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2012年版全國招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材:招標(biāo)采購案例分析

2012年版全國招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材:招標(biāo)采購案例分析

定 價:¥40.00

作 者: 全國招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材指導(dǎo)委員會 編
出版社: 中國計劃出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 建筑工程類職稱考試 考試 全國建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)

ISBN: 9787802427549 出版時間: 2012-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 252 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  改革開放以來,特別是《招標(biāo)投標(biāo)法》實施以來,招標(biāo)投標(biāo)在工程建設(shè)、貨物和服務(wù)采購等領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用,招標(biāo)投標(biāo)制度對于提高經(jīng)濟(jì)效益、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革、培育和規(guī)范市場體系,預(yù)防和懲治腐敗交易行為等方面發(fā)揮了重要作用。但是,長期以來,由于缺乏統(tǒng)一的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,從業(yè)人員隊伍結(jié)構(gòu)混雜,職業(yè)道德水平和專業(yè)素質(zhì)參差不齊,已成為制約招投標(biāo)市場健康發(fā)展的重要因素。同時,隨著招標(biāo)采購項目的技術(shù)含量不斷提高,對招標(biāo)采購人員的專業(yè)能力水平要求也越來越高。

作者簡介

暫缺《2012年版全國招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材:招標(biāo)采購案例分析》作者簡介

