煤礦企業(yè)五型班組創(chuàng)建指南

第一章 概論
第一節(jié) “五型”班組創(chuàng)建的內(nèi)涵和性質(zhì)
第二節(jié) “五型”班組創(chuàng)建的基本內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) “五型”班組創(chuàng)建的依據(jù)及理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 創(chuàng)建“五型”班組的步驟和方法
第二章 學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建
第一節(jié) 學(xué)習(xí)型班組的內(nèi)涵和特征
第二節(jié) 學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建的意義與主要目標(biāo)
第三節(jié) 學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建的基本步驟
第三章 和諧型班組創(chuàng)建
第一節(jié) 和諧是煤礦企業(yè)和班組的最高追求
第二節(jié) 和諧班組創(chuàng)建的原則和條件
第三節(jié) 和諧班組創(chuàng)建的方法和途徑
第四章 安全型班組創(chuàng)建
第一節(jié) 安全型班組的含義及在“五型”班組創(chuàng)建活動申的特殊地位
第二節(jié) 煤礦班組安全工作的特點(diǎn)及其一般規(guī)律
第三節(jié) 安全型班組創(chuàng)建的基本途徑
第五章 清潔型班組創(chuàng)建
第一節(jié) 清潔生產(chǎn)的內(nèi)涵和本質(zhì)
第二節(jié) 煤礦的特點(diǎn)對清潔型班組創(chuàng)建的影響
第三節(jié) 清潔型班組創(chuàng)建的目的
第四節(jié) 清潔型班組創(chuàng)建的步驟與方法
第六章 高效型班組創(chuàng)建
第一節(jié) 高效型班組創(chuàng)建的意義
第二節(jié) 班組生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的特點(diǎn)和基本內(nèi)容
第三節(jié) 高效型班組創(chuàng)建的基本途徑和方法
第七章 “五型”班組創(chuàng)建活動的檢查考核
第一節(jié) 檢查考核的重要性
第二節(jié) 檢查考核的基本原則
第三節(jié) 考核的層次與時間
第四節(jié) 礦（處）對區(qū)隊(duì)的考核
第五節(jié) 班組自我考核
附錄 某公司“五型”班組創(chuàng)建活動的實(shí)施意見及考核細(xì)則