行業(yè)培訓機構核心能力建設研究課題調查問卷
附錄4:林業(yè)企事業(yè)單位領導干部業(yè)務能力建設標準和指導性培訓方案研究課題調查問卷

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