圖書目錄

第1章 招標(biāo)采購程序內(nèi)容
1.1 招標(biāo)采購方式
1.2 招標(biāo)采購組織形式
1.3 招標(biāo)組織基本程序
1.4 其他采購程序
第2章 招標(biāo)采購方案及代理合同
2.1 招標(biāo)采購批次及標(biāo)包
[案例2.1]某工業(yè)項目招標(biāo)方案策劃
[案例2.2]招標(biāo)采購方式選擇
[案例2.3]某地社會保障卡系統(tǒng)招標(biāo)方案策劃
2.2 合同及資質(zhì)選擇
[案例2.4]合同形式及投標(biāo)人資質(zhì)選擇
[案例2.5]招標(biāo)采購條件及采購方式選擇
[案例2.6]特種設(shè)備采購方式的選擇
2.3 招標(biāo)采購進(jìn)度計劃
[案例2.7]招標(biāo)采購進(jìn)度控制計劃
[案例2.8]招標(biāo)組織程序及時間計劃不嚴(yán)謹(jǐn)
2.4 招標(biāo)采購代理服務(wù)計劃及合同分析
[案例2.9]招標(biāo)采購代理服務(wù)計劃策劃
[案例2.10]委托人與代理人權(quán)利義務(wù)分析
[案例2.11]委托代理及其法律責(zé)任分析
2.5 招標(biāo)采購代理成本及費用分析
[案例2.12]招標(biāo)代理服務(wù)費計算
[案例2.13]招標(biāo)代理成本計算與分析
第3章 招標(biāo)采購文件及要素分析
3.1 招標(biāo)公告編制
[案例3.1]某建筑工程設(shè)計招標(biāo)公告
[案例3.2]某公路工程施工招標(biāo)公告
[案例3.3]某工程貨物采購招標(biāo)公告
[案例3.4]某政府采購項目招標(biāo)公告內(nèi)容分析
3.2 資格審查標(biāo)準(zhǔn)與分析
[案例3.5]某群體工程設(shè)計招標(biāo)資格審查標(biāo)準(zhǔn)
[案例3.6]某群體工程施工招標(biāo)資格審查標(biāo)準(zhǔn)
[案例3.7]某公路工程施工招標(biāo)資格審查標(biāo)準(zhǔn)
[案例3.8]某工程電梯采購資格審查標(biāo)準(zhǔn)
3.3 工程量清單及組價分析
[案例3.9]工程量清單的組成
[案例3.10]分部分項工程量綜合單價構(gòu)成分析
[案例3.11]措施項目綜合單價構(gòu)成分析
[案例3.12]分部分項工程量清單子目計算
[案例3.13]分析不同單價水平對工程價格的影響
[案例3.14]境外提供的工程貨物組價
[案例3.15]境內(nèi)提供的工程貨物組價
3.4 投標(biāo)人須知、合同條款設(shè)置及分析
[案例3.16]投標(biāo)人須知前附表內(nèi)容分析
[案例3.17]招標(biāo)文件中報價要求的條款內(nèi)容分析
[案例3.18]合同協(xié)議書與專用合同條款分析
[案例3.19]合同價款支付計算與分析
[案例3.20]招標(biāo)文件中合同條款分析
[案例3.21]合同違約及不可抗力條款分析
[案例3.22]境外貨物采購合同交付及生效分析
3.5 進(jìn)度計劃及參數(shù)分析
[案例3.23]工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的參數(shù)分析
[案例3.24]工程進(jìn)度橫道圖計劃分析
3.6 評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法分析
[案例3.25]工程施工監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法分析
[案例3.26]工程施工招標(biāo)綜合評估法分析
[案例3.27]工程施工招標(biāo)經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法分析
[案例3.28]貨物采購招標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)分析
[案例3.29]貨物采購招標(biāo)價格折算標(biāo)準(zhǔn)分析
[案例3.30]貨物競爭性談判/詢價采購標(biāo)準(zhǔn)分析
第4章 招標(biāo)采購程序案例分析
4.1 招標(biāo)公告發(fā)布
[案例4.1]工程建設(shè)項目施工招標(biāo)公告發(fā)布媒介選擇
[案例4.2]招標(biāo)公告發(fā)布后調(diào)整資格條件
[案例4.3]機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)公告發(fā)布
[案例4.4]政府采購項目招標(biāo)公告發(fā)布及確定投標(biāo)人
第5章 招標(biāo)采購爭議裁決與判決
5.1 招標(biāo)采購質(zhì)疑與投訴處理
[案例5.1]招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的權(quán)利分析
[案例5.2]民營項目招標(biāo)也適用《招標(biāo)投標(biāo)法》
[案例5.3]違規(guī)以免于招標(biāo)作為招商引資條件
[案例5.4]以不合理條件限制投標(biāo)人
[案例5.5]投標(biāo)人異議內(nèi)容分析
[案例5.6]招標(biāo)文件發(fā)售無需審查投標(biāo)人資格
[案例5.7]政府采購招標(biāo)程序及供應(yīng)商權(quán)利義務(wù)
[案例5.8]兩次招標(biāo)失敗采用其他采購方式分析
5.2 招標(biāo)采購仲裁與訴訟
[案例5.9]某法院對某招標(biāo)糾紛行政訴訟案的判決
[案例5.10]某設(shè)備公司訴建設(shè)行政主管部門對某招標(biāo)投訴行政不作為案
[案例5.11]政府采購合同撤銷權(quán)糾紛案
[案例5.12]必須招標(biāo)而未招標(biāo)簽訂施工合同仲裁案
[案例5.13]合同爭議與義務(wù)解除
[案例5.14]某法院對某招投標(biāo)糾紛案的判決
[案例5.15]某陰陽合同糾紛案
[案例5.16]建筑公司訴某開發(fā)公司招投標(biāo)糾紛案
[案例5.17]某施工合同糾紛仲裁案
第6章 招標(biāo)采購項目綜合舉例
6.1 工程勘察設(shè)計項目招標(biāo)
[案例6.1]工程勘察設(shè)計項目招標(biāo)案例
6.2 工程施工監(jiān)理項目招標(biāo)
[案例6.2]工程施工監(jiān)理項目招標(biāo)案例
6.3 工程施工項目招標(biāo)
[案例6.3]工程施工項目招標(biāo)案例
6.4 貨物采購項目招標(biāo)
[案例6.4]貨物采購項目招標(biāo)案例
[案例6.5]機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目案例
6.5 項目法人招標(biāo)
[案例6.6]某市污水處理廠BOT項目招標(biāo)案例
參考文獻(xiàn)

